年初一条消息,戳中无数老一辈人的回忆。
索尼和 TCL 官宣联手组建合资公司,接手索尼电视等家庭娱乐业务,TCL 持股 51% 握主控权,索尼只占 49%。谁能想到,当年那个代表顶配彩电的索尼,如今电视业务要由中国企业控股。

还记得八十年代吗?谁家摆一台原装索尼彩电,就是整条街的焦点,邻里搬小板凳扎堆蹭着看。
而这只是彩电江湖大变天的一角。2020 年,韩系电视全球出货占比 33.4%,国产仅 24.4%,足足拉开 9 个点差距。
短短几年,这 9 个百分点,到底去哪了?

2020年的电视市场,韩系品牌是妥妥的行业霸主,根本没有对手。当时行业内外都默认一个潜规则:高端电视市场是三星、LG的私人后花园,国产品牌连入场比拼的资格都没有。
很多人只看到韩系电视卖得贵、销量高,却没看透他们的赚钱套路有多霸道。说白了,当年韩国能垄断市场,靠的不是整机技术,而是上游面板的绝对话语权。

早些年,韩国率先砸重金布局高世代液晶面板产线,提前锁死了全球优质面板产能。彼时全球绝大多数电视厂商,都要乖乖从韩企采购核心面板,相当于所有人都在给韩国打工。
他们的赚钱模式堪称双赢收割:上游卖面板赚一波垄断利润,下游卖整机再赚一波品牌溢价。行情好时漫天抬价,行情不好就收紧产能、垄断货源,把同行拿捏得死死的。

更关键的是,韩系早早深耕欧美主流市场,霸占核心商圈优质展位,积累了几十年的品牌滤镜。那时候消费者买高端电视,只认三星LG,国产电视再便宜、配置再高,也被贴上“低端杂牌”的标签。
也正因如此,2020年近10个点的份额差距,被无数人认定为不可逾越的鸿沟。没人相信,短短六年,局势会彻底颠覆。

很多人误以为国产电视是靠无脑打价格战抢市场,其实真正的转折点,是韩系自己亲手葬送了优势。
随着中国面板产业崛起,京东方、TCL华星多条高世代产线落地投产,全球LCD面板产能彻底洗牌。国产供应链实现全覆盖,成本、产能、稳定性全面碾压韩系老旧产线。

长期烧钱亏损后,三星、LG扛不住了,做出了一个至今被业内诟病的激进决定:全面关停LCD液晶产线,彻底放弃中低端市场,all in OLED高端赛道。
现在回头看,这步棋看似聚焦高端、规避内卷,实则是捡芝麻丢西瓜的昏招。

液晶电视是全球市场的基本盘,占据八成以上的市场份额。韩系主动放弃核心产能,直接把万亿级的市场蛋糕拱手让人。
更讽刺的是,关停产线后,三星大量中端机型的核心面板,反而要反向从中国企业采购。

这就意味着,韩系彻底丢掉了成本控制权。以前他们靠面板卡别人脖子,如今自己的命脉,反倒握在了国产厂商手里。
反观国内,我们牢牢守住全产业链优势,从面板、背光模组、芯片到整机组装,实现百分百自主可控。同等配置、尺寸的电视,国产成本比韩系低出一大截,性价比优势直接拉满。

六年蛰伏,攻守异位。2024—2025年Omdia、集邦咨询的最新统计数据,直接颠覆了全网固有认知。
如今国产头部电视品牌TCL、海信、小米的全球合计出货份额,飙升至31.3%。而三星、LG两大韩国巨头,合计份额暴跌至28.4%。

这是中国电视产业有史以来,首次在整体出货量上,正式碾压韩国双雄。
单品牌来看,三星依旧稳住全球第一的位置,目前份额约16%,TCL以13.8%紧随其后,海信13.3%差距极小,LG则跌至9%左右,颓势尽显。

可问题是,总量反超的背后,藏着全网争议最大的痛点。
很多人直言,国产只是“以量取胜”,赚的都是微薄的加工辛苦钱。韩系虽然销量跌了,但牢牢把控高端市场,一台旗舰机的利润,能抵得上十台国产中端机。

