还记得十来年前奢侈品行业有多风光吗?那会儿品牌公关是真香饽饽,手里攥着明星资源,背着借来的高定去时装周,晚宴上递名片都递到手软。
爱马仕的柜姐更是人精,一本VIP配货本能顶半个北京户口。谁想买个铂金包?先配货,再排队,加价都得笑着掏钱。
那是属于大牌的好日子。可做生意哪有常胜将军,三十年河东三十年河西这句话,放到2026年的奢侈品圈子里头,一点都不夸张。

曾经被捧在云端的那些logo,眼下正被一个个拽下来。拽它们的人也不神秘,就是中国这帮消费者——有钱的捂紧了钱包,年轻的根本不买账。
爱马仕最新的三季报,就把这股寒气摆到了明面上。10月22日财报出炉,当天巴黎交易所一开盘,爱马仕股价直接跳水超过8%,盘中最低探到1234欧元,是近四年的新低。

三季度营收40.96亿欧元,同比只涨了4.3%,这已经是2020年新冠那波之后最慢的单季增速。
爱马仕的首席财务官埃里克·杜·阿尔古埃在电话会上也没硬撑,直接说中国市场遇到了麻烦。过去几季开会,他们聊中国都是信心满满的调调,这回语气明显软了下来。
华尔街反手就是一记重拳。10月初,瑞银分析师祖赞娜·普什把爱马仕评级从"中性"一口气砍到"卖出",目标价从1695欧元压到1168欧元,近三成的降幅。

高盛那边也没客气,分析师鄂尔万·朗布尔直言,爱马仕双位数增长的日子已经过去了。贝伦贝格银行紧跟着下调评级。
这几家投行同时转向,在奢侈品蓝筹股里真不多见。投行给的理由挺实在,就一个意思:配货这套玩法快玩不转了。
瑞银的测算显示,爱马仕现在不用配货就能买到的款,已经占到皮具销售的六成以上。想想过去你要买Birkin,得先在店里配一堆丝巾、瓷器、马具小玩意儿,攒够几十万才能排上号。

眼下二手平台堆满现货,有些专柜在售款转手还得降价四五千。这事儿对真正的藏家来说才是致命的。他们买铂金包图啥?
图的就是今年买了明年还能涨价,二手比专柜还贵。保值神话一旦塌了,剩下的也就是一个皮包而已。
富人不是没钱了,是觉得这钱砸进去不划算了。奢侈品最怕的从来不是消费者变穷,而是消费者变清醒。LVMH这头日子也不好过。

集团三季度收入185.04亿欧元,有机增长只剩1%,而二季度还有3%,这个趋势一眼就看出不对劲。亚洲市场(日本除外)同比掉了5%,前两个季度明明还是正增长,三季度直接翻脸。
广州太古汇的路易威登门店,眼下周末都不用排队,柜姐只能用"顾客提前预约"这种话术给自己找个台阶。今年7月份,LV还和国内茶饮品牌茉莉奶白因为"四叶花"图案闹上了法庭,热搜挂了好几天。
奢侈品打侵权官司本来是常规操作,但这次动静闹得特别大,反而把LV的品牌焦虑摆上了桌面。柜姐自己也承认,这场官司打完那阵子,门店销售明显被牵连,连她们的提成都掉了一截。

关店的速度更能说明问题。今年到现在,LV已经陆续关掉了昆明金格百货时光店、成都天府国际机场店、贵阳荔星中心店,光西南地区就撤了三家。
上一个退得这么利索的奢侈品牌还是Gucci。LV这种常年涨价、号称保值的老面孔,在二手市场也开始大跳水。
能主动收缩至少说明还看得懂形势,比死撑面子要清醒。被年轻人冷落的还有耐克。

2027财年第一季度,耐克营收112亿美元,同比掉了4%,大中华区更惨——11.8亿美元,同比暴跌22%。这个数字已经不是增长压力的问题,是真有大批用户在流失。
曾经那个"你高攀不起"的大钩子,现在打折到腰斩都没多少人买账,奥莱里的耐克货架前,年轻人翻两下就走开了。那些中产客户去哪儿了?
去追始祖鸟、萨洛蒙、迪桑特、FILA这些牌子了。有意思的是,这几个牌子的东家早就换人了。

亚玛芬体育2019年就被安踏收入囊中,老板是中国人。安踏系玩的路数跟外企完全是两码事:扎堆一线城市的高端商场,和奢侈品挤同一栋楼,价格卡在普通牌子和大牌中间,正好戳中中产那口气。
中产想要什么其实挺直白:穿出去别人看得出来贵,但又不能张扬得过头,身段要稳。始祖鸟一件冲锋衣七八千,比耐克贵,可通勤、徒步、露营都能上身,还带点户外圈的身份暗号。
耐克这种老外企的毛病就在这儿,习惯了做全球生意,不愿意为单一市场重新低头学习。安踏教的不是怎么做鞋,教的是怎么在中国市场做生意。

消费这边的变化更有意思。网上现在流行一个词叫"纯过日子"。
朋友圈不再晒豪车豪宅名表包,晒的是自己做的几道家常菜、周末爬山的照片、带孩子逛公园的日常。15块的工作餐在外卖平台占比过半,白领自带饭盒的越来越多,共享单车总会员数早就破亿,地铁公交挤满了以前习惯打车的人。
奥乐齐这种折扣超市开进社区,穿西装的也站在临期货架前翻翻拣拣,没谁觉得丢人。过去的消费主义就一句话:"你买什么,你就是谁",logo贴满全身等于给自己贴阶层标签。
现在这招失灵了。小红书、代购、出境游、比价工具把信息差一层层磨平,国际大牌那层神秘滤镜早就碎在地上了。

爱马仕的包做工确实好,LV的老花也确实耐看,始祖鸟的冲锋衣防风也是真顶用。问题从来不在产品本身,而在于中国消费者不愿意再为那套"品牌故事"付那么高的溢价。
大家愿意花钱,但要花得明白、花得值。拒绝的不是"贵",拒绝的是"贵得没道理"。溢价时代走到今天这步,是被年轻人用钱包投票投下来的。
更新时间:2026-11-02
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