十一年前，一个年轻的县长，徐刘蔚，凭借一场偶然的“拦车”事件，让万达集团的董事长王健林对贵州丹寨刮目相看。

当时，丹寨的经济几乎依赖于传统的农业生产，贫困和落后成为了这个地方的标签。

但在那场改变命运的会面之后，万达决定将其扶贫试点落户丹寨，而徐刘蔚更是争取到了一个几乎不可思议的条件——万达所有的利润，全部留在丹寨。

这位曾经的80后县长，是否依旧如当初那般坚定不移地推动着贵州的旅游扶贫？

“硬核谈判”：县长与商界大佬的博弈

2014年，贵州丹寨县，一个偏远的山区小县城，迎来了一场意义非凡的谈判。

时任县长的徐刘蔚站在万达集团董事长王健林面前，他没有绕弯子，直接抛出了一句话：“利润得全留在丹寨。”

当时，万达集团计划在丹寨投资建设一个旅游小镇和养殖业项目，徐刘蔚提出的条件却远远超出了常规的合作模式——他要求万达将全部利润留在当地，而不是像许多企业那样，只留下一小部分，剩下的都带走。

徐刘蔚提到，丹寨虽然贫困，但拥有丰富的自然资源，比如山清水秀的自然风光，还有独特的苗族文化，这些都是发展旅游业和文化产业的宝贵资本。

他还指出，当地的农业资源可以通过现代化的养殖技术提升附加值，比如发展特色养殖业，带动村民增收。

最终，王健林被他说服了。

在成为丹寨县的传奇县长之前，徐刘蔚还是一个普通的办公室科员，从2006年开始，整整六年时间，他每天埋头于文件堆中，处理公文、整理数据，过着朝九晚五的平稳生活。

2012年，国家吹响了干部下乡扶贫的号角，徐刘蔚没有犹豫，主动报名，收拾行囊，告别了省城的舒适环境，踏上了前往丹寨县的路。

丹寨建县的历史可以追溯到隋朝，公元581年，隋文帝开皇年间，这里就已经有了县治的雏形。

千余年来，苗族、侗族等民族在这片土地上繁衍生息，留下了丰富的文化遗产，但也因地处偏远、交通闭塞，始终未能摆脱贫困的束缚。

徐刘蔚初到丹寨时，映入眼帘的是一幅让人揪心的景象：村里的路全是泥泞的土路，一下雨就没法走人；留守的老人守着破旧的房屋，靠微薄的收入艰难度日；许多孩子因为家庭贫困早早辍学，失去了读书的机会。