这话没说错,但很多人都忽略了核心逻辑。任何产业的高端突围,从来都不是一步登天。当年韩系也是靠低价抢占市场、积累产能,用了十几年时间才熬出品牌溢价。
我们先拿下市场基本盘、掌控产业链话语权,再稳步冲击高端,是最稳、最扎实的打法,根本不是所谓的“组装厂内卷”。

韩系如今的处境,看似守着高端利润高地,实则早已陷入进退两难的死局。
这几年LG死磕OLED赛道,三星重仓Neo QLED,两家默契放弃中低端市场肉搏,一心靠高端机型赚暴利。靠着早年的品牌光环,这套打法前几年确实吃香。

但现在,消费者早已不再迷信洋品牌。
国产Mini LED技术全面爆发,海信、TCL的旗舰机型,在控光分区、峰值亮度、画质调校上,已经完全对标甚至超越同价位韩系产品。

最关键的是,国产高端机的价格,比韩系便宜30%—50%。配置持平、画质不输,价格腰斩,傻子才会为虚无的品牌溢价买单。
说白了,韩系现在的高端市场,就是在吃老本。技术优势肉眼可见地缩小,价格劣势无限放大,口碑和销量双双下滑。

更尴尬的是,高端市场本身体量极小,只占全球市场两成不到。死守一小块蛋糕,放弃海量大众市场,韩系的份额只会持续缩水,没有任何翻盘可能。
韩国业内早已慌了神,频频呼吁政府加码补贴、扶持本土显示产业。可产能、供应链、成本优势早已彻底流失,再多补贴也只是杯水车薪,根本扭转不了大势。

除了主流欧美市场,被很多人忽略的新兴市场,早已成为国产电视的制胜王牌。
近几年TCL、海信持续在东南亚、中东、拉美、非洲落地海外工厂,就地生产、就地销售,避开高额关税,渠道直接铺到基层乡镇。

这些地区的消费者预算有限,主打高性价比的国产电视,瞬间站稳脚跟,销量连年暴涨。
反观韩系,依旧端着高端架子,定价居高不下,渠道布局保守,根本打不开下沉市场。此消彼长之下,国产的市场增量,彻底甩开韩系。

更能说明问题的是,曾经的日系电视巨头,早已认清现实。索尼牵手TCL合作,东芝电视业务彻底卖给海信,老牌外资品牌纷纷投靠国产供应链。
在绝对的产业链优势面前,所谓的海外品牌壁垒,早已不堪一击。

目前全网争议度最高的话题,始终绕不开利润差距。不少网友吐槽,国产电视赢了销量、输了利润,空有市场份额,没有核心技术,终究是低端代工。
这种说法纯属片面偏见。国产厂商这些年在画质芯片、背光技术、大屏显示上的研发投入,从未间断,技术迭代速度远超韩系。

之所以利润微薄,不是技术不行,而是国内行业内卷太严重,头部品牌不敢随意抬价,宁愿薄利多销、抢占市场。
反观韩系,吃了几十年垄断红利,早已习惯高利润模式,根本放不下身段参与市场竞争。

要知道,产业竞争的核心从来不是一时的利润,而是话语权。如今我们掌控了全球电视的核心产能和供应链,就掌握了行业定价权,这是比短期利润更值钱的核心优势。
客观来说,短期内韩系依旧有壁垒。三星的单一品牌销量、LG的OLED技术、高端市场的利润优势,还能维持一段时间。

但谁都无法否认,行业大势已经彻底逆转。
国产全产业链优势、持续的技术迭代、完善的海外布局,都是韩系无法复刻的底牌。随着Mini LED、超大屏技术持续普及,国产高端机型会一步步蚕食韩系最后的利润阵地。

韩系如今进退两难,下沉内卷打不过国产,高端市场不断被挤压,后续份额只会持续走低,没有翻盘机会。
从被全面碾压到实现反超,六年逆袭的背后,不是运气,是实打实的产业深耕。电视行业的百年接力棒,如今稳稳握在中国厂商手里。

更新时间:2026-10-28
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