消费者不买电视，中国电视老大真急了

近日，TCL创始人、董事长李东生对电视市场提出了一项呼吁，希望通过增加电视内容的吸引力来促进消费者选购电视。然而，这一说法似乎未能触及电视销量下滑的真正原因。事实上，当前电视市场面临着诸多问题，其中之一就是电视内容的质量问题。

数年前，互联网电视的崛起彻底改变了国内电视市场的格局。以乐视为代表的互联网电视企业通过低价甚至免费赠送电视的方式，打破了传统电视价格的天花板，迅速获得了市场份额。然而，随着时间的推移，电视硬件成为了坑害消费者的工具，而其中最大的问题之一便是电视内容的质量。

互联网电视企业曾强调通过开机广告等方式盈利，将电视硬件定位为羊毛出在猪身上。然而，随着互联网电视收费模式的逐渐确立，观看电视内容从免费转变为付费，消费者开始感受到了负担的增加。诸多视频企业推出的会员服务费用高昂，而且在付费观看后，部分视频内容仍需额外付费，甚至存在观看广告需付费的情况。这导致消费者每年在观看电视上的支出大幅增加，远超过了过去观看有线电视的费用。

除了高昂的费用之外，一些电视企业还在电视上设置了诸多陷阱。这些陷阱往往难以察觉，尤其是对于年长者和儿童而言，更容易误触，导致不必要的消费支出。一旦点击了陷阱，消费者便会遭受经济损失，这进一步加剧了消费者对电视的厌恶情绪。

更为令人不满的是，尽管互联网电视曾承诺免费赠送电视，但实际上电视的价格并未继续下降，反而在去年以来逆势上涨至500元以上。互联网电视一方面通过互联网内容赚取利润，另一方面又通过提高硬件价格获取更多收益。

由于电视市场的恶名日益传播，消费者选择放弃电视的情况也日益增多，从而导致电视销量急剧下降。然而，电视企业似乎并未意识到自身问题的严重性，而是继续沿袭过去的经营模式，进一步加剧了市场的困境。

针对以上问题，需要电视企业重新审视市场需求，提升电视内容的质量，调整价格策略，提供更多免费观看渠道，以满足消费者的需求。只有这样，电视市场才能实现良性发展，重新赢得消费者的信任和支持。

尽管电视市场面临诸多挑战，但值得注意的是，消费者观看视频内容的方式正在发生变化。随着手机短视频的兴起，消费者越来越倾向于通过手机观看视频内容，这些短视频内容新颖有趣，并且通过智能算法将更多符合消费者兴趣的内容推送给用户。

相比之下，互联网电视企业的收费模式显得陈旧过时，无法满足消费者日益增长的需求。消费者不再满足于传统的电视节目，而是渴望更加个性化、多样化的内容。手机短视频的成功也表明，消费者更喜欢灵活、方便的观看方式，而不是局限于传统电视节目的时间表和收费模式。

对于电视企业而言，转型升级是必然的选择。他们需要重新审视自身的定位和市场需求，以适应消费者日益变化的观看习惯。提升电视内容的质量，拓展免费观看渠道，降低会员费用，这些都是电视企业应该考虑的方向。此外，利用互联网技术，开发更加智能、个性化的电视产品，也是未来的发展趋势之一。

然而，要想实现这些目标，并不是一件容易的事情。除了技术层面的挑战，电视企业还需要面对诸多利益相关者的阻力，包括内容提供商、广告商以及部分用户群体。在转型过程中，电视企业需要克服各种困难和阻碍，保持创新精神，不断调整策略，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

最后，应该强调的是，改变电视市场的状况需要整个产业链的共同努力。只有各方共同合作，才能推动电视行业的进步和发展，为消费者提供更好的产品和服务。

总的来说，电视市场的未来充满挑战，但也充满机遇。只有顺应时代潮流，紧跟消费者需求的变化，电视企业才能在激烈的竞争中立于不败之地，实现可持续发展。

【资料来源：网路】