议论文：换位思考（二）

      加强团结，提高效率

      【企业管理】企业拥有“换位思考”的管理理念，将大大提高其市场竞争力。对内而言，工作中换位思考使部门之间、个人与集体之间、员工之间，更团结。在发生矛盾的时候，彼此都能站在对方的立场考虑问题，多一份理解与宽容；遇到责任绝不推诿，不计较个人与小集体的得失，主动帮助他人。这样才能加强沟通理解，发扬协作精神，提高工作效率，建立高效团队，从而促进企业整体目标的实现。对外而言，换位思考，就是将商品销售给自己。很多人在销售的过程中心里关心的只是客户买不买，买多少，要求多不多等问题，而这些销售人关心的重点中没有一个是客户所关心的重点；企业只有在兼顾社会利益的前提下，对内为员工着想，才能制定出正确的发展战略；对外为顾客着想，为用户着想，不要急功近利，那么，地沟油、毒生姜等假冒伪劣、坑蒙拐骗也许就不会如此猖撅。

      【产品质量】二战期间，美国空军降落伞的合格率为99.9%。这就意味着从概率上来说，每一千个跳伞的士兵中会有一个因为降落伞不合格而丧命。军方要求，厂家必须让合格率达到100%才行。厂家负责人说，我们竭尽全力了，99.9%已是极限，除非出现奇迹。军方改变了检查制度，每次交货前从降落伞中随机挑出几个，让厂家负责人亲自跳伞检测。从此，奇迹出现了，降落伞的合格率达到了百分之百。

      语言储备

      思政教育

      在生活中，有些人常常忽略换位思考，总是把自己放在第一位，不愿转个方向、换个角度替别人想一想，这已成了很多人的一种愚顽思维定势。这样的思维定势常常是危险的。有时候我们失败了，甚至败得一塌糊涂，也并不是败给了谁，而是性格中的这种思维定势。一旦走出思维定势，也许可以看到许多别样的人生风景，甚至可以创造新的奇迹。换个角度，换个位置，换个思路，也许我们面前是一番新的天地。让我们记住《马太福音》中这样一句话“你们愿意别人怎样待你，你们也要怎样待人”。