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前言

2019年，美国总统特朗普发布了一道命令：禁止使用敌对国家的信息与通讯技术及服务，并授权美国商务部去执行。

这个文件一出，美国在内的46家华为附属公司被增加到实体清单中。

这是美国对华为的第一次制裁。

面对这一结果，大家以为这次华为要玩完了。

而华为总裁任正非对外的态度也很低调，只说了“活下去”。

可谁又能想到华为背后这个“疯子”才是“王炸”，他直接打破美国枷锁，研发鸿蒙系统，让华为冲出束缚，再次遥遥领先。

他到底是谁？为何有如此魄力？

用户突破8亿

2024年1月18日下午6点29分，余承东发文感谢开发者跟合作伙伴。

在短短200字文中，透露着余承东太多的情绪，从被美制裁，到华为研制出鸿蒙系统，余承东经历了太多，而且从最初的几万台到现在鸿蒙生态设备增长至8亿的用户群体，真的是鸿蒙生态大势已成。

不仅仅是鸿蒙系统的用户在增加，首批合作的200多个合作伙伴也在加速开发鸿蒙原生应用，而且华为还开放了鸿蒙星河版，让千千万万的开发者向满头星光汇成星河，一起打造出鸿蒙全新的生态之路。

从余承东的发文，也能看出华为活过来了，并且引领世界。

对于大部分人来说，可能不知道鸿蒙系统到底有多么厉害，对于手机厂商又是多么的重要。

但很多人都知道，苹果的手机系统是闭源的，只能在苹果同类型之间使用，还有应用也一样，别的手机根本无法通用。

如果有其他应用系统想出现在苹果应用上，那么厂商出收取上架APP20%的抽成。

而鸿蒙系统则是开源性的，它可以适用在任何手机系统上，而且还能自己掌控源代码，就算要上架APP也不需要收费。

不管是对手机厂商还是APP开发者而言都是一件极好的事情，也更有利于完善鸿蒙系统。

对于国人来讲是开创性的，而“鸿蒙”这个名字就是最好的证明：混沌初开即鸿蒙。

如今，看到余承东能如此笑谈人生，可谁又知道他靠着两次“豪赌”成就了辉煌人生呢？

“疯子”“王炸”余承东

销售界一直流传着一句话：要成功，先发疯。

而余承东“疯子”的称号就是由此而来，因为他做起事来就跟疯子一样，不管什么目标、什么事，有什么样的困难，他都不在意，态度只有一个字“干”。

1993年，清华硕士毕业的余承东没有选择知名企业，而是选择了国有品牌华为这样一个小公司。

虽然余承东顶着高学历的头衔，但在公司他也没有很高的职位。

一天，余承东越级给任正非打了一个电话：“老板，我发现了一个好东西，CDMA，我们赶快研发这个！”

余承东在电话中说了很多，任正非还是一头雾水，后来问了人事，才知道这个横冲直撞的人是余承东。

虽然人看着不靠谱，但他说的CDMA任正非很感兴趣，那是高通在3G时代的关键技术，属于无线通讯业务。

而这个技术被几个国际巨头控制，竞争很激烈，如果华为此时进入市场上，那么肯定会被大型公司给吞噬。

任正非开会后说起这个事情，大部分人觉定余承东是个疯子，这根本是件行不通的事，但余承东却坚持。

并且他放下豪言：“一个没有核心技术的企业不可能走太远。”

