IT历史连载193-神州数码之与手机的那些事

2001年4月:神州数码组建了移动通讯事业本部,正式进军手机分销领域。神州数码副总裁、移动通讯事业本部总经理的秦湘军表示神州数码希望在5年时间里,在手机分销领域做到它目前在IT领域里的地位。”、神州数码将打破手机领域多级代理层层转销的局面,在大中城市首先实现直接面对零售商供货。”。郭为说通讯领域是一个传统IT企业的必然选择。

秦湘军透露,神州数码将以“三步走战略”实施其手机分销业务:

  1. 从简单的代理分销开始,进入手机市场;
  2. 开展深度分销。既要定制包销,和厂家一起确定产品,对产品进行设计、开发,将客户导向延伸到产品;同时为移动通信提供增值服务;还要有主营代理的售后服务网络,面对消费者提供产品。
  3. 要提供应用服务。基于电子商务交易平台,为合作的渠道伙伴和专门的消费者提供从交易、信息、产品动态到售后服务,从商业机会、行业发展到应用服务的丰富内容。

2001年7月:神州数码签约科健的两款新手机。

2001年8月:神州数码签约阿尔卡特OT501、OT511。

2002年1月14日:签约手机巨头NOKIA,代理高端手机诺基亚9210C。

2002年4月:神州数码获得诺基亚N6500和N3315的代理权。

2003年7月:神州数码担任诺基亚音乐兼彩信手机3300的全国总代理。

手机分销的“珍珠港事件”

  1. 作为集团的总裁,(我)负有不可推卸的责任,没有带好总裁室和公司高级干部的班子,没有及时问责,采取措施,使有些问题到了不可收拾的程度。我向全体员工道歉,向股东道歉,并提议对我进行处罚,削减1/3工资。
  2. 我们的步伐走得太快。当我们看见去年手机分销有很好的成绩,便过于急速地发展,把目标定得太高。但是卖手机跟卖个人电脑不同,手机的生命周期太短,价格很快要向下调。
  3. 总裁室认为,发生上述事情,并不是偶然的,是同我们自2001年以来的工作作风和思想作风关联的。大家一致认为,作为集团最高管理机构的总裁室,在如何树立主人翁责任感,在‘船长和船主’的要求上是有差距的。而作为公司个别高级干部,在处理在企业经营过程中是做官还是做事上是有问题的,没有深入一线把握业务,而是停在听汇报的层次上。在用人的问题上,不能从事业出发、用能人,而是喜欢用听话的人。在处理集团和本部门的利益关系上,更多是从部门利益出发,置公司的制度和流程于不顾。

2005年11月:神州数码已获得惠普手机中国内地的独家总代理权。

2009年上半财年:神州数码移动通讯及应用事业部同三大运营商建立紧密合作:

2009年12月:神州数码与BlackBerry黑莓手机厂商RIM签署协议,成为黑莓智能手机在中国的分销商。郭为对记者说“我们公司用的都是黑莓”。

2010年7月: RIM公司与神州数码在世博会加拿大馆发布限量版BlackBerry 8910 Curve智能手机世博套装。

2011年1月21日:加拿大RIM 公司和神州数码宣布推出BlackBerry 8980 Curve智能手机。

2011年4月:随着摩托罗拉ME860全智能3G手机的上市,国内B2C市场以“正品行货,假一赔十”为口号的神州商城,也以超值低价4998元上架。

神州数码与苹果公司的故事

2012年3月:NEC宣布重返中国手机市场,和神州数码进行渠道合作。推出专业军工级三防手机NEC 909e。

2018年:神州数码正式启动“大华为”战略,将分散在不同业务板块的华为业务进行整合,成立华为业务群,神州数码成为华为手机的重要分销商。

2020年:神州数码已经是荣耀手机的前三大分销商之一。

网传神州数码收购荣耀的故事:

2021年5月:神州数码将所持迪信通的19.62%股权,4.64亿元出售给华发集团,完成后,神州数码仍持有迪信通2%股权。

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页面更新:2024-03-20

标签:苹果公司   神州数码   华为   荣耀   手机   终端   智能手机   中国   苹果   业务   历史

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