华硕不做手机了,其实是被这个行业劝退的

很多人看到“华硕2026年不再发新手机”的消息,第一反应是可惜,第二反应是唏嘘。

但如果把时间线拉长一点看,这其实不是一个情绪化的决定,而是一次极其理性的收缩。

消息来自Digitimes,随后华硕也给了确认——手机业务还在,售后、系统更新都不受影响,但新机?先别想了。

这不是倒闭式退场,更像一句冷静到近乎残忍的判断:这盘棋,先不下了。

如果你真用过华硕手机,其实很难说它做得不好。

ZenFone是少数还在认真考虑手感和尺寸的安卓旗舰,ROG游戏手机更不用说,堆料、散热、性能,几乎是把工程师浪漫写在了机身里。

但问题就在这儿,你喜欢,不代表市场会买单。

今天的手机行业,早就不奖励认真做产品的人了。

它奖励的是规模,是渠道,是一年三代的更新速度,是库存周转能力。

在这样的规则下,小众就不是标签,而是原罪。

真正压垮华硕的,也不只是国产品牌崛起。

更现实的是成本。

内存、闪存价格新一轮上涨,行业普遍判断2026年压力只会更大。

对头部厂商来说,尚且要在利润和销量之间反复拉扯。

对华硕来说,每一代新手机,都是一笔越来越难算清的账。

连苹果都开始感到吃力,更不用说本就不靠手机吃饭的厂商。

很多人忘了,华硕其实早就为手机交过学费。

2018年那次战略调整,直接计提超过600亿新台币损失,几乎把别再硬扛四个字写进了财报。

从那之后,手机在华硕体系里,就不再是非赢不可的主战场。

你再看它现在的选择,其实非常清楚。

板卡、显卡、PC,才是能稳稳赚钱、能调价、能扛周期的业务。

与其在一个利润越来越薄、情绪越来越重的手机市场消耗精力,不如把资源留给最确定的地方。所以,华硕这次不是失败,也不是逃跑,而是一次极其现实的回头。

它承认了一件很多厂商不愿意承认的事:不是每一家公司,都适合把手机当成长期赌局。

真正让人有点难受的,其实不是华硕不发新手机了。

而是很多人突然意识到一件事——这个行业,已经很久不奖励“认真”了。

认真做产品、慢慢打磨体验、把工程师的骄傲写进细节里,这套逻辑在十年前还能换来尊重,在今天却越来越像一种成本负担。

市场更在意的是规模、节奏和周转率,而不是你有没有把一台手机做到极致。

华硕这次按下暂停键,看上去是在放弃手机,其实是在承认现实。

不是自己不行,而是这张牌桌,已经换了玩法。

你可以继续硬扛,但代价可能是把主业一起拖进泥潭。

你也可以选择回头,承认有些仗,真的不值得打。

很多人点头的,其实不只是华硕的选择,而是那种熟悉的无力感。

当一个行业开始淘汰少数派,被淘汰的往往不是能力,而是坚持。

如果你也用过华硕的手机,如果你也觉得这几年很多产品越来越像算账算出来的。

又或者你隐约感觉到,下一个选择回头的品牌,可能不会太远。

那这个赞,点给华硕,也点给那个认真过、但没被时代奖励的年代。

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更新时间:2026-01-06

标签:数码   华硕   行业   手机   现实   厂商   产品   利润   成本   工程师   规模

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