这个指标每降1%，每年可省超千万美元！“深圳经验”助力秘鲁博路兹公司线损率降至历史最低水平

近日，在秘鲁博路兹公司的供电辖区内，南方电网深圳供电局营销团队正联合当地工作人员，对一处疑似窃电台区进行现场排查。后台数据显示，该台区总表电量和用户结算账单差额悬殊，存在明显异常。

据介绍，现场首次测量该台区低压线路电流达250安，可转眼功夫再测，数值竟骤降到了100安。深圳供电局秘鲁营销团队负责人薛冰推测，午休时段该台区负荷不可能剧烈波动，台区一共就三块三相电表（多用于工商业及大功率用电场景），排除了两个工业用户后，他们把造成电量损失的嫌疑锁定在附近菜市场，顺藤摸瓜，团队当场确认该菜市场存在私自接线绕表用电行为。

记者了解到，这是连日来深圳供电局营销团队协助博路兹公司查获的第三起低压窃电事件，累计追回电量16.1万千瓦时。博路兹公司市场部经理哈维尔・穆罗表示：“通过一个月的调查研究，深圳专家像医生一样，为我们排查出了系统‘盲区’。最直接的成果是，综合线损率从最初的9.7%下降至9.3%，达到了历史最低水平！”

线损率，是衡量电网运行效率的核心指标，指电能传输过程中的损耗占比。查获窃电行为能直接减少电量损失，对降低线损率具有重要意义。“线损无法完全杜绝，但通过精益化管理，可以有效降低，”南方电网深圳供电局秘鲁营销团队成员唐霖解释道，“根据博路兹公司的电网规模和电价测算，线损率每降低1%，意味着每年能节省约1178万美元的成本。”

指标改善背后，是一套行之有效的“深圳经验”。今年3月以来，深圳供电局因地制宜，先是协助博路兹公司确立了电表和计量系统之间的通信规约，确保前端电表“计得准”；随后，进一步为其量身搭建线损管理体系。这套体系包括协助开展用户普查、建立准确基础数据库、设置合理抄表逻辑，并引入南方电网公司率先构建的“分区、分压、分线、分台区”的“四分”线损管理模式。技术、管理双管齐下，彻底改变了博路兹公司“大海捞针”式的隐患排查方式。

如果说低压窃电像“明雷”，那么高压窃电就像藏在系统里的“暗礁”。针对不同类型窃电风险，深圳供电局构建“同期线损+日线损”管理模式，分层分类开展线损测算，精准锁定用电异常并靶向整治。

据统计，“十四五”期间，深圳电网已没有发生10千伏及以上专变用户窃电案，线损率稳定在2%左右，达到国际领先水平。目前，这些经验正在大洋彼岸生根发芽，转化为《博路兹公司10千伏反窃电排查作业指导书》等实操指引，从低压精准治理到高压防范升级，全力助推秘鲁博路兹公司线损率下降到8.7%，达成线损率年降1%的目标。

读特&深圳晚报记者 袁晔

（作者：读特&深圳晚报记者 袁晔）