告别“二房东”时代，自如“增益租”为业主带来全新收益体验

在当前的住房租赁市场中，长租机构为实现持续发展，不仅需关注租客需求，还需深入从业主角度思考，探索全新发展模式。作为行业领军者，自如早已超越传统“二房东”模式，创新推出“增益租”模式，为住房租赁市场揭开了新篇章。

纵观自如“增益租”的发展历程，早在2021年的2月份，自如就推出了这一模式，并且由于其开创性，在同年入选清华经管学院案例库。另外根据自如官方透露的数据，2022年Q1的时候，自如“增益租”模式下的业主委托量，就比去年同期实现了超过4倍的增长。从这些角度来说，自如开发的这种模式不仅得到了学术界的认可，也成功经过了市场的检验，取得了不错的成绩。

对于业主而言，自如的“增益租”模式带来了诸多利益。首先，从合作形式上，业主通过将闲置房源委托给专业运营和服务能力出色的自如平台，提升了房屋的变现能力。其次，借助自如的装修交付能力，房屋得以进一步改造，更符合租客需求，从而在租房市场中获得更强的竞争力。

另外，自如面向签约“增益租”的业主，提供“无差价、无空置期、收益有保底、年度有分成”的承诺，让业主的收益更加稳健，甚至可以说是旱涝保收。因为自如会在合同当中跟业主约定一个保底收益，即使房屋遇到一定时间的空置期，自如也会定期向房东支付保底收益，空置期的运维成本则有自如自己来承担。

不过，自如的市场占有率在我国住房租赁市场中排在前列，其用户口碑也是远超其他长租机构，在整个租房市场当中，自如的房源一贯是比较抢手的，也保障了其企业自身的良好运转，同时让业主有机会享受到自如的“年度分成”。

总的来说，自如的“增益租”模式为中国住房租赁市场注入了新的活力。该模式不仅促进了业主与长租机构之间的合作伙伴关系，实现双方共赢，还有助于构建一个包括业主、长租机构和租客在内的良性利益共同体。业主将房源提供给自如，自如则为租客提供优质的租住体验，而租客通过支付租金使业主获得收益，从而确保整个房屋租赁流程的健康有序运转。

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