桂林旅游守着大把美景，坐收门票居然还巨亏10亿，桂林这是怎么了

桂林凭借独特的喀斯特地貌，一直是国内外游客最青睐的旅游胜地之一，已经火了几十年了，但近些年虽有些走下坡路，但要说巨额亏损，还真没几个人相信。近日，桂林旅游股份有限公司发布年报称，在过去的2024年度，该公司净亏2亿，自2020年以来已累计亏损10亿，在国内旅游热蓬勃向上，很多景区人满为患的背景下，桂林旅游守着大把好美景，坐收巨额门票，居然还做到亏损，桂林文旅这是怎么了?

桂林坐拥中国最美山水。桂林旅游出现巨额亏损，并不意味着美景不再或游客不喜欢，桂林山水在中国可以说是别具一格，这里的喀斯特地貌密集度全国独一无二，山水景观不可替代，而且作为老资格的旅游城市，桂林有成熟的旅游市场，出行便利，物价也算亲民，游客对桂林自然风光从来是赞誉有加，桂林旅游的底色真是无可挑剔。

桂林旅游模式太老套缺少新意 。桂林旅游核心景区就是桂林山水 ，在过去观光游时代游人如织，依靠门票就业绩良好，但近几年文旅新业态不断涌现，全国都开始从观光游向沉浸式休闲度假游转变，而桂林旅游未能及时迎合这个变化，适时进行服务创新，还单纯依赖门票和收费经济，未能及时向文创体验等高端业态转型，对本地的壮族文化、桂剧、渔火传统等精髓挖掘不足，无法让游客获得沉侵式的旅游体验。

以同样是老牌旅游城市的西安为例，通过打造大唐不夜城、长安十二时辰等创新文旅项目，还有美食文化的发扬光大，塑造了全新的旅游爆发力。

同质化竞争削弱了桂林的旅游特色和影响力 。桂林是中国最早的旅游胜地，其喀斯特地貌作为其最重要的旅游资源，也是最早被国内外游客所熟知 ，但今年来，随着旅游业的发展，同样有南方喀斯特地貌的贵州、云南等地，也通过世界文化遗产的品牌影响力，开发依托喀斯特地貌的旅游景区，不少地方甚至以“小桂林”自居，同质化竞争和旅游分流加剧，导致桂林在传统项目上的优势被削弱。

桂林的旅游配套与设施落后。桂林在旅游配套环境与设施方面存在明显短板，景区设施陈旧，甚至破烂不堪，景区周边环境各种脏乱差。阳朔风景美如画，但其交通之差还不如贵州、云南一些贫困县；漓江、阳朔等热门景区间缺乏高效公共交通，旺季拥堵严重；许多景区至今仍未采用静音讲解设备；无障碍设施缺失，漓江游船、溶洞景区等对老年、残障游客不友好；购票导览系统落后，多数景区仍依赖纸质地图，缺乏智能语音导览、AR实景导航等现代技术，极大地影响了游客的体验感。

负面报道时有发生，破坏了桂林旅游形象。这几年，在各种社交平台上，关于桂林旅游乱象的曝光帖此起彼伏，桂林高铁站、火车站拉客现象严重，游客下车便会被围堵推销；在阳朔打车，130元的车程被要价250元；在阳朔20元人民币取景地，优质拍照位被霸占，拍照需支付费用；遇龙河竹筏漂流存在索要小费现象，不给小费船夫服务态度很差 ；以2023年阳朔某啤酒鱼餐厅天价鱼事件为典型的强制消费、宰客现象等，负面新闻的频出 ，让很多游人发出了“桂林，除了风景是真的，其他都是假的”的感慨，这种乱象严重损害了桂林旅游的品牌形象。

旅游文创产品开发薄弱，环保有待加强。桂林缺乏旅游文创产品的深入开发，到处充斥的都是小摊小贩卖的千篇一律的纪念品，每个景区都在卖三花酒、桂林米粉、罗汉果、绣球，包装和品质趋同，缺少高端化、文创化升级，甚至有大量低价团充斥市场，通过玉石店、丝绸馆等购物回扣盈利，导致游客体验差。桂林当地一些自然景区污染严重，阳朔部分河段因过度开发导致原生态破坏，旺季时遇龙河、十里画廊沿线垃圾堆积，清洁效率低，民宿污水存在直排问题，环境维护有待加强。

商业化开发太严重。如今的桂林到处都是人工开发痕迹，自然景观被人工设施包围，如漓江沿岸密集的民宿、餐厅破坏了山水田园的幽深意境和静谧氛围；很多景点私人开发，用高回扣吸引旅行社和旅行团，而传统景点门可罗雀；商业化严重，阳朔西街、东西巷等街区已沦为义乌小商品市场，售卖的商品高度雷同，缺乏本地特色。

旅游公司自身管理原因。作为桂林旅游龙头企业，桂林旅游股份公司业务涵盖了景区、游船、酒店及交通运营一条龙服务，连续几年的资产减值缩水，暴露出该公司战略决策失误、资产质量恶化和管理机制滞后的问题，盲目铺摊子，投资项目失误，运营水平不强，吃空饷的太多，叠加环境变化，导致资产大幅缩水，暴露出传统国企的典型病症。

小编走过很多山水名胜，但实话实说 ，最美最难忘的一定有桂林和阳朔，一个坐拥大把美景，却挣不到钱，还整个巨额亏损，实属不该，不得不说桂林文旅应该深入反思，不能再躺着吃老本，捧着金饭碗要饭，对此你怎么看，欢迎评论区留言交流。

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