从麦肯锡灯塔工厂看可持续发展趋势

12月14日，世界论坛发布最新灯塔网络报告，宣布21位新成员加入全球灯塔网络——一个由在第四次工业革命应用方面发挥领导作用的制造厂商组成的社区。

可持续发展场景值得关注

在2021年时曾经研究过灯塔工厂的发展趋势，早期的灯塔工厂主要以单工厂场景为主，随着场景的丰富，逐渐出现端到端集成的分类；从2021年9月，开始出现第三类场景：可持续灯塔。

上图是2021年9月的灯塔网络的分类图，其中绿色是可持续发展场景。

在最新（2023年12月）的灯塔网络中，新加入了四家可持续灯塔企业：强生（中国西安），科赴（泰国曼谷），施耐德电气（印度海得拉巴），西门子（中国成都）。

可持续发展场景尤其值得中国企业关注

最近刚刚结束了《联合国气候框架公约》第28次缔约方大会，本次大会对《巴黎协定》做了盘点，其中缔约方大会达成协议，每个国家需要重新修订目标，而中国气候变化大使也承诺会修订中国碳减排目标，即大家熟知的中国2030实现碳达峰、2060实现碳中和的目标有可能会修订。即中国碳达峰目标有可能提前，因此中国制造业将会加速减排。

此背景将促进制造业对可持续发展场景的探索。

而中国大部分制造业对可持续发展还非常模式，因此灯塔工厂中的可持续场景更值得关注。

我总结了一下新进四家可持续灯塔工厂的价值：

从这些灯塔工厂的可持续价值看，减少用水、降低能耗、减少排放、减少浪费中：减少排放直接与气候相关，而降低能耗间接会减少二氧化碳排放，减少浪费也会减少二氧化碳排放。

灯塔工厂三阶段

此次公布的报告中有三阶段模型：Learning，Doing，Optimizing。

早期灯塔工厂以场景探索为主，即 Pilot。

然后是规模化扩展，即Scaling Slump。

未来将会是优化阶段，对于业务优化，大家熟知的是利用财务指标优化企业的经营。随着环境相关的KPI引入企业经营中，将会有更多维度优化企业经营，包括从排水量、二氧化碳排放量、能耗、废弃物等维度优化企业的经营。

既优化财务指标，也优化环境指标。