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王健林把北京万达总部也卖了。

全资股东万达商管的股权已变更为新华人寿、中金旗下的公司，对方持股99.9%。

要知道，这可是2008年以来，一直为万达总部所在地，说卖就卖了。

堪称王健林指挥中心的万达总部都敢卖，还有什么资产不敢卖。

"什么清华北大，都不如胆子大"这是王建林曾经说过的一句话。

也正如王健林所说，为了彻底清除债务，军人出身，当过教官的他，拿出了壮士断腕的勇气，果敢地卖掉一笔笔核心资产。

——16个万达广场卖了。有人说：王健林失去了万达广场后还剩什么？

——77个酒店以199.06亿卖了。

——380亿对赌危机解除了。

——600亿的核心资产让出了60%股权，等于卖了。

——所有电影股权也卖了，已从电影减持77.9亿。香港商人儒意柯利明斥资44亿接手万达电影。

——就连10年前王健林花3.2亿英镑（按当时汇率折合人民币30亿元）买下的英国圣熙游艇公司也摆上了"货架"，正在找海外买家，据说已有了意向买家。

……

有人不免要说了，王健林快把万达资产卖光了，他的还未成家的35岁公子王思聪该咋办？换句话说，王思聪该何去何从？

思考一

虎门无犬子。

正如王思聪在一次节目中回答主持人所说过，他毫不犹豫地从美国留学归国，他的理想就是为了报效国家。

由此看出，王思聪依然像他父亲一样，充满着浓浓的家国情怀，定会后生可畏，君子当自强。

思考二

谋事在人，成事在天。

王健林为了彻底消除债务，无所顾忌地卖掉了万达一笔笔核心资产，从某种程度来说，这似乎有些悲壮，毕竟万达商业帝国是他运筹帷幄、步步为营一手打造起来的。

王健林何尝不想将万达这一深入国人心中的品牌可持续地做强做大。

正如王健林在接受香港凤凰卫视记者吴小莉采访时所坦露出的勃勃雄心。

世事难料，王健林是人不是神。变幻莫测的市场有时是不以人的意志为转移。

而立之年的王思聪是个聪明人，也一定能领悟父亲的困境突围策略和非常手段，而不会怨声载道。

思考三

思路一变天地宽。

卸掉包袱，不转嫁危机，选择轻资产，不欠谁、不坑谁，何乐而不为。

就拿王健林卖掉北京万达总部大楼来说，如此之举，转入线上平台轻资产办公，不正是降本增效吗。

正值时代青年的王思聪，或许更能领悟父辈的冷静与理性。再者，王思聪有父辈创下的基业，加之军人出身父亲的优良品行传承，在亲人耳濡目染、潜移默化的感召下，一定未来可期。

没有破茧的勇气，哪来飞舞的美丽。

欢迎友友们就王思聪何去何从这一话题，共同探讨一下，并在评论区发表自己的不同看法。