2026年高考刚结束一周，曹德旺就上了热搜。

不是因为他捐了多少钱，而是他办的那所大学，又搞了个大动作。

消息一出，不仅学校热度飙升，家长口碑也彻底爆了。

估计王健林也没想到，同样是办教育，结局竟会天差地别。

口碑翻转

2025年夏天，河南考生小乔查到了自己的高考分数：674分。

虽然分数离浙大差了一点点，但这个分数，去大多数985高校都绰绰有余，填志愿那几天，亲戚朋友都劝他报个老牌名校，稳妥、体面、说出去好听。

可小乔和父亲商量后，做了一个让所有人都看不懂的决定——报考福耀科技大学，一所刚刚获批、第一年招生的民办大学。

录取通知书寄到家里，编号“0001”，考生小乔是这所新学校的首批学生之一。

消息传到网上，嘲讽铺天盖地：“674分去一个刚成立的民办大学？脑子进水了吧。”“这高中白上了，不如复读一年。”

然而小乔的父亲没理会这些声音。

他仔仔细细算了一笔账：福耀首届仅招50人，配套专任教师超300人，算下来平均6位老师带1名学生；有完整的本硕博贯通培养通道，不用再挤考研独木桥；还配套了全额资助的国际交流项目，能接触全球顶尖的科研资源。

这样的配置，哪怕是头部 985 也很难给到单个学生身上，怎么算都不亏。

小乔自己也说得实在：学校好不好，读了才知道，不能光凭名气下判断。

所有人都等着看笑话，可打脸来得又快又狠。

曹德旺说过一句话：“我不希望学生耗在教室里，应该多走向社会。”在他看来，中国不缺会写论文的大学生，缺的是能下车间解决问题的高级工程师。

所以福耀从一开始就“动真格”的。

学校推行实打实的双导师制，每位学生同时配备两位导师，一位是院士级别的学术导师，负责夯实理论基础、指引科研方向；另一位是来自福耀、宁德时代等头部制造企业的一线工程师，直接带着学生参与真实的产业研发项目。

学生大一下学期就能预约进入实验室，接触的不是课本上过时的案例，是生产线上正在攻克的技术难题。

大三大四更是直接进入项目组全程参与研发，毕业时就有实打实的项目经验。

可以说当别的学生还在教室里照本宣科，福耀的学生已经实打实地开始动手了。

2026年1月，中央财经大学研究员刘姝威公开证实：

福耀首届50名学生，已经全部被各大厂提前预定，毕业即可直接上岗。

而和这些学生的同龄人，可能还在课堂上背些理论知识。

校长王树国的回应更显底气。

他说每家企业都夸学生基础扎实、上手快，但学校并不急于敲定学生的去向，办学的核心目标是培养能解决产业核心问题的卓越人才，就业只是水到渠成的结果。

更让家长服气的是背后的硬核投入。

办学首年年度预算 8 亿元，全部用在 50 名学生的培养上，生均投入高达 1600 万元。

师资团队里有 15 位海内外院士、56 位位列全球前 2% 的顶尖科学家，七成以上教师有海外知名高校的研学经历。

可就是这样的顶配资源，每年学费仅 5460 元，住宿费 1200 元，和普通公办本科收费标准完全一致，不靠学费盈利的公益属性一目了然。

当初那些骂“脑子进水”的评论，一下子变得很可笑。

674分，换来的不只是一张毕业证，是一份确定的前程。

只用了一年时间，福耀科技大学就用成果堵上了所有质疑的嘴，口碑在家长圈里悄悄立住了。

就在大家以为福耀会慢慢扩张、稳扎稳打时，2026 年高考结束仅一周，新版招生简章正式公布，这一次的动作，直接让无数家长眼前一亮。

扩招赢口碑

今年福耀科技大学发布了2026年招生简章，去年只招50人，今年直接翻倍到100人。

更有诚意的是招生范围的调整：在原有 5 个省份的基础上，新增山西、甘肃、贵州三个中西部省份，总共覆盖 8 个省区。

对于教育资源相对薄弱的中西部地区而言，这名额不算多，却给了当地优秀学子接触顶尖工科教育的机会。

名额分配也处处透着公平，作为高考大省的河南，招生名额直接从 9 人翻倍至 18 人；办学属地福建投放 20 个名额；湖南、江西各 13 个；其余省份各 9 个。

没有把优质资源集中在发达地区，主动向生源大省、中西部地区倾斜，恰恰戳中了无数普通家庭对教育公平的期待。

专业设置上，更是完全紧扣国家科技战略与产业缺口。

在原有材料科学、智能制造、计算机、微电子四大专业的基础上，今年一口气新增五大热门方向：未来机器人、人工智能、智能车辆工程、生物科学、数字经济。

最让家长动心的，是灵活的培养机制。大一全年实行通识教育，统一夯实数理与工程基础，大二再由学生自由选择全部 9 个专业，不限名额、不卡成绩。

不用让 18 岁的孩子在填志愿时就懵懵懂懂定死未来四年的方向，给了足够的试错空间，也避免了太多因选错专业耽误职业发展的遗憾。

招生简章一出，家长圈里好评不断。

有人说，别的学校愁毕业找工作，这里还没毕业就被企业抢着要，普通家庭的孩子读着踏实。

有人说，曹德旺拿自己的钱办教育，不赚学生的钱，这份心意就难得；更有人直言，这才是真正贴合实业需求的大学该有的样子。

同样是商界大佬投身教育，早早就布局企业办学的王健林，恐怕也没料到会是这样的局面。

王健林没想到

2011 年，王健林在廊坊投资 7.8 亿元建起万达学院，占地 200 亩，可同时容纳 3000 人培训，当年号称国内顶尖的企业学院，是万达内部公认的高管 “黄埔军校”。

可十几年过去，这所学院始终和普通高考家庭没有关系。

它的定位是企业内部培训基地，只面向万达集团的中高层管理人员做职业培训，每年培训人次超五万，却从不对外招收全日制统招学生，也不纳入高考招生体系。

说白了，这是企业给自己培养员工的内部机构，服务的是自家企业的发展需求，和普通家庭的升学、就业完全搭不上边。

一边是关起门来解决内部人才需求，一边是敞开大门为整个产业培养人才、为普通家庭的孩子提供优质教育资源。

两种模式没有绝对的对错，但格局与社会价值，一眼便能分清。

福耀科技大学由河仁慈善基金会捐资百亿元创办，性质为非营利公益大学，所有办学收益全部回流到教育发展中，一分钱不用于股东分红。

曹德旺带着团队走遍全球多所顶尖工科院校，调研成熟的校企合作模式，一点点搭建符合国内产业需求的培养体系，一边对接国际前沿科研资源，一边打通国内头部企业的实践通道，把高校人才培养和产业真实需求之间的壁垒慢慢拆平。

高考志愿填报，从来都是普通家庭的头等大事。

家长们反复斟酌、四处打听，说到底不过是想给孩子选一条稳妥、有前景的出路。

曹德旺这一次的招生新政，之所以能在短短一周内赚满家长口碑，从来不是靠营销炒作，靠的是首届学生实打实的就业成果，是顶配师资和平价学费的反差，是向中西部、高考大省倾斜的公平诚意，更是贴合产业需求的培养模式。

王健林或许不会想到，自己早布局十余年的企业教育，在大众心里的分量，会被一所办学仅一年的新校超越。

但道理其实很简单：教育的根基扎在哪里，人心就会流向哪里。

只盯着自家企业需求的，终究只能圈住一方天地；装着普通家庭的期待、盯着产业发展的缺口、抱着公益之心做教育的，才能真正走得长远，赢得人心。

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