一、泸州老窖上半年业绩
营收104.7亿,-36.35%
净利润43.39亿,-43.37%
扣非净利润42.91亿,-43.9%
经营活动现金流净额20.81亿,-65.68%
二、泸州老窖26年Q1业绩
营收80.25亿,-14.19%
净利润37.07亿,-19.25%
扣非净利润36.84亿,-19.84%
三、泸州老窖26年Q2业绩
营收24.45亿,-65.55%
净利润6.32亿,-79.41%
扣非净利润6.07亿,-80.13%
四、公司对行业的判断
当前,白酒行业仍处于深度调整期,消费增长动能不足、渠道库存压力增大、产品动销下降、存量竞争加剧等特点凸显。
白酒企业只有保持战略稳定,顺应消费变迁与产业发展趋势,通过产品创新、渠道优化、品牌价值重塑多维布局,主动转型构建差异化核心竞争力,不断夯实经营基本盘,才能稳步推进公司高质量发展。
五、中高端酒不好卖
中国端酒销量-42.53%,其他酒类-9.79%,
可见越是高端名酒越不好卖了,基础口粮酒这个销量下滑还属正常,原因不难理解,经济真的不好,消费真的困难,
当然,也有可能是消化库存,高端名酒才值得渠道囤货,渠道销售的部分不计入公司报表。
六、降产与增效同步进行
原材料成本10.57亿,同比减少35.46%,
中高档酒产量同比减少77.4%,
其他酒类产量同比减少14.73%,
仅原材料成本一项便节约5.8亿,
销售费用减少1.89亿,-12.42%,
管理费用减少0.37亿,-8.49%,
所得税费用减少13.83亿,-50.71%,
研发投入减少0.27亿,-25.89%,
以上几项共节约22.16亿,否则财报更难看。
七、经销商减少,合同负债减少
境内经销商净减少162家,-9.98%
境外经销商净增加13家,+20.45%
前五大经销商合计占比61.53%,
合同负债24.37亿,-27.62%,
一句话总结,大经销商死难,小经销商濒死。
八、半年度分红本来不在半年报中披露
大家可以看看25年半年报,24年半年报,都是没披露分红的,不能说就不分了。
九、核心问题
中国这个国家未来二三十年,四五十年,能否支撑起高档名酒的消费体量,茅五泸三家营收合计约1700+800+300=2800亿,
这个2800亿未来是大幅度萎缩,还是略有增长,还是勉强维持,还是小幅度下滑,我这里没有标准答案,大家见仁见智,
只能说高端名酒这个行业绝不会死亡,依然会保持相当体量,至于这个相当体量与2800亿相比如何,还需要更深入的研究。
十、我不在乎业绩,只要分红大体维持
我不讨厌五粮液改财报,不讨厌五粮液业绩暴雷,不讨厌五粮液股价下跌或是低迷,我讨厌的是五粮液业绩暴雷后分红减少,
五粮液承诺200亿保底分红持续到26年,推出一个80-100亿回购注销,在我看来,26、27两年的分红已经落地,真正的考验是28年,
泸州老窖26年分红承诺不变,无回购注销计划,账上现金远不如五粮液充裕,真正的考验是27年,泸州老窖27年业绩不能大滑,
否则,分红撑不住,估值就应该下调,即便老窖26年业绩下滑30%+,也不一定指向27年业绩必然进一步衰退,而27年才是关键,
半年报业绩的背后也可能是公司加大力度消化渠道库存,清理历史欠账,我们不能简单线性外推,说27年要完,分红要完。
十一、陪公司渡过风风雨雨
现在的大环境真的很差,市面上推出来的中报好看的不多,我愿意给选中的公司多一些时间,用人不疑,疑人不用,
哪怕这几年业绩跌一跌,分红跌一跌,只要根基不变质,我愿意陪公司一起,同甘共苦,还是那句话,大环境的问题可以适当理解。
十二、后续风控问题
重点关注老窖27年业绩走势,合同负债、经销商数量、批价、动销、经营现金流,26年嘛,就像五粮液说的,调整年,别太在意,
现在是一潭浑水,看不清,究竟是消费者开瓶不行,还是在消化渠道库存,清理历史隐形包袱,搞不清楚,稳住,再观察,再思考。
十三、下步操作思路
格力分红复投泸州老窖,正好泸州老窖股价受压制,泸州老窖分红复投泸州老窖,我估计格力股价近期会比较坚挺,涨的我就不买了,
我的仓位计划是:
1.继续维持格力第一大重仓股地位,
2.视情况将泸州老窖股份数量提升至五粮液同等水平,后续会再做一次现金流测算,
3.将五粮液+泸州老窖仓位提升至格力同等水平,五粮液、泸州老窖、格力依次加仓,
4.等待东阿阿胶大跌
5.研究新公司
我的最终目标是:
精研两三个行业,重仓五六只个股,既享受高度集中的研究优势,认知优势,收益优势,又避免极端黑天鹅的致命打击,
最终实现,个人的长命百岁与重仓企业的长命百岁相协调,复利的雪球不求多快,但求长长久久,投资、人生、复利、家风建设、财富传承逻辑闭环,一两代人间,跻身中国靠前家庭序列,财富、认知、文化、底蕴全面领先。
(来源:进击的小菜)
注:纯属笔记,不作任何投资依据。
更新时间:2026-08-27
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