没人会想到,那个曾经家喻户晓、几乎家家都有几件的“都市丽人”,今天却成了时代转弯处的“迟到者”。2025年的年报摆在面前:营收29.54亿元,利润1.23亿元——数字看似还稳,但对一个曾经动辄年销五十亿、门店八千家的品牌来说,这份“稳定”更像是一种增长焦虑下的自救喘息。

真正的亮点藏在结构里。

贴身衣物板块逆势上涨4%,毛利率提升到了48.9%。

这说明市场还认可都市丽人的品质,只是表达方式、沟通语境、品牌语言都已经不再是年轻人想要的。

以前的“林志玲式温柔”能打动全家人,现在的消费者却更要“舒服、自然、个性”,无钢圈、无束缚、无性别化成为主旋律。

这一代人不是不需要内衣,而是不再愿意被某种“女性模板”定义。

都市丽人似乎嗅到了这一点。

电商是他们抓住的新命脉——GMV暴涨175%,达到43.1亿元,直播卖货11亿元,达人带来2亿的成交。

曾是街边门店起家的品牌,如今学会了蹲在屏幕前讲故事。

尤其是抖音的保暖品类拿下第一,意味着他们找到了“数字化转身”的节奏感。

按照计划,明年的GMV目标是70亿——这不只是业绩指标,更像是一次品牌再造的倒计时。

除了线上爆发,他们还在试着给自己做“减法”。

从巅峰的上万门店,收缩到现在的四千多家,把重点放在单店质量上。

主品牌占比88%,欧迪芬切高端,纯棉居物瞄准中高端居家。

这种“金字塔结构”不是求快,而是回归细水长流。

纯棉居物去年收入1.5亿元,增速50%,还悄悄去了越南开店,准备海外试水。

如果能借助中国产业链的效率优势打出“平价舒适”的国际化口碑,或许能找到新出口。

但炸雷始终存在。

今年那场“小地雷”广告事件,把品牌一次性推上了舆论风口。

一句不恰当的词,让多年积攒的信任瞬间崩塌。

好在公司反应迅速,下架、道歉、自查。
只是这一幕提醒所有老品牌:在社交媒体的放大镜下,尊重远比流量重要。
一个轻忽的玩笑,可能抵掉十年的口碑。
都市丽人的当下像极了一个重新学走路的成年人。
靠记忆够不到过去的辉煌,靠模仿又抓不住未来的年轻人。
市场告诉它必须变、也逼着它慢慢学着在数字和情感之间找到平衡。
好消息是,它最难丢掉的部分——供应链和产品力,还在。
坏消息是,它最需要重建的——语言和文化,才刚刚开始。
未来的竞争,不再是谁价格低,而是谁更懂人。
都市丽人如果能从“内衣”走向“内在的理解”,真正把舒适、美感、健康、情绪都织进每一件产品里,也许就不会再被定义为“妈妈辈品牌”。
毕竟,“国民”不是靠情怀续命,而是要读懂一代人的生活方式。
2025年的这份成绩单,不算亮眼,却有韧性;不算耀眼,却在缓慢回暖。
老品牌能不能靠耐心翻盘?
这或许比数据更值得被关注。
更新时间:2026-05-07
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