这样的现状让他意识到，要让丹寨摆脱贫困，不能再像过去那样“靠天吃饭”，必须从最基础的地方入手，彻底改变生存条件。

修水渠成了他上任后的第一件大事。

丹寨地处山区，水资源分布不均，很多村子缺水严重，庄稼只能看天收成。

徐刘蔚带着人亲自上阵，他卷起袖子，扛起锄头，和村民们一起挖沟引水。

建成后，这条水渠将山间的溪流引到田间，灌溉面积覆盖了几个村子，粮食产量在当年就有了显著提升。

除了水渠，徐刘蔚还把公路建设当成重中之重。

为了打通这条命脉，他带着团队四处奔走，争取资金，规划路线。

施工过程中，他经常到现场查看进度，确保工程质量。

经过几年的努力，丹寨的交通面貌彻底变了样，原来坑坑洼洼的土路变成了平坦的柏油路，村民们出行方便了，农产品也能更快运到集市上卖个好价钱。

挖掘“深山宝藏”：苗药与非遗的振兴

在基础设施建设取得成效后，徐刘蔚将目光转向了丹寨的文化资源。

当地居住着大量的苗族人口，他们世代传承的苗药文化和手工艺品引起了他的注意。

这些资源虽然在当地人看来稀松平常，但在徐刘蔚眼中却是“藏在深山的宝藏”，蕴藏着巨大的经济潜力。

苗药是徐刘蔚重点推动的项目之一。

苗族人民凭借数百年的经验积累，掌握了丰富的草药知识，许多植物被用来治疗常见疾病，效果显著却鲜为人知。

他积极联系外地的制药企业，邀请他们到丹寨考察投资。

有一家企业在实地调研后，与当地苗医合作，采集了多种药用植物，经过实验室分析和临床试验，开发出一系列健康产品。

这些产品上市后迅速打开市场，销售额节节攀升，不仅为企业带来了利润，也为丹寨带来了可观的税收和就业岗位。

与此同时，徐刘蔚还将注意力转向了丹寨的手工艺品，特别是蜡染和银饰。

蜡染是苗族传统的染布技艺，用蜡绘制图案后染色，形成独特的花纹；而银饰则是苗族服饰的重要组成部分，工艺精湛，深受喜爱。

这些手工艺品过去仅在本地流通，市场规模有限。

徐刘蔚决定改变这一现状，他组织了多次培训班，请来专家指导工匠改进技艺，同时联系电商平台，将产品推广到全国。

一次在上海举办的展会上，丹寨的蜡染布和银饰吸引了大量游客和商家，一名工匠制作的银项链甚至被外商订购了几十件，订单金额达到数万元。

为了进一步扩大市场，徐刘蔚还推动了线下展销活动。他协调资金，在县城设立了展示中心，定期举办非遗产品展销会。

有一年春节期间，展示中心迎来了上千名游客，蜡染围巾和银耳环成了抢手货，销售额突破了十万元。

旅游扶贫的“丹寨模式”

2018年，丹寨县迎来了一个里程碑式的时刻——丹寨万达小镇正式开业。

故事要追溯到2014年，那时万达集团计划在贵州寻找一个扶贫试点县，消息传到徐刘蔚耳中，他连夜召集县里的干部，策划了一场精心安排的“偶遇”。

当天，当万达考察车队行驶在前往其他候选县的路上时，徐刘蔚带着团队出现在路边，热情地拦下车队，邀请他们绕道丹寨看看。

这场“偶遇”持续了整整四小时的车程，徐刘蔚一路上详细介绍了丹寨的自然资源、苗族文化和扶贫潜力，最终说服了考察团将丹寨纳入评估范围。

为了让万达项目真正落地，徐刘蔚付出了更多努力。

他要求全县干部深入研究万达集团的发展历程，熟悉企业的战略思路和偏好，甚至让人将传统的汇报材料改成了企业风格的PPT，用图表和数据清晰展示丹寨的优势。

在与王健林的谈判中，他提出了一个大胆的要求：项目利润必须全部留在丹寨。

最终，王健林被他的坚持和诚意打动，不仅同意将首年5亿元利润留在当地，还追加了投资总额至10亿元。

2018年万达小镇开业后，游客的涌入带动了餐饮、住宿和手工艺品销售，经济效应迅速显现。

到了2019年，丹寨县成功摘掉了“贫困县”的帽子，全年旅游收入突破247亿元，这一数字震惊了外界。

王健林曾笑着说“每年给5亿”，但在徐刘蔚的推动下，这句调侃变成了万达对丹寨持续投入的承诺。

从基础设施到产业布局，再到旅游经济的全面启动，丹寨的成功经验被总结为“丹寨模式”，成为政企协作推动旅游扶贫的经典案例。

从县长到副秘书长：徐刘蔚的持续影响

2020年的夏天，贵州丹寨县的县长办公室里多了一份特别的荣誉。

7月，徐刘蔚被贵州省委授予“脱贫攻坚优秀共产党员”的称号，这份认可源于他在丹寨扶贫工作中的扎实付出。

到了2021年2月，徐刘蔚的努力再获肯定。

这一次，是党中央、国务院将“全国脱贫攻坚先进个人”的称号授予了他。

颁奖仪式在北京举行，当他走上领奖台时，台下响起了热烈的掌声。

2021年，他调任毕节市副市长，开始负责乌江源百里画廊景区的升级工作。

这片景区位于乌江上游，拥有壮观的溶洞和丰富的苗族文化资源。

徐刘蔚将这两者结合起来，设计出一条独特的旅游线路：游客可以先探秘地下溶洞，再体验苗族的传统歌舞和手工艺制作。

这条线路推出后，迅速吸引了大量游客前来体验，沿线的20多个村寨也因此迎来了新的发展机遇。

2023年，徐刘蔚升任贵州省文化和旅游厅副厅长。他牵头打造了“云上贵州”智慧旅游平台，利用大数据技术分析游客的兴趣和出行习惯。

根据数据结果，他安排团队精准推送贵州的特色活动，比如苗年节的热闹庆典和侗族大歌的独特演出。

这些活动通过平台传播后，吸引了更多外地游客前来贵州体验民族风情。

如今，作为贵州省人民政府副秘书长，徐刘蔚依然保持着深入一线的习惯。

2024年底，他在黔东南地区调研时，注意到当地传统村落的消防设施已经老化，许多木质建筑面临火灾隐患。他当即协调相关部门拨出专项资金，用于更新消防设备。

为了不破坏村落的历史风貌，他在现场提出了一个巧妙的方案：将新安装的灭火器藏进雕花窗格里，既保证了安全，又与传统的建筑风格融为一体。

改造完成后，村里的消防隐患大大降低，游客和居民的安全得到了保障，而古朴的村貌也得以完整保留。

无论是推动乌江源景区的升级，还是打造智慧旅游平台，他都习惯于深入实地调研，了解实际情况后再制定方案。

参考资料：这个80后湖北年轻干部履新！曾获党中央国务院表彰