2011-4-11

               今天晕忽忽了一天,咖啡不知道喝了多少包还是有点晕哈哈也许昨晚那酒不该喝,想起我们家那3个小妞了,能喝的一踏糊涂看样子真象他们说的我真的老了哈哈。。

        思考了一个晚上,怎么打造出一个高效益的团队,这个也是我一直所想知道的。不过真发现要有拥有这样的团队领导力最重要的是眼光、使命感和实力。眼光就是一种远见,在别人低落的时候看到美好的东西,在人们骄傲的时候看到灾难的到来;远见是一个优秀的船长最重要的功能,他要能告诉大家,什么时候有风暴要来,这是他的经验、眼光、远见。 每个人的视野、视角要看得更宽、更远、更深、更独特,你才能抓住机会!

      使命感,因为有使命感,不会去理会别人说什么,自己知道自己在做什么,而且一定要把它做出来,使命感就是他根本不在乎别人是怎么评价他的。谁冤枉你你无所谓,只想完善,这就是领导者的气质

    实力是一种勇气和坚持。勇气是因为你“艺高人胆大”,而坚持是因为你有“使命感”:你可能比别人看得远,你看到的角度别人可能没有看到,所以你坚持走下去;勇气是在压力面前还敢不敢坚持,在压力和诱惑面前,你敢还是不敢。撤退的时候才看得出谁是优秀的将军,在压力、诱惑面前,你敢于做到理想不减!

   突然记起来某年在一本商业杂志上看过,马云对员工的评价有两方面:一般业绩一半价值观。价值观包括:客户第一、团队合作、拥抱变化、诚信、敬业和激情,每条打分。价值观不合格、业绩很好,称其为野狗,淘汰掉;业绩不好,价值观很好,称其为小白兔,会给一次机会。是很残酷,但如果不淘汰,竞争会淘汰,社会会淘汰,产业会淘汰   而这些都需要很淡定的心情很很务实的心态去一点一点的去实现他这样才有资格在自己所在的那个位子站住脚。表面的都只是浮云。。。

     

 



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页面更新:2024-05-14

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