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文 御史流芳
编辑 御史流芳
«——【·前言·】——»
在当代科技与经济高度发展的背景下，互联网普及速度飞快发展，互联网的普及不仅在科技领域取得显著成就，同时也对经济产生深远影响。
随着信息时代的来临，人们越来越依赖网络信息，实现了足不出户即可浏览信息、进行娱乐购物的便利。这无疑是人类发展史上一次巨大的变革。
而其中的外卖更是方便人们的“时间神器”，只需要用手指在手机上点一点就可以安心的等待美食，其中饿了么作为业界领先者，成为家喻户晓的品牌。
然而，饿了么的创始人张旭豪在两年前却将其成功创办的企业以665亿的天价卖给了马云。这引起了人们对张旭豪的关注，他在商业巨头马云手中套现后，过上怎样的生活？
«——【·创业的契机·】——»
张旭豪。1985年生于上海，他来自一个商业家庭，早早接触商业运作，培养了敏锐的商业头脑。2008年，张旭豪在上海交通大学攻读硕士学位时，一次深夜游戏中的饥饿感点燃了他的创业梦想。
在游戏中因找不到外卖而萌生创意的张旭豪，联合室友们于2009年4月创办了“饿了么”。
起初，他们用电话接单，亲自送餐，但很快意识到这不是可持续的方式。为了提高效率，张旭豪和团队开发了订餐软件，形成了“饿了么”的初步商业模式。
“饿了么”的初创并非一帆风顺。团队首次尝试面临配送问题，为了熟悉行情，他们甚至免费提供配送服务。
张旭豪和团队通过努力，逐渐积累了知名度。2010年，智能手机的普及为“饿了么”APP的推广提供了契机，进一步扩大了用户群体。
与此同时竞争也随之而来。在2010年3月，竞争对手“美团”崭露头角，经验丰富的对手让“饿了么”陷入一段压力山大的时期。
«——【·竞争·】——»
2015年，随着“饿了么”获得6.3亿美元的融资，公司迎来了转折点。张旭豪敏锐地抓住市场机遇，采取价格战策略，找准了竞争对手的软肋。这一策略使“饿了么”与“美团”成为外卖领域的两大巨头。
不过美团凭借腾讯的支持在市场份额上逐渐领先，形成对饿了么的巨大压力。此时，张旭豪意识到需要一个更强大的靠山来抗衡竞争。
面对美团的压力，张旭豪拒绝了他们的收购要求。相反，他将目光投向了曾经拒绝过他多次的阿里巴巴。
阿里巴巴主动找上了张旭豪，希望与其合作。鉴于自己目前形势的严峻，张旭豪决定与阿里巴巴合作，为饿了么寻找更大的发展空间。
«——【·饿了么被阿里巴巴收购·】——»
2018年4月，阿里巴巴以95亿美元的价格全资收购饿了么，创下中国互联网史上最大的收购案。
张旭豪成功从马云手中套现655亿元，正式卸任饿了么CEO一职。尽管他放弃了CEO的职务，但他并未离开饿了么，而是成为了董事长兼阿里巴巴首席执行官张勇的特别助理。
虽然张旭豪仍是饿了么的董事，但他的控制权逐渐流失。不过这一收购让张旭豪在33岁时获得了百亿身家，成为中国互联网创业的佼佼者。
张旭豪并未停下创业的步伐。他选择退出餐饮行业，转向体育事业，创立了上海格克体育公司。
这家公司专注于高尔夫运营，集训练、培训和社交为一体。张旭豪希望通过低价来拉近普通人与高尔夫的距离。
不过对于这个高尔夫项目，业内人士并不是十分乐观。室外高尔夫的前景受到场地和专业性的限制，发展或许平稳但难以爆发。尽管如此，张旭豪仍然保持低调，继续追逐自己的梦想和创业激情。
«——【·未来的计划·】——»
在高尔夫领域，张旭豪提出了一系列创新的理念。他认为，传统高尔夫运动相对高昂，普通人难以接触，因此他试图通过降低门槛和改变传统模式，让更多人参与到高尔夫运动中来。
他的公司通过提供更为亲民的价格和灵活的培训计划，试图打破传统高尔夫的局限，让更多人受益于这项运动。
张旭豪的创新精神和对新领域的探索展现了他不断追求进步和突破的决心。虽然高尔夫行业面临着一些挑战，但他的团队积极应对，寻找创新的商业模式，努力开拓市场。
与此同时，饿了么作为阿里巴巴的一部分，也继续在中国外卖市场占据主导地位。张旭豪在餐饮行业的创业经历，使他积累了丰富的商业经验。
«——【·如今现状·】——»
如今，室内高尔夫已经成为一种潮流，超过1000家室内高尔夫球场在全国范围内涌现。这种运动形式的推广使得更多人能够享受到高尔夫的乐趣，改变了传统观念对这项运动的认知。
他的目标是通过体育，将人们聚集在一起，促进社交和健康生活。尽管饿了么的业务发展更加辉煌，但张旭豪并不后悔离开外卖行业。在商业道路上，张旭豪用创新和决断书写了属于自己的传奇。
«——【·结语·】——»
从外卖行业的“烧钱大战”到体育产业的创新，他一直在不同领域追求着自己的目标。
他的故事尚未结束，创业之路充满曲折，成功并非唯一的终点。张旭豪将在未来继续书写他的未来。
参考资料
网易科技报道《独家专访张旭豪：不裁地推 如停止扩张马上盈利》
黑池财经《饿了么创始人张旭豪讲述创业故事》
新浪新闻《专访饿了么创始人张旭豪：我为什么要“嫁给”阿里》
页面更新：2024-05-14
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