2026年8月31日晚,香港兰桂坊。
霓虹交错,人潮涌动,来自世界各地的酒客在震耳欲聋的音乐中推杯换盏。吧台后面,一位特殊的“酒保”正式上岗——它没有八块腹肌,没有花臂纹身,但它调出来的鸡尾酒,一滴都不会洒。

搭载原创类脑架构具身大模型的AlphaBot 2(爱宝)机器人,就这么淡定地站在兰桂坊酒吧的吧台后面,面对真实顾客,完成真实服务——没有展台、没有玻璃罩、没有演示脚本。
兰桂坊汇聚逾百家酒吧与餐厅,是香港最具国际化的夜生活地标。高密度动态人流、多元文化客群、嘈杂声场与复杂灯光叠加——对人类酒保来说,这些只是日常工作;但对机器人而言,每一个变量都可能是致命挑战。
更狠的是,在此之前,智平方的商业化落地主要集中在相对标准化的场景——2025年底推出的模块化具身智能服务空间“智魔方”,已在北京、上海、深圳等十余个省市常态化运营,机器人店员自主完成咖啡、果汁、抹茶等饮品制作。
从标准化空间到开放酒吧,这不是简单的“换个地方上班”,而是从“功能可用”走向“场景胜任”的一次跃迁。
类脑架构:让机器人长出“本能反应”
核武器是智平方自研的类脑架构具身大模型——NeuroVLA。
这玩意儿有多硬核?它首次将人脑“皮层—小脑—脊髓”的协同机制引入机器人控制系统——“皮层”负责语义理解与任务规划,“小脑”负责高频运动协调与动态修正,“脊髓”负责毫秒级运动执行与安全反射。
说白了:大脑想好了怎么做,小脑负责手不抖,脊髓负责出了意外能秒怂。
实验数据炸裂:NeuroVLA可将机器人运动抖动降低75%以上,碰撞后20毫秒内完成反射响应,仿脊髓执行层功耗仅约0.4瓦。面对酒吧内突发的灯光变化、人员遮挡或酒杯晃动,爱宝能即时调整动作,稳定完成服务。
智平方副总裁莫磊说了大实话:“如果还使用传统模型架构,可能让全人类社会的电力都使用上,也没法走向AGI。”
过去,人们判断一台机器人是否先进,往往看它能不能完成一个漂亮的Demo。但Demo有剧本,真实工作没有。
智平方创始人郭彦东的路线从一开始就与众不同。2023年行业主流还是“模块化拼装”时,智平方就发布了中国创业公司中的首个端到端VLA具身大模型。当时全球明确走这条路的只有两家:特斯拉和智平方。
这也是资本市场给它贴上“最像特斯拉”标签的原因——模型、硬件、场景三条线一起抓,软硬全自研。
而端侧部署能力更是把同行甩开一个身位——智平方将大模型端侧部署后的推理运行速度提升8倍以上。这源于其核心团队在OPPO、小鹏等企业积累的数亿级智能终端本地部署经验。对于多数从模型算法起家的同行而言,这类工程能力短期内根本无法复制。
技术再牛,最终要看资本买不买单。
2026年2月,智平方完成超10亿元B轮融资,估值突破百亿元。4月完成股份制改造。6月又拿下近50亿元新融资,估值飙升至超200亿元,成为粤港澳大湾区首个估值突破200亿元的具身智能企业。
一年内累计完成12轮融资,频率接近每个月一轮。
股东名单拉出来能吓死人——国家队、部委、大湾区、地方资金、险资、券商、产业方、财投,几乎每个口径都有。百度、中国中车、深创投、国泰海通……甚至多家特斯拉核心生态链企业也低调重仓。
市场传闻,智平方已聘请投行顾问筹备港股IPO,最快2027年启动。彭博社都报了。
选择香港兰桂坊,智平方看中的不只是一杯鸡尾酒的生意。
从硬件出关、清关合规,到取得香港本地饮品售卖资质、建立付费服务体系——智平方跑通了具身智能出海的全链路闭环。
香港是连接内地与全球市场的重要窗口,兰桂坊则是高度国际化的商业空间。一台来自大湾区的机器人在此直接服务全球消费者,意味着中国具身智能正从“技术验证”走向“生产力验证”。
而在更广阔的战场上,智平方已经拿下了与面板巨头惠科的“三年1000台”订单,金额近5亿元,被摩根士丹利认定为全球生产力型机器人最大单一订单。工厂年产能目前2000至3000台,下半年计划扩大到上万台。
从深圳到兰桂坊,从工厂产线到夜店吧台,从百亿估值到200亿独角兽——智平方只用了不到四年。
兰桂坊的霓虹灯下,爱宝机器人正在调出今夜的第N杯鸡尾酒。吧台那头的真人调酒师或许还没意识到——跟他抢饭碗的,已经不只是隔壁酒吧的同行了。
更新时间:2026-09-03
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