河南富豪万隆每天卖出1万吨猪肉,一年狂赚上千亿,现在剩下87亿

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令人唏嘘不已的是，昔日红极一时的双汇集团，如今已被岁月无情地嘲笑为昨日黄花。这个曾经辉煌无比，市值高达数千亿元的食品王国，如今却物是人非，资产大幅度缩水，仅剩不到百亿的身家。

其创始人万隆先生，当年以其独特的眼光和果断的决策力，将一家名不见经传的漯河肉联厂打造成了享誉河南乃至全国的双汇品牌。

然而，如今已是耄耋之年的他，却沦为了自己最深恶痛绝的那种固步自封、昏昏欲睡的失智老者。

回首万隆的职业生涯，他年轻时的锐意进取、勇于创新的精神让公司一路高歌猛进。那时的他，精神焕发，行动矫健，对市场的敏感度犹如猎豹般迅捷，犹如猎鹰般精准。

然而，步入老年后，他却丧失了这种远见卓识，陷入了保守僵化的困境，最终铸下大错。与此同时，万隆家族内部也出现了严重的分歧，导致整个集团陷入混乱。

他的长子万洪建本应是未来的接班人，但却遭到了万隆的无情排挤，甚至被直接解除双汇集团的所有职务。

万洪建怒不可遏，在网络上毫不留情地指责父亲的种种恶劣行为，公然揭露万隆年逾八旬仍妄图迎娶新欢、生育子女的丑事。

这场父子之间的公开冲突，无疑给双汇集团带来了沉重的内耗，成为了集团走向衰败的关键因素。

如今的万隆，不仅在商场上饱受挫折，作为一位父亲，也注定无法得到子女的祝福和善终。昔日的商业巨头，如今只能过着被世人唾弃的凄凉晚年。

然而，当我们重新审视万隆的人生历程时，就会发现这位昔日的商业巨头其实出身平凡。万隆生于1940年的河南漯河，一个名不见经传的小城。

在那个动荡不安的时代，他家庭贫困，饥寒交迫，甚至在九岁以前都未能有幸接受正规教育。

万隆先生的孩提时光犹如沉寂的湖泊中悬浮着的浮萍，似乎没有任何可能照亮生命之光。然而，自新中国诞生以来，国家全面启动了全民义务教育以及扫除文盲的浩大声势，这一重大的历史变革宛若一股强风，彻底改变了万隆的人生轨迹，开启了通往知识海洋的大门！。

自那时起，万隆先生便犹如坚韧的种子，投身于学习的洪流之中，永不疲惫地探求知识的宝库，通过不断的锤炼与积累，对美好未来的不可或缺的希望被予以了丰满。

凭借卓越的天赋和坚定的毅力，万隆先生迅速崭露头角，在漯河市声名鹊起。随后，他如饥似渴地汲取各类新的知识与技能，并投身军旅生涯，接受严格的训练。

在军营中，他磨砺出了钢铁般的意志，为未来的商业道路奠定了坚实的基石。

退役后，万隆先生步入漯河肉类联合加工厂，开始了他漫长且充满传奇色彩的商业之旅。作为一位平凡的基层员工，他以勤恳的态度、谦虚的品质，迅速赢得了上级的赞誉与器重。

短短六年间，这位出身贫寒的青年凭借其非凡的才能与独特的魅力，一举跃升至肉类联合加工厂的副厂长职位。

1984年，千载难逢的机遇悄然降临。当时的漯河肉类联合加工厂陷入低谷，濒临破产的边缘。万隆先生勇敢地承担起重任，挺身而出，组织全厂职工举行了一场厂长选举。

他凭借高超的领导才能和敏锐的洞察力，成功当选为厂长，一举登上了这家小型企业的最高权力巅峰。

虽然荣膺晋升，但面对的困境却令万隆先生倍感压力。他深刻认识到，肉类联合加工厂的传统运营模式已经落后，迫切需要进行深度的改革与创新，而实现这一目标，则需要大量专业人才的鼎力相助。

因此，万隆先生展开了一场孤注一掷的行动。经过不懈的努力，他最终打动了上级部门，获得了派遣几位年轻有为的大学毕业生干部前来支援的机会。

运用独具匠心的策略，万隆成功地吸引并保留了一批顶尖人才，为这家濒临破产的肉联厂注入了前所未有的生命力。他们实施了包括生产技术和企业管理在内的全面改革，使得这座曾经颓败不堪的小工厂迅速实现扭亏为盈，步入了跨越式发展的崭新时代！。

