老话说,铁打的营盘流水的兵,莫斯科那些高端商场里,铺面换了一茬又一茬。
俄罗斯《生意人报》数了数:从2025年7月到2026年6月,莫斯科高端购物中心一年关掉2300家门店,新开张的店铺只有闭店的80%,面积还更小。
关掉的是几百平方米、装修豪华的大店,补进来的是几十平方米的小铺子,货架填满了,人心没填上。

这话得从2022年说起,那一年,Zara、H&M、耐克、阿迪达斯集体退出俄罗斯,莫斯科和圣彼得堡的高端商场里,空出一片黄金铺位。
接盘的不慢,俄罗斯本土品牌、中国品牌、土耳其品牌一拥而上,货架很快重新摆满,服装、运动鞋、手机、家电,老百姓过日子一样不缺。
可位置占上了,底气没占上,高端商场卖的从来不只是货,还有身份,还有专门跑一趟的那种仪式感,买爱马仕图的是历史,买耐克图的是几十年攒下的运动文化。
中国品牌把货铺进去了,溢价没铺进去,俄罗斯人不是不肯买中国货,是不肯为这份溢价掏钱。

麦当劳是最直观的一例,850家门店卖给亚历山大·戈沃尔,改名美味如此而已,招牌汉堡改叫Big Hit,一度连薯条都点不到。
星巴克换成了Stars Coffee;宜家的位置被白俄罗斯的Swed House接走;Zara母公司旗下502家门店,由黎巴嫩Daher集团旗下的Maag接手;快时尚货架,大多换成了土耳其牌子。
招牌能换,念想换不掉,店还是那间店,推门进去的人心里空了一块。

俄罗斯的民调问过一个问题:哪些品牌最让人舍不得?答案的前三名,是宜家、麦当劳、Zara,应了那句老话,外来的和尚会念经,会念的还偏偏是走了的那一批。
更让人意外的是习惯,俄罗斯人去土耳其度假,会专门绕到宜家逛一圈,拿着星巴克的杯子自拍,店可以改名,人心不改。
西方想从源头堵,俄罗斯人就想办法绕,货先经阿塞拜疆、吉尔吉斯斯坦、亚美尼亚、格鲁吉亚等邻国中转,再用大货车一车车拉进国境。
克里姆林宫手里握着一份允许进口清单,一路绿灯,所以在莫斯科转一圈,正版耐克鞋、iPhone、正版可乐,一样买得到,只是价格略高。

不少人会据此下一个结论:俄罗斯人排斥中国货!可这话经不起细看。
2024年上半年,进入俄罗斯的外国新品牌里,中国占了三成,到年底,中国仍是最大来源国,占四分之一。
莫斯科十家重点购物中心,中国背景品牌的营业面积,从2021年底的不足2%,升到了10.1%。
同一个牌子,线上线下两个命,安踏的鞋在俄罗斯Poizon电商平台,2026年一季度销售额比2025年四季度涨了90%。
一边是商场门店一家家关,一边是线上中国鞋一个季度涨九成,货照买,店不进,溢价不认,这就是问题的落点:货归货,牌子归牌子。

最典型的还要数安踏,2023年它在莫斯科航空公园购物中心开出360平方米旗舰店,是安踏在俄罗斯乃至欧洲面积最大的一家。
钱花到位了,消费者没到位,2025年安踏俄罗斯公司营业额同比下降7.3%,净利润下降45.4%,利润一年跌掉四成五。
强扭的瓜不甜,大铺租了,旗舰开了,消费者不认,账上的数字认得。
这里头有一组对比,翻看两边的财报,难找第二家:同一个安踏,线下公司净利润一年跌掉45.4%,线上同款鞋一个季度涨90%,商场和电商,两个命。
线上的胃口一年比一年大,2025年俄罗斯网络零售规模13.4万亿卢布,同比增长19%。在非食品零售里,这个占比头一回超过50%。
钱和脚都在往线上走,2025年俄罗斯购物中心整体客流下降3%,服装、香水和化妆品门店,客流跌了大约6%。
商场只能自救,砍固定租金,拉长免租期,帮着掏装修费,或者干脆按营业额抽成。
腾出来的地方塞满了餐饮、美甲、健身、儿童乐园、电商自提点。

过去靠几个大牌拉客流,现在靠一堆小租户凑出租率,品牌展示中心,就这么滑成了大型室内集市。
也不是没有活得明白的,中国诚通集团投资的格林伍德国际贸易中心,走的是批发、展示、物流的路子,物美价廉,绕开高价铺位。
不进贵铺,不背重租,靠量和价吃饭,先把货卖进去,再把牌子立起来,顺序不能反。
2026年1月,安踏又落下一子,据公开报道,其敲定以约15亿欧元收购彪马近三成股份,交易预计2026年底前完成,落地后将成为彪马第一大股东。
千军易得,一将难求,铺面能买,人心买不动,人心拴在别人家的老牌子上,那就把老牌子整个拿过来。
15亿欧元买的是什么?是彪马七十多年攒下的那份念想,是俄罗斯消费者排队买的那款鞋,往后,这份念想姓了中国的姓。
欧盟对俄制裁已经推到第十九轮,西方大牌短期回不来,这个空窗期,就是中国品牌自己熬溢价的时间。
货架可以靠钱填,人心只能靠时间熬,2300家门店关掉的是一个幻觉——位置不等于品牌,面积不等于溢价。
安踏买彪马,买的不是厂房设备,是一张让俄罗斯人心甘情愿排队的门票,这道门,得中国品牌自己一双鞋一双鞋穿出来。
信息来源
1.《安踏宣布将成为彪马单一最大股东》新华社
2.《并购不断 安踏能否改变“双巨头垄断”格局》央视网
更新时间:2026-10-26
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