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2026年8月的最后一周，常州武进国家高新技术产业开发区，星宇股份的总部大楼依然矗立，但空气中弥漫着一种焦灼的气息。

这家国内车灯行业的龙头企业，正经历着成立15年来最严重的信誉危机。

从440名校招新人的满怀憧憬，到107人的仓皇离场；

从一纸道歉信的仓促补救，到官方下场组织专场招聘会的“精准打脸”——短短数日，星宇股份用一场“自杀式”裁员，亲手毁掉了自己耗费15年建立起来的基业口碑。

道歉信墨迹未干，再遭重创。当“国家带头清算”的号角吹响，这家年营收超150亿的上市公司，正站在命运抉择的十字路口。

440人“团建”变107人“大逃杀”：入职一个月，就被迫“二选一”

时间拨回到2026年7月初。

彼时的星宇股份，头顶“车灯行业龙头”、“2025年度常州最佳雇主10强”光环，举办了盛大的2026届校招新人开班和迎新活动。

会场里，440名应届毕业生身着统一文化衫，意气风发。他们中大部分是硕士生，还有博士生，是从全国各大高校层层选拔而来的“天之骄子”。

作为星宇股份近年规模最大的一届校招，这场活动被公司内部寄予厚望。

按照原定计划，这些新人将经过一个月实习期后，被分配到技术研发、产品设计、生产管理等核心岗位。他们带着对未来的憧憬，踏入了这座现代化的车灯制造基地。

然而，就在一个月后，剧情急转直下。

2026年8月上旬，一场突如其来的“二选一”约谈打碎了所有美好幻想。公司人力资源部门开始分批约谈应届生，给出了两个极其冷酷的选择：

选项A：以“个人原因”主动签字离职。作为“补偿”，可拿到全额在岗工资外加半个月薪资的补偿金，并获得一封求职推荐信。

HR在劝退过程中暗示，如果不主动离职，后续行业背调可能会受到影响。有录音显示，HR称常州建有一个400多人的HR群，只有配合签字，背景调查才不会遇到障碍。

选项B：拒绝离职——原有技术岗位、管理岗位培训计划全部作废，将被强制调岗至车间流水线。

从事螺丝装配等基础操作工作，薪资按照普工标准重新核定，原本为期1个月的实习期被无限期拉长。

这不是协商，这是赤裸裸的威胁。一名被裁的硕士生在社交媒体上发声：“他们让我们一天打五六千个螺丝，这是我们寒窗苦读十多年换来的吗？”

这段控诉迅速登上热搜，#被裁硕士生称一天要打五六千个螺丝#话题阅读量突破数亿。

短短几天内，原本400多人的应届生群，只剩大约120人。超过70%的新人，在入职仅一个月后，就被迫离开了这家他们曾深信不疑的“行业龙头”。

一家年营收超150亿元、2025年净利润16.24亿元、账上躺着超过27亿元现金的上市公司，为何要对一群刚毕业的学生下此狠手？

答案指向其正在冲刺的港股IPO。在赴港上市的关键窗口期，通过“暴力裁员”压缩人力成本、优化人均效能数据，以此向资本市场展示更具竞争力的财务指标。

这种短视操作，暴露的是企业在增长焦虑下的贪婪与冷酷。

官方“清算”：道歉信墨迹未干，专场招聘会精准打脸

民众的愤怒，引来了监管的重拳。2026年8月25日，常州市人力资源和社会保障局发布官方通报。

一纸公文撕掉了星宇股份精心维护的体面：“星宇股份共招录2026届高校毕业生440名，与其中107人解除劳动合同，协商过程‘方法简单生硬，缺乏充分有效沟通’，造成不良社会影响。”

通报要求涉事人力资源总监被停职，并责令公司公开致歉。

通报同时指出，经调查，该企业不存在违规享受就业和人才类政府补贴行为。

面对官方的铁拳，8月27日，星宇股份终于低下了高贵的头颅，发布了一封致歉信。

信中承认：“复盘整个过程，我司管理层在决策上有失误，管理上有疏漏；在具体执行中沟通生硬、方法简单，未顾及同学们的切身利益。”

公司推出三项补救措施：发放3个月求职生活补贴、提供免费住宿、组织参加专场招聘会，如3个月内未就业再补偿6个月工资。

然而，资本市场用脚投票。8月27日，星宇股份股价报收81.86元/股，大跌5.2%，盘中一度创下81.32元的年内新低。

相较年初156.70元的高点，股价已近乎腰斩。投资者用真金白银告诉市场：他们不信任一家连应届生都容不下的企业。

更狠的还在后面。

就在星宇股份以为“花钱消灾”、能就此翻篇的第二天，8月28日，常州市人社局做出了一个极其罕见的举动——为这107名被无故解约的应届生，举办了一场专属的专场招聘会。

56家优质企业，1368个就业岗位，最高年薪24万元。

招聘会吸引了350余名毕业生进场求职，共收到简历209份，初步达成意向78人次。据官方通报，截至8月28日，已有39名毕业生成功实现再就业。

常州市人社局劳动关系处负责人表示：“应届生是全社会重点保护的就业群体，没有任何一家企业可以随意把经营风险转嫁到应届生身上。”

常州官方用最直接的方式告诉星宇股份：你可以不珍惜人才，但我们珍惜。

道歉之后，15年基业恐将崩塌

“粗暴解约”事件像一把尖刀，刺破了星宇股份精心维护的“最佳雇主”泡沫。信任一旦崩塌，便是多米诺骨牌效应。

第一块骨牌是股价和市值。2026年以来，星宇股份股价已从年初156.70元的高点下跌至81元附近，年度跌幅达32%，市值大幅缩水。

投资者开始重新审视这家企业的内部管理风险。一家对企业声誉和人才漠不关心的公司，是否还能代表中国制造的优秀形象？

第二块骨牌是IPO前景。“A+H”两地上市是星宇股份的重要战略目标。但为了港股IPO而裁员，最后可能恰恰因为裁员而搞砸IPO。

有市场分析人士指出，投资者更担忧该事件会损伤企业雇主品牌，对港股IPO进程带来潜在扰动。

国际投资者极其看重公司治理水平，星宇股份这次的操作，无异于自毁长城。

第三块骨牌是人才根基。“打螺丝”的梗已经传遍全网，成为应届生圈子里无人不知的“反面教材”。未来还有多少优秀毕业生敢去星宇股份？

当一家企业失去了对人才的吸引力，它的研发能力、创新能力、市场竞争力都将被削弱，最终动摇的是一家企业的核心竞争力。

更值得关注的是，星宇股份近年来的人员流失并非个案。据公开数据，仅2025年一年，该公司就净减员近2900人。

如今又对校招生挥起屠刀，暴露的是一家企业在增长焦虑下的系统性管理危机。

一位不愿具名的行业分析师指出：“星宇股份的账上躺着27亿现金，却容不下107个应届生。这说明问题的本质不是钱，是企业价值观出现了偏差。”

纵观星宇股份的发展历程，从一家小型汽车灯具厂起步，到如今成为国内车灯行业的绝对龙头，用了整整15年时间。

然而，毁掉一家企业15年积累的口碑，只需要107名应届生的“二选一”和一场敷衍了事的道歉。

当“国家带头清算”的号角吹响，留给星宇股份的时间不多了。道歉信可以写，专场招聘会可以办，但企业一旦失去人心，失去对人才的尊重，它的“车灯帝国”还能亮多久？

这不仅是星宇股份一家企业的问题，更是对所有以“资本游戏”思维经营企业者的警示——你可以欺骗资本，但永远不要辜负年轻人的信任。

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