领导

最近去又一次学习了教练技术，回炉了一下运用教练技术的沟通方式，强化了引导的作用，而非顾问的作用。再一次的关注沟通、影响、教练这些能力层面上的问题。本来我是很想让我的同事分享这种技巧的，由于最近发生了一些事情，使我不得不仔细想想，作为领导是应该以成熟、平衡、饱满的人格作为领导力发展的深层基础，作为领导在这两方面都需要加强学习啊。我们有些领导的心理素质和人格基础建设需要加强，增强自信和理解，从而达到性格和能力的匹配。落实到行为透现出一种、平衡与和谐，而且更好地体现影响力，反之就会成为团队工作的瓶颈和障碍。
在07年的时候就有客户给我提出学习MBTI，当时很好奇，什么是MBTI，第一次听说，之后在开心网上初步测试了一下，大家都知道：人格在心理学上指的是个人内部的行为倾向，它包含性格、气质、个性与价值观念等方面内容，对人的思考方式、行为举止产生至关重要的影响,完善的人格可以使人对各种局面和境遇应付自如--既能明确把握自身的需求，又能兼顾他人的利益，在言行处事中达到平衡、和谐.世界前一百强公司中有89%的公司引入使用MBTI作为员工和管理层自我发展、改善沟通、提升组织绩效的重要方式之一。
沟通、影响、决策、执行,完善的人格可以使人充满自信、善解人意，这正是领导力获得充分发挥和长效发展的重要基础，然后再加上能力层面方法，我相信这位领导就会是带领着一帮菁英团队。