东鹏特饮增长见顶?你可能只看到了第一层!

半年报出来,东鹏特饮的增速降到了6%。市场一片"果然如此"的声音——下沉市场铺满了,天花板到了,以后就是吃老本了。

但我想说:你看到的"见顶",可能只是第一层。


一、一个很多人不知道的事实:红牛没死,甚至没怎么受伤

很多人以为东鹏特饮就是"穷人版红牛"——红牛卖7块,东鹏卖5块,消费者一看价格就换了。这个逻辑听起来顺,但和数据对不上。

过去10年东鹏特饮高速增长的同时,红牛的销售额一直维持在150到200亿级别,没有明显下滑,甚至还在微增。

如果真是"平替",红牛早该掉一半了。但它没有。

这说明什么?东鹏特饮的客群,跟红牛压根不是同一拨人。


二、东鹏真正吃掉的,是红牛看不见的那群人

红牛的客群是谁?写字楼里的白领、熬夜加班的程序员、开车跑长途的中产。

东鹏特饮的客群呢?货车司机、快递员、外卖小哥、建筑工人、工厂流水线员工。 这帮人以前也想喝能量饮料,但红牛太贵了——7块钱一瓶,一天两瓶就是14块,一个月400多。对于时薪几十块的蓝领来说,这是奢侈消费。

东鹏特饮500毫升卖5块,同样的提神效果,价格砍了一半。这才是东鹏真正的增长逻辑:一次大规模的消费下沉,底层客群的能量饮料消费升级。

红牛没丢客户,东鹏开辟了新客户。这就是为什么两家能同时增长的唯一解释。


三、市场看到了第一层,东鹏已经在打第二层

市场现在的担忧很直白:下沉市场该铺的店都铺了,新蓝领该覆盖的都覆盖了,增长路径没有了。

这没错,第一层确实打完了。

但东鹏在做什么?在业绩交流会上明确说了:做更多口味、更多品类的特饮。

这条路不是瞎走的,魔爪已经跑通了。 魔爪在美国就是靠"同一个品类、不同细分客群"的打法,从红牛手里硬生生切走了一大块市场。

东鹏现在要做的,就是在中国复制这条路。而且这次它面对的还是同一个对手——那个反应迟钝、内耗不断、管理层老龄化严重的老牌巨头红牛。

冰红茶怎么被果之茶蚕食的,能量饮料赛道大概率会重演一遍。


四、我的判断

特饮如果能稳住150亿体量、拿下无糖/高端/女性等细分市场,依然能保持双位数增长。公司自己定的今年目标还是"双20",说明内部信心依然在。

如果这些都做不到,它还有4%的股息率打底。

一个成长逻辑没完全破、分红率还能打的消费龙头,市场给它打的折,是不是有点太狠了?

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更新时间:2026-08-06

标签:美食   市场   蓝领   品类   价格   魔爪   能量   逻辑   饮料   打法   小哥

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