退隐手机江湖的诺基亚能否靠5G翻身？

文/王欣喜

在公众心目中，诺基亚早在多年前就已经淡出公众视野，退出智能手机舞台。 早在2013年9月3日，微软以37.9亿欧元收购诺基亚手机业务后，“微软Lumia”完全取代“诺基亚”成为新的品牌名称，诺基亚从此退出智能手机界。 但从诺基亚目前的动作和动向来看，它已经对5G电信设备供应商下了重注，诺基亚已经成为5G时代的重量级人物。

据诺基亚高管透露，诺基亚已在全球签署了30份5G商用合同，并与全球16家运营商签约，其中包括日本NTT DOCOMO、中国移动、美国T-Mobile US等。 错了，运营商之一是中国移动，也就是说，诺基亚在中国市场获得了中国移动的订单。 该订单价值10亿欧元，是目前最大的5G订单。 诺基亚目前正在将其5G部署战略扩展到欧洲、北美和亚洲部分地区。 相比之下，爱立信目前已签署18个5G订单，华为此前声称已获得40个商用合同。 目前，诺基亚已成为仅次于华为的全球第二大通信设备供应商。

据研究公司Dell'OroGroup统计，就通信设备市场而言，华为目前的市场份额为28.6%，而诺基亚的市场份额为17%。

当世界准备将无线系统升级到 5G 时，诺基亚看到了这个机会并抓住了它。 这意味着，诺基亚虽然退出了手机行业，但在5G通信领域却已经准备好大动作。

诺基亚为何能挺进5G第一阵营？

目前，诺基亚可以说是5G第一阵营的重量级成员。 诺基亚为何还能在5G时代立足，首先要从诺基亚的专利储备说起。 5G时代，竞争的是通信实力和专利积累。 诺基亚在这方面的实力是无与伦比的。

由于诺基亚占据手机产业链上游十几年，这些年来诺基亚积累了大量的通信技术专利。 数据显示，诺基亚集团目前管理着超过9900个专利组合，总计超过3万件专利，包括各类技术研发以及专利、商标和数字健康等业务的授权，涉及LTE、2G、3G、4G、 5G等通信领域。 诺基亚持有的专利中，30%为GSM标准必要专利，约25%为WCDMA标准必要专利，约20%为LTE标准必要专利。

从总量上看，诺基亚拥有5G标准所需专利声明1471项，在所有通信厂商中排名第二。

也就是说，诺基亚基本涵盖了通信领域的所有基础专利和标准必要专利。 这意味着在全球范围内，几乎所有主流手机厂商都无法绕开诺基亚的专利，每年都需要向诺基亚缴纳高额专利费。 诺基亚的盈利业务主要包括通信业务和技术专利业务。 2017年，诺基亚1850亿元的营收中，其中通信业务收入1620亿元，技术专利业务收入230亿元。 根据诺基亚2018年第四季度财报，诺基亚销售额达到68亿欧元，利润同比增长12%。 其中，5G业务贡献率达到90%，推动诺基亚股价大幅上涨。

早在多年前，诺基亚就起诉苹果侵犯其显示器、芯片组、软件等方面的32项诺基亚专利。 苹果最终败诉，并向诺基亚支付了 20 亿美元的赔偿金。 在中国，除了几家手机厂商之外，诺基亚还为三大运营商提供专利服务和技术支持。

诺基亚之所以能够抢占5G市场蛋糕，得益于其过往对5G的前瞻性布局。 将手机业务出售给微软后，诺基亚采取了一系列大力并购，巩固了自己在通信领域的护城河。 例如，先后并购了西门子通信、摩托罗拉和阿尔卡特朗讯，迅速超越了爱立信、思科和中兴通讯。

特别是2015年以166亿美元收购法国竞争对手阿尔卡特朗讯后，诺基亚对业务进行了重组，将其划分为移动网络、固定网络、IP/光网络、应用分析和诺基亚高科技五个主要业务集团。 2015年诺基亚发起此次收购时，有分析师认为诺基亚收购阿尔卡特朗讯可以增加5G技术的专利储备。 解决5G问题并推出5G网络的企业必将获得巨大的市场优势。

当时，Constellation Research创始人兼首席分析师Ray Wang指出，阿尔卡特朗讯拥有5G领域的一些重要专利，诺基亚希望在这些技术上加倍下注。 这实际上是为了抢占知识产权，保持市场领先地位。

后来的事实也确实证实了这些判断。 借助阿尔卡特朗讯的部分核心专利，诺基亚成功突破了自身的专利短板——强化了其在固网、核心和IP网络技术方面的能力。 可以说，这是诺基亚在5G物联网领域布局非常核心的一次合并。 2016年并购完成后，诺基亚在营收方面超越爱立信，成为全球第二大通信设备供应商。

可以说，诺基亚对自身在通信领域的优势和未来的前瞻性趋势有着比较清醒的认识，不惜一切代价通过收购的方式获得了其他公司的技术和专利，以弥补自身布局的短板。并获得护城河优势。 现在的诺基亚已经相当于一家整合了众多国际巨头（西门子通信、阿尔卡特、朗讯、北电）专利技术的公司。 它拥有大量移动通信专利，这为其5G创造了有利条件。

