王兴决定收手


文/阿芒


面对门外的隆隆炮声,过去一年,美团的日子没有那么好过。


去年,美团的整体营收增长了接近26%,而配送成本只增加了13%,雇员薪酬基本没有大变化,只增长3.6%,交易成本增长了16.8%。


从人工、采购这些硬性成本来看,2023年美团都控制得不错,对比营收增速,这些费用增长控制甚至可以说很优秀。


但美团的弹药支出,都用在了阻击对手的进攻上。


美团想要一举击溃对手,不太现实。


稳住基本盘,更具实操性。


1.


去年,面对抖音这个本地生活业务竞争对手的强力进攻,美团只能火力全开予以回应。


在业务结构上,美团划分为核心本地商业业务以及新业务两部分。


核心本地商业业务包括餐饮外卖与闪购、到店、酒店旅游等业务。


新业务则包括美团优选、美团买菜(已改名为小象超市)等。


其中到店、酒旅等业务,是美团利润最高的部分。


抖音抢占的,正是这一核心腹地。


2019年,抖音在站内上线三四千家酒店,试图带动本地生活业务板块。


2021年,为了快速攻占本地生活,抖音组建本地生活商业化团队,以“0抽佣”、低抽佣模式招揽众多商家入驻。


直到2022年6月,抖音的这部分业务才开始收取佣金。


但佣金率却依旧远低于其他平台。


而且,抖音还不断上线特价团购券吸引大量消费者,抢占市场份额。


在“0佣金”策略下,抖音的本地生活业务开始爆发。


2023年春节期间,其在美团核销金额(GTV)中的占比已经达到40%。


面对抖音的攻势,去年,美团内部制定了专门的应对方案,放手一搏。


“错失了2022年的时机,没有及时出手应对,坐看抖音坐大。2023年一季度态度发生扭转,美团高层意识到这是不可输掉的战争,自此美团全面迎战。”


媒体引用接近美团高层人士的话报道称,二季度开始美团围绕到店、到家、到综三个关键场景,对抖音的本地生活业务全面开火。


体现在数据上,则是美团大幅增长的营销支出。


去年,在推广、广告及用户激励上,美团砸下了389亿,比2022年多了接近一倍。


在巨额资金砸下后,美团的核心本地商业业务,算是基本稳住。


但对手抖音的增势,同样不减。


有券商测算,去年抖音本地生活总交易额基本是美团的三分之一,接近2000个亿。


抖音自己发布的数据显示,2023年抖音生活服务平台总交易额增长256%,有超过450万家门店获得生意增长,入驻服务商数量增长1.79倍。


本地生活这场战争,注定要进入巷战持久肉搏之势。


2.


短期来看,美团自然是有这个资本砸钱。


光是美团的理财账户上,就躺着1000多亿的资金。


只不过,美团现在也不愿过多烧钱了。


特别是,那些看起来仍没什么起色的新业务上。


毕竟,按照这几年的亏损幅度来看,这1000来亿,也不禁花。


光去年,美团的新业务就亏了200亿,而这已经是亏损收窄的结果。


2020年,美团的新业务,亏了109亿。


2021年,亏了384亿。


2022年,亏了284亿。


号称“万物没有边界”的美团,今年划定的第一个边界,就是新业务要减少亏损。


在2023年的业绩报告中,美团少见的承认,社区电商这个市场,要比预期更为艰难。


去年,由于社区电商市场规模基本没有增长,美团优选的增速放缓。


与多多买菜的竞争,也就进入更加刺刀见红的阶段。


尽管比多多买菜更早进入社区团购这个赛道,但美团优选的市场份额却已被反超。


根据券商的测算数据,到去年上半年,多多买菜的市场份额达到45%,而美团的市场份额为38%。


按照管理层的说法,以美团优选为核心的社区电商业务,今年要进行战略调整,改善商业模式,目标是大幅减少经营亏损。


更直白点的说法就是,美团优选,接下来就是商品加价,减少补贴。


至于用户留存、市场份额这些目标,或许就顺其自然了。


对美团而言,在折腾多年之后,它可能正在意识到:风口,并没有那么容易追逐。


2017年,网约车风口正盛,美团推出打车服务,几番投入之后,到去年2月,美团打车日单量在100万单左右,其中自营订单占比约40%。


作为对比,滴滴出行日订单量超千万。


去年3月,美团打车在内部宣布放弃自营打车业务,全面转向聚合模式。


且减少资源及人力投入,部分业务人员分批次调配到其他业务线。


如今,这部分业务在财报上被一句“网约车自营业务收缩”一笔带过。


2018年,共享单车迎来热潮,美团27亿美元大手笔高位接盘摩拜。


结果摩拜给美团造成巨大现金流压力,共享单车业务如今在美团内部逐渐边缘化。


2019年,前置仓模式火爆,每日优鲜、叮咚买菜等获得资本关注,于是在小象生鲜玩不转之后,美团顺势上线买菜业务。


2020年,在“三电一怪兽”市场格局培养之后,美团认为机会又来了,于是共享充电宝业务“四进宫”。


熬过了一年,美团共享充电宝业务不断收缩,负责人离职,部门诸多BD转岗至美团优选,美团充电宝逐渐抛弃自营点位,交由代理商接盘运营。


作为这些市场的后来者,美团显然没有激起足够大的水花。


一直折腾不服输的美团,就像少小离家的游子,在无数风浪拍打后,如今选择落叶归根回到初衷,聚焦核心业务。


这个初衷,或许就在于外卖、酒旅这些基本盘上。

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页面更新:2024-04-17

标签:交易额   风口   佣金   上线   核心   去年   模式   业务   商业   社区

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