首家退出中国广电的公司

近日，新疆一省级广电网络公司通过增资的方式更换控股股东实现退出中国广电的目的。这种退出中国广电的方式很特殊，应该也是首家通过稀释中国广电股权的方式来达到取消中国广电控股股东的身份。

我国广电网络的全国一网整合工作已经开展了近十年了，具体开始整合的时间应该就是成立中国广电的时候，而成立中国广电也就是为了整合全国的广电网络公司，实现全国一网。然而，真正实现广电网络的全国一网似乎一直是梦想，整合工作推进缓慢，那么为什么有些公司想退出中国广电呢？主要有以下几方面的原因：

1.中国广电的全国一网整合工作推进缓慢，让大家看不到未来，真正实现全国一网的整合工作越来越远、越来越难。

2.中国广电在整合各省广电网络公司以后，并未给各地带来多少价值，在市场竞争力上不但没有提升，反而有下降的势头。

3.其实不论是否被中国广电整合，各省仍然是按照自己的方式开展经营活动，至于中国广电的作用并未体现出来。

4.中国广电无法在人才、管理、资金等方面帮助和支持已加入中国广电的控股公司。

5.我国各地广电网络公司存在很大差距，不论是经营管理还是效益方面都存在南北差异和东西差异，而中国广电暂时无法协调各地的资源进行优势互补，这样也导致了中国广电的作用和地位不高。

6.中国广电生不逢时。他建立伊始，广电网络公司就进入了下滑通道，随后各地广电网络大部分出现了收入和利润的双双减少，用户数也开始流失，这个时候进行全国一网整合，实属“生不逢时”。此时，各地的广电网络公司也无心配合整合。

7.关于中国广电的整合工作，存在以下两种主要现象：

（1）经营好、效益高的广电网络公司不愿意整合进入中国广电，至今仍然采用拖延战术，他们是全国一网整合的“绊脚石”。

（2）效益不好甚至亏损的广电网络公司积极配合并加入中国广电大家庭，旨在获取中国广电总部在资金和项目的扶持，事实上，广电没有足够的资金来支持各地的网路的建设维护工作。

事实上，广电网络的全国一网整合工作，通常是让中国广电控股、地方持股的方式来实现整合。本次新疆这家广电网络公司将中国广电的控股权抢走，也说明已经有公司等不住了。

1.与其让中国广电控股，不如让地方企业或者职能单位来控股，至少能够获得本地在资金、政策、人才等方面的扶持，这控股权给中国广电看似有些浪费了，还不如夺回来自己干。

2.不按照常理出牌，通过资本运作将广电网络的控股权夺回的时候，中国广电可能因为资金的原因无法争夺控股权而失去了该企业。

总之，新疆出现了首家通过资本运作实现控股权的变更，这是第一家也可能不是仅有的一家，如果全国一网的整合工作遥遥无期还不如把公司的控股权交还或者退还各地方。不知大家对这种追加投资实现控制公司的方式是否认可呢？欢迎大家讨论。