在改革开放的强劲东风席卷全国之际，一股充满活力的生机在小城市漯河逐渐滋长。众多高级知识分子的助力，推动着漯河肉联厂展开一场深度的自我革新。

昔日保守僵化的观念和做法被彻底摈弃，取而代之的是勇于创新的思维方式和工作态度。

这个由万隆精心选拔的年轻创新团队，每个人都充满激情，满怀期待地想要将古老的肉联厂打造成一家引领潮流的现代化食品企业。

他们放眼全球，深入研究国内外同行业的领先实践，持续探索创新之路最终，在1995年，他们成功研发出了全新的火腿肠产品。

这款火腿肠与以往单调乏味的传统肉制品截然不同，它造型独特、趣味盎然，口感丰富、香气四溢，且制造成本相对较低，堪称理想的肉类替代品。

这恰好满足了当时许多普通家庭面临的“经济拮据与美食欲望”之间的矛盾需求。自问世以来，这款新型火腿肠立即引发了广大消费者的热烈追捧和疯狂抢购。

引领这支创新团队的正是当年眼光独到、决策果敢的万隆。身为经验丰富的企业家，他深谙火腿肠产品蕴含的巨大市场潜力，于是毫不犹豫地投入了高达1600万元的巨资，建立了漯河第一条火腿肠生产线。

同时，他派遣年轻的员工前往日本、德国、瑞典等发达国家，学习引进最尖端的生产技术和现代企业管理理念。

在万隆卓越的领导之下，这支充满活力的创新团队不懈努力，终于在1995年推出了广受好评的“双汇王中王火腿肠”。

抓住商机的万隆毫不犹豫地以巨额薪酬邀请了如日中天的明星葛优及冯巩作为其品牌代言人，并在全国范围内展开了声势浩大的宣传攻势。

瞬间，双汇王中王火腿肠犹如咆哮的浪涛，势不可挡地迅速横扫全国市场，无论是城市还是乡村，都掀起了一股势头强劲的消费狂潮！。

火腿肠市场在夜间如此重要的档口，却被双汇王中王一马当先，强势占领。不仅仅是千家万户的普通家庭争相抢购，就连那些街头巷尾的小商小贩们也都趋之若鹜，纷至沓来，纷纷加入这场财富盛宴。

仅仅数年光阴，万隆便在全国范围内建立起了庞大的经销商网络，业务蒸蒸日上，公司也从昔日的小型肉联厂蜕变为名副其实的“双汇火腿肠帝国”。

凭借着王中王火腿肠的巨大成功，双汇公司在短短几年内便积累了超过20亿美元的惊人营收。

在成功的道路上，万隆从未停下脚步。他将所得利润再次投入到生产能力的提升以及新产品的研发之中，先后从海外引入了5000多台先进设备，使双汇的生产线达到了极致的现代化和自动化水平。

与此同时，公司不断加大研发投入，汇聚精英人才，源源不断地开发出新的产品线。不久之后，除了广受欢迎的王中王火腿肠系列外，双汇又相继推出了熟食香肠、培根、午餐肉等多种新品类，迅速占领了更大的市场份额。

所有这一切辉煌的成就，都离不开万隆那敏锐的市场洞察力。他深知，随着国民生活水平的日益提高，对于肉类产品的需求也必将水涨船高。

因此，在继续扩大火腿肠产能的同时，他还将视线转向了传统的肉类加工业，志在争夺这个规模高达万亿元的庞大市场。

当时，国内肉类加工企业的冷链运输技术尚处于相对滞后的状态，导致大部分鲜肉产品的货架期极为短暂。万隆洞悉其中蕴含的巨大商机，果断地在双汇投入重金，从国外引进了最为先进的肉类冷冻和储藏设备。

借助这些尖端科技，双汇迅速推出了保质期更长、口感更为出色的冷鲜肉制品，一跃成为国内该领域的领军者。

得益于多样化且质量出众的产品线以及稳定充足的供货渠道，双汇的销售额与品牌影响力实现了逐年递增，其增长势头依然呈现出加速之势！在杰出企业家万隆的领导下，双汇公司自1994年以来便成功在国内证券市场崭露头角，共筹集资金达数十亿元，为日后的进一步壮大奠定了坚实基础。

仅仅经过数年时间的发展，双汇的市值便已突破数千亿元人民币大关，一跃而成为了中国乃至全球范围内备受瞩目的大型企业。

作为双汇的缔造者，万隆先生也因此积累了丰厚的财富，成为了广为人知的亿万富豪。

双汇的蓬勃发展犹如一股势不可挡的业绩洪流，勇往直前，激荡人心。

然而，正当万隆沉浸在事业辉煌所带来的无尽荣誉之中时，一场家族内部的权力争夺战正在悄然发酵。他的长子万洪建才华横溢，一直以来都被众人寄予厚望，期待他能继承并引领双汇走向更加辉煌的未来。

然而，让人意想不到的是，万隆竟然对自己的亲生儿子毫无信任可言，不仅长期将万洪建贬谪至基层工作岗位，甚至还直接剥夺了他在双汇的所有职务。