停产丹麦核心机舱工厂！海上风电霸主西门子歌美飒断臂求生：

近日，自海外权威媒体消息确认，风电领域老牌巨头西门子能源，正式对外官宣一项重磅业务调整：旗下核心风电板块西门子歌美飒，将彻底停止位于丹麦布兰德工厂的风电机组整机机舱生产活动，这座承载着企业风电制造核心产能的工厂，正式告别整机生产环节。

对于风电行业而言，西门子歌美飒向来是海上风电领域的标杆企业，此次主动关停本土核心制造工厂，并非盲目收缩产能，而是一场瞄准盈利、精准瘦身的战略转型。看似是产能缩减的背后，藏着整个欧洲风电企业，乃至全球风电行业的生存逻辑与发展变局。

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官宣停产：丹麦布兰德工厂停摆，仅少数员工受影响

据西门子官方发言人回应，此次停产并非临时决策，而是企业长期规划后的落地动作：西门子歌美飒将在2026财年，正式终止布兰德工厂的风电机舱生产业务，后续工厂将不再承担整机制造环节，转而聚焦风电行业核心高价值领域，全力深耕技术开发、售后运维服务以及物流供应链业务。

事实上，这座工厂的生产节奏早已放缓，过去一整年时间里，布兰德工厂的整机机舱生产一直处于暂停状态，此次官宣不过是将临时停摆，转为永久停产的正式决策。

公开数据显示，布兰德工厂全员规模约2500人，看似庞大的人员体量，受此次停产直接影响的员工仅有150人左右，占比极低。针对受影响员工，企业也给出了明确的过渡方案，西门子发言人特意强调，公司会以负责任的态度完成此次业务转型，尽全力将受影响员工调配至工厂内部、集团其他板块的合适岗位，最大程度降低人员变动带来的冲击。

风电机舱作为风电机组的核心部件，相当于风机的“心脏”，汇集了传动、发电、控制等全套核心系统，是风电整机制造的关键环节。西门子歌美飒主动放弃本土核心机舱制造产能，足以看出此次转型的决心。

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实力仍在：全球装机排名第十，牢牢坐稳海上风电榜首

关停核心制造工厂，并不意味着西门子歌美飒风电业务实力衰退，恰恰相反，这家企业依旧手握全球风电市场的核心话语权，尤其是在技术壁垒更高、竞争格局更集中的海上风电领域，依旧稳居行业顶端。

彭博新能源财经在3月9日发布的全球风电装机最新数据，直观印证了这一点：2025年全球风电市场迎来爆发式增长，全年新增装机总量达到169GW，其中陆上风电新增161GW，海上风电新增8GW；西门子歌美飒全年新增风电装机6.3GW，位列全球第十位。

细分到海上风电赛道，西门子歌美飒的优势更是无可撼动，已经连续两年拿下全球海上风电装机榜首，力压国内风电龙头金风科技。数据显示，2025年西门子歌美飒海上风电新增装机2.6GW，第二名金风科技以2.1GW紧随其后，两者差距虽在缩小，但西门子歌美飒依旧守住了海上霸主地位。

不难看出，西门子歌美飒的核心竞争力，早已不是单纯的制造产能，而是海上风电领域的技术沉淀、项目经验与供应链把控能力，此次关停工厂，正是舍弃低利润制造环节，进一步巩固高价值核心优势。

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断臂求生：亏损持续收窄，目标直指2026财年盈亏平衡

复盘近几年西门子歌美飒的发展轨迹，便能彻底读懂此次停产决策的底层逻辑：一切都是为了摆脱长期亏损，实现盈利破局。

过去多年，受全球风电行业价格战、原材料成本上涨、海外项目交付压力等多重因素影响，西门子歌美飒一直深陷亏损泥潭，成为西门子能源集团的业绩包袱。但近两年，随着企业持续推进降本增效、优化业务结构，业绩已经迎来明显好转。

根据西门子能源2025财年财报数据，西门子歌美飒未计特殊项目亏损13.6亿欧元，相较于上一财年17.8亿欧元的亏损额，大幅收窄23.5%，减亏效果十分显著。

业绩持续回暖，也让集团对其重拾信心，西门子能源在财报展望中明确提出预期：西门子歌美飒有望在2026财年实现盈亏平衡，彻底走出亏损困境。而此次关停布兰德工厂、放弃重资产制造业务，正是企业实现这一目标的关键一步。

对于重资产的风电制造企业来说，工厂生产、设备维护、人员成本都是巨大的开支，在行业利润持续被压缩的当下，保留低毛利的制造业务，反而会拖累整体盈利进度。舍弃制造、聚焦研发与服务等高毛利环节，是欧洲风电巨头普遍选择的减负之路。

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行业启示：全球风电巨头，都在做“减法”求生存

西门子歌美飒关停本土工厂，不是个例，而是全球风电行业转型的一个缩影。

曾经，风电企业比拼的是产能规模、工厂数量、装机总量；如今，行业步入成熟期，价格竞争趋于白热化，上下游利润不断压缩，单纯靠规模扩张已经难以为继，无论是欧洲老牌巨头，还是国内新兴厂商，都开始摒弃“大而全”的发展思路，转向“专而精”的精细化运营。

一方面，重资产的制造环节逐步向外转移，或是交由供应链合作方承接，企业自身剥离重成本负担；另一方面，全力聚焦技术研发、高端风机制造、海外运维服务、海上风电项目等高价值赛道，把资源集中在核心优势领域，提升整体盈利能力。

对于整个风电行业而言，这种转型既是压力也是机遇：行业告别野蛮生长，逐步回归理性发展，企业不再盲目拼产能，而是深耕技术、打磨服务、优化成本，最终推动整个行业向着更健康、更可持续的方向前行。

关停一座工厂，不是衰退的开始，而是转型的契机。西门子歌美飒此次丹麦工厂停产，是企业甩掉包袱、冲刺盈利的关键动作，也为全球风电企业提供了转型思路。在碳中和目标持续推进、风电市场需求稳步增长的大背景下，比起产能规模，活下去、赚大钱，才是企业长久发展的核心。

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