一句话让犹豫不决的任正非下定决心，去搞这个研发。

于是余承东成为带头人，拉起一支队伍，开始搞技术。

可华为是什么底子？

虽然任正非拍板了，但大家根本不认为能搞成，甚至思维上也打不开思路。

于是余承东就一直开会，碰撞思想。

花了五年时间，华为终于有了自己的无线产品。

可那时候国内已经有了同类型的产品，华为只能把目光放在欧洲市场。

但毕竟是一个小品牌，别说卖货了，连一个客户都找不到。

一连三年，大家几乎是在焦虑中渡过的。

幸好华为性价比高，终于有一家规模小要求多的公司找上门，华为才拿下了欧洲的第一单生意。

然而无线产品刚刚有起色，余承东又开始搞事情了，他说要搞分布基站，这又是什么东西呢？

分布基站是用新一代用于完成网络覆盖的现代化产品，其实简单点说就是能让网络覆盖的面更大更光，网络使用更快速便捷。

但大家一听又是余承东的想法，纷纷开始反对。

毕竟无限产品研发5年，又搞三年市场，刚刚有起色，再搞分布基站，大家都认为余承东摊子铺的大，步子迈的快，而且技术上也有一定难度。

大家七嘴八舌的说，但余承东就是坚持，一句话：不做永远成不了气候。

尽管大家意见不统一，大多企业可以说都是少数服从多数，但对于一家科技公司来说，不走在时代的前沿，那只有被时代淘汰的命运。

最终任正非再次拍板同意了，这次余承东再次豪赌成功。

2008年，华为第四代基站问世，全网震惊，这意味着网络进入4G时代，人们将更加快速便捷的使用网络。

曾经下载一个文件要一个小时半小时的，现在几乎是在几秒中就能完成。

这样的成果，可想而知给世界带来怎样的变化。

一时间华为风光无限，华为分布基站更是横扫整个欧洲市场，更是拿下足足50亿美元的销售额，订单跃居世界第二。

而余承东也通过这两次豪赌升职加薪，成为华为欧洲片区的总裁，日子过的逍遥自在，用“咸鱼翻身”一点都不为过。

可余承东的日子是过舒服了，华为却再次陷入了一场危机之中。

2011年，手机市场上风起云涌，各种品牌的智能机涌入市场，华为手机在市场上面临着淘汰的危险。

在次之前，华为一直做的贴牌业务，没有自己的品牌，换了几个任手机负责任都没能搞定市场。

这让任正非大为恼火，认定华为做不了手机，于是放下狠话，以后谁再说做手机，就拿手机砸人。

说实话，华为这样的大公司能持续的连年增长，其实主要依赖的是电信运营商业务跟企业业务，在华为品牌手机没起来之前，主要靠前面的两个板块儿盈利。

就算华为手机做不起来，对华为企业来说，影响也没那么大。

可余承东是什么人？

他根本就不是一个甘愿躺平的人。

本身他在欧洲市场可以过的逍遥自在，但在知道国内的华为手机业务如此颓败时，他竟然放弃欧洲市场，主动回到国内，要搞华为手机业务，更是把目标订到跟三星、苹果对标的地位，力争做到品牌第一。

任正非刚说完不做手机，余承东就跟着唱反调，任正非一个手机砸过去，气势摆足了，但愣是没吓到余承东，他坚持做手机业务。

最后没办法，任正非只能答应，把手机业务交给余承东来搞。

通过之前的事任正非也看明白了，余承东就是“疯子”，只要认准目标，就会发了疯一样的完成。

但这次做手机，余承东遇到的阻力显然比之前大很多，因为没人相信他。

本身华为做手机，都是一些贴牌机，跟三星、苹果根本没法比，员工根本没信心。

余承东就一遍一遍的强调，一定要以客户需求为目标，力争把华为手机做成赶超三星、苹果的大品牌。

大家都认为余承东是疯子，在吹牛，尽管他说的很好，但大家还是不相信。

余承东也不管众人的想法，反正就是开会跟技术、工程师等开会碰撞。

那时候，一开会就是剑拔弩张，不是你不服我就是我不服你，趴桌子踹门是常有的事情。

大家还是固有思维，没有消费者意识，思路打不开，怎么做出高端手机。

余承东天天给技术打电话，要求优化用户体验模式，就连开车、停车等各种空挡，都能电话不听的轰炸技术。

就在余承东的高压政策下，一年后大家搞出来一台智能机。

结果极其难用，又卡又热常常死机，任正非气的直接把手机砸到余承东脸上。

但余承东并不气馁，他跟团队继续研究，两年的时间，再次推出现款智能手机，推向市场后，还是没有激起一点水花。

要知道，试错是需要成本的。

为了一个手机业务，投入了几百个亿，却仅有几亿的收入，这次余承东不仅丢人，还害的大家连年终奖都没有。

这让大家怨声载道，开始对余承东纷纷倒戈，在公司开始了“倒余运动”。

虽然动静有点大，但并没有撼动余承东的地位。

任正非也是一个有大局观的人，他知道智能时代的到来，不跟上就是要淘汰，他依然选择相信余承东，并力排众议挺他：“不支持余承东就是不支持我。”

一句话，解决了余承东的问题。

而余承东也说出内心真正的想法：“这么多年，在华人的心中，只有第一，没有第二，要做就做最好，没有第三条路可选。”

“未来全球智能机市场会三分天下，华为必占其中一席，华为要成为世界第一。”

不得不说，这句话很振奋人心，大家从质疑、谩骂到理解成为余承东，这是每个华为人心中的使命感。

大家开始拼了命一样发狠，终极便成了一个“狼性”团队，做出了最好的产品。

2014年，华为手机狂卖400万台。

2018年，华为手机销量达到世界第二，它跟第一名只有200万台的差距。

从业界籍籍无名，到名扬世界，余承东赌赢了，他们创作了业绩神话，华为也成为国人骄傲的民族品牌。

如果没有2019年美国的打压限制，华为早已成为了销量第一的手机品牌。

破局

从美国开始打压华为之后，技术、芯片、5G等被美国卡死套牢

虽然任正非低调的宣称只有活下来，大家也为华为感到惋惜，更有很多人为余承东感觉遗憾，大家都以为华为会摇摇欲坠，谁知它还能逆风翻盘。

本身，华为已经在开发新的物联系统了，它原本的应用是在各种市场上，可惜被美打乱计划。

不得已，华为只能放弃原有的技术，把鸿蒙系统进行再次改造升级，应用到手机上面。

2023年，华为新款手机横空出世，余承东顶着梁斌斑白告诉所有人：我们活过来了。

看到这个消息，大家都忍不住的鼓掌：华为的成功，不仅仅是一个企业的成功，更是民族的荣耀。

而当看到余承东发文，说鸿蒙系统用户已增长至8亿用户时，正应了那句“待到山花烂漫时，它在丛中笑。”

结语

余承东就是华为人的一个缩影，他身上有着开疆拓土的勇气，也有不服输的毅力，更有着敢为人先的勇气。

华为不仅仅是一个企业，更是中国科技的一个载体。

致敬华为，中国科技的脊梁

致敬华为人，致敬每一个奋斗者！

参考资料：

余承东：微博、头条号

央视财经：遇见大咖

新浪网：余承东