目前，诺基亚在通信设备领域主要生产蜂窝天线、电话交换机、互联网路由器以及下一代5G无线系统的新设备。 一定程度上可以说，通信专利的积累优势帮助诺基亚在5G和物联网设备的竞争中建立了基础优势。 其5G专利申请数量位居全球第二，技术领域涵盖5G领域的各个方面。

国王还能回来吗？

从目前5G市场的竞争格局来看，主要参与者有高通、诺基亚、爱立信和华为。 目前，根据美国研究机构Strategy Analytics发布的《领先5G RAN供应商能力比较及2023年5G全球市场预测》报告，引用中国IMT-2020组单用户性能测试结果，显示在NSA网络下，华为5G网络单用户下行峰值速率可达1.86Gbps，爱立信为1.38Gbps，诺基亚为1.15Gbps。 相对而言，诺基亚的5G速度测试稍显落后。

但诺基亚其实有有利的客观条件，因为在西方市场，华为无法进入的市场，诺基亚可以进入，并且华为获得了大量的商业合同。 华为的优点是价格低，质量好。 但从未来趋势来看，它在合同金额上可能无法击败诺基亚等竞争对手。

目前，诺基亚在收取5G专利费方面采取了更加务实、实惠的策略。 关于此前征收5G专利费，诺基亚宣布，对于5G NR（5G NR是5G通信技术的一个分支）设备，诺基亚5G相关专利费上限为3欧元，折合3.5美元。 去年，高通公布了5G专利收费标准，其中单模手机将按手机销售价格的2.275%收费，多模手机将按销售价格的3.25%收费。 如果一款多模机型售价6000元，高通将收取28美元，而按照高通的最高收费标准，也将达到16美元。

相对而言，诺基亚更加务实，其专利收费标准较低，这将有助于行业公司推出支持5G NR技术的手机并获得更多支持。 尤其是美国对华为5G设备的销售禁令，实际上帮助了诺基亚等制造商在西方世界的扩张。

无论是华为还是诺基亚，有一个共同点就是双方都不断加大研发投入和专利囤积，通过新一代通信技术的兼容突破，巩固各自的竞争优势和基础能力。 诺基亚之所以可能对华为构成威胁，是因为它并没有放弃中国市场。 赢得中国移动订单可能只是第一步。 当然，诺基亚深知自己在中国市场的品牌知名度，并决定将重点放在中国市场。

诺基亚首席执行官拉吉夫·苏里在接受采访时表示，我们希望成为中国的朋友。 他的目标是成为中国最大的国外供应商。

消息人士透露，诺基亚已与一家国内公司成立了一家合资企业，雇佣了约17000名员工，是芬兰员工人数的三倍。 该公司在中国市场还拥有一家工厂和六个研究机构。

吊诡的是，在华为获得的40个全球5G商用合同中，没有一个来自中国。 相反，诺基亚获得了中国移动的订单。 当然，从阴谋论的角度来看，可能有国内竞争的因素。 是的，但实际上，是因为中国移动和诺基亚签署了5G核心网改造订单。 过去，中国移动的2G/4G核心网是由诺基亚建设的。 如果转型为5G的话，诺基亚来完成就更顺理成章了。

中国移动与诺基亚的合作相当于向欧洲市场发出了一个信号：中国电信市场愿意与欧洲开放合作共赢。 当然，从目前欧洲的做法来看，这也向中国通信企业打开了市场。 但这也意味着，诺基亚也可能是华为在5G市场上不可忽视的强劲对手。

从过往历史来看，诺基亚成立于1865年，当时的主要业务是伐木和造纸。 一个世纪后，诺基亚将触角伸向橡胶和电子产品，生产胶鞋、轮胎、防毒面具和电脑。 后来发展成为手机制造商。 2000年前后，诺基亚在全球手机市场的市场份额稳定在30%以上。 2008年达到近40%，成为全球最大的手机制造商。

当然，智能手机时代到来后，诺基亚手机最终因为反应太慢而无法应对时代的巨大变化而崩溃。 不过，趁势而上后，诺基亚依然掌握了基础通信业务、基础技术研发能力和专利授权业务，全力押注5G时代。

事实上，从诺基亚发展的历史和变迁来看，诺基亚是一家善于顺应潮流的厂商。 过去它从未受困于其主营业务。 顺应潮流不断变革是它的基因。 从目前的5G布局来看，诺基亚顺应潮流的前提是其深厚的底蕴和技术专利成果以及布局覆盖范围可以帮助其进入新的潮流。 这是它的基本能力，当然这也源于诺基亚善于发现通信领域的技术趋势并及时进行大赌注。

诺基亚及时退出手机业务，却以另一种方式回归王者地位。 对智能手机时代变革浪潮反应迟缓的诺基亚，如果在5G网络通信业务上筑起护城河，就能重返5G时代。 5G手机市场并非不可能。 5G能否扭转诺基亚颓势？ 让我们继续期待吧。