在日本的朋友很奇怪：从来没想到，日本人竟会在排队买中国的相机

一位玩摄影将近30年的日本资深玩家，平时使用的都是松下、尼康等日系设备，可这一次从门店出来时，手里却多了一台来自深圳的国产相机。

面对现场采访，他说得很直接，自己过去从未真正使用过全景相机，这次之所以选择影石，并不是被某项硬件指标打动，而是因为整套软件体验更加符合自己的使用习惯，这句话看似没什么特别，可放在东京浅草的中国品牌门店前却很有意味，一个研究了几十年镜头素质和传感器规格的摄影老玩家，最终打动他的反而是参数表上很难体现出来的使用体验。

如果把时间往前推十几年，中国游客到了日本东京，秋叶原和大型电器商场几乎是必逛之地，不少人回国时的行李箱里都会多出一台佳能、尼康或者索尼相机，那时候提起高端影像设备，日本品牌几乎就是绕不开的名字，可到了2026年，一个很有意思的场景出现在东京。

影石Insta360把日本首家直营旗舰店开到了浅草寺附近，开业之后不少日本摄影爱好者排队体验和购买全景相机，其中一些消费者原本就是佳能、松下等传统日系品牌的长期用户。

日本本身就是全球影像产业的重要阵地，中国影像品牌如今能够让当地消费者主动排队进店，这个变化确实值得关注。

但如果因此直接得出“中国相机已经全面超过日本”的结论，同样走得太远，真正发生的事情，其实比一句“谁打败谁”更有意思——中国企业没有完全按照日本厂商最擅长的传统路线正面硬拼，而是在全景相机、运动相机和口袋影像设备这些新赛道上重新定义了比赛规则。

影石为什么把日本首家直营旗舰店放在东京浅草附近，本身就很有代表性，浅草是东京重要的旅游区域之一，每天都有大量日本本地游客和海外游客经过，而全景相机最典型的使用场景恰恰就是旅行、街拍、骑行以及个人视频记录。

这意味着门店并不是单纯展示技术参数，而是直接靠近最可能产生拍摄需求的人群，对于普通游客而言，他们真正关心的往往不是传感器参数表有多长，而是拿起设备之后能不能迅速拍出想要的效果。

传统相机时代，一个普通用户如果想拍出比较复杂的运动镜头，需要考虑构图、焦段、稳定器甚至后期剪辑，而360度全景相机提供了完全不同的思路，先把周围画面全部记录下来，拍完之后再选择视角。

再加上AI剪辑、自动取景以及隐形自拍杆等功能，过去需要摄影经验才能完成的一些镜头，现在普通消费者也能够比较轻松地实现。

这恰恰击中了短视频时代最重要的一种需求——不是每个人都想成为专业摄影师，但越来越多人都想拍出好看的视频，看到日本消费者购买国产影像设备，很容易出现一种情绪化判断，认为国产相机已经开始全面取代日本品牌，专业可换镜头相机领域，佳能、尼康、索尼等日本厂商仍然拥有深厚积累，从机身、镜头群到自动对焦、传感器以及专业摄影生态，多年形成的技术优势和用户基础并不会因为几款热门运动相机突然消失，尤其对于新闻摄影、体育摄影、商业摄影以及大量专业创作者而言，一整套成熟镜头系统的重要性远远超过单台设备。

中国品牌真正突破的地方，是没有把全部资源投入到传统单反和微单已经非常成熟的竞争框架里。

大疆选择运动影像、手持云台和稳定系统，影石则把全景影像做成核心突破口，这些领域恰恰伴随着短视频、户外运动以及旅行记录快速成长。

于是竞争逻辑发生了变化，过去买相机首先考虑画质和镜头，现在很多消费者首先考虑的却是能不能随手拍、能不能稳定、能不能自动剪辑以及能不能直接发到社交平台。

产品评价标准一旦改变，新品牌就有机会重新排座次，一个更加直观的数据来自日本市场。

2026年4月，大疆在日本视频相机市场的销量份额达到72.5%，并且已经连续30个月位居该品类第一。

在日本这样一个拥有强大本土影像产业的市场，中国品牌能够在细分品类取得如此高的销量份额，背后显然不能只用价格便宜解释。

真正发生变化的是影像产品正在从单纯的硬件竞争，走向硬件、软件和使用体验共同竞争。

以旅行视频为例，普通用户可能根本不关心某个复杂参数究竟提高了多少，他们更关心设备是否足够小，走路时画面是否稳定，拍完之后能不能快速剪辑，骑自行车或者滑雪时能不能腾出双手。

影石的360度拍摄、AI剪辑和隐形自拍杆，本质上解决的就是这些具体问题，大疆长期积累的云台稳定、运动影像以及软硬件协同能力，同样是在降低普通人的拍摄门槛。

因此国产影像品牌在日本取得突破，真正值得关注的不是“日本人竟然买中国相机”这种猎奇感，而是中国企业已经能够在一个日本长期拥有产业优势的领域里，找到新的用户需求并做出具有竞争力的产品。

过去影像行业更多是在比谁能够把照片拍得更专业，如今另一条赛道已经变成谁能让普通人更容易拍出专业感。

这才是国产品牌真正抓住的机会，当然，市场热度不能掩盖现实挑战。

按照相关数据，影石2026年上半年实现营业收入55.17亿元，同比增长50.29%，从营收增速来看，市场需求和业务扩张依然相当明显，但与此同时，公司净利润却出现大幅下降。

这说明一个非常现实的问题——产品卖得更多，与企业赚得更多并不是完全相同的概念，一家消费电子企业进入海外市场，需要承担研发、营销、渠道、直营门店以及新品推广等大量成本，而且运动相机和全景相机本身也已经成为竞争激烈的赛道。

随着更多厂商进入，价格、功能和新品迭代速度都会成为压力。

更重要的是，如果把视野扩大到整个影像产业，中国企业目前在专业可换镜头相机、高端镜头体系以及部分核心零部件等领域，仍然存在需要继续突破的地方。

所以2026年东京浅草附近出现日本摄影爱好者排队体验中国全景相机，真正值得关注的并不是国产品牌是否已经“打败佳能尼康”，而是中国影像企业正在用一种完全不同的方式进入日本市场，大疆在当地视频相机市场拿到72.5%的销量份额并连续30个月位居该品类第一，影石则依靠360度拍摄、AI剪辑和隐形自拍杆把复杂摄影变成普通游客也能轻松完成的事情，这说明国产影像设备已经从过去单纯追赶硬件参数，逐渐走向产品创新和用户体验竞争，不过影石55.17亿元半年营收背后的利润压力，以及专业相机和部分核心技术仍需继续突破的现实也不能忽略，日本消费者开始排队买中国影像设备值得高兴，但这不是终点，更像是中国影像产业真正走向全球市场的一张新入场券。