不要对河南人说“偷”和“骗”，开玩笑也不行！

开玩笑是一个技术活，玩笑开得好，人们会说你很幽默。玩笑开不好，人们会认为你很无礼，甚至是没情商。

最近，又有一个明星开玩笑翻车了，这个人就是曾经很火的女歌手杨丞琳。她在郑州举行的一场演唱会上，有对情侣在接吻被导播拍到了，但是杨丞琳没有看到，于是就问观众们在欢呼什么？在问了好几遍之后，杨丞琳表示，河南人不可以这样子，你们已经有些名声了，你们知道吗？爱骗人的事情，不要骗我。

杨丞琳可能以为观众在逗她，本来想用开玩笑的方式进行互动，谁知嘴上没有把门的，最终也就成为了一场演出事故。

就在此事登上热搜之后，杨丞琳也赶紧进行了道歉，我为那个非常冒犯且没有礼貌的玩笑道歉，对不起。我也愿意接受大家的指正和批评。

即使杨丞琳进行了道歉，依然有很多人选择了不原谅，因为这就是典型的端起碗吃饭，放下碗骂娘。这个玩笑的地域歧视性质太严重了。

我们再退一步讲，如果说杨丞琳只是一个普通人，对着自己的河南朋友在私下开这样的玩笑，那么还好，毕竟这个玩笑只有她们几个人知道，即使有点冒犯，只要她朋友能够接受就行了。

可问题是，杨丞琳是公众人物，更何况这还是在一个巨大的公众场合，场下大部分人都是河南人，结果杨丞琳开了这样一个玩笑，怎么可能不被传播到网上呢？

只要传到了网上，必然会登上热搜。刹那间，影响范围就不是场馆内的几万人了，而是全国14亿人。

不对，河南人不是只有1亿人吗？为什么会影响到14亿人呢？

因为有1亿河南人因此遭受伤害，还有13亿人会强化对于河南人的印象，这是对河南人的二次伤害。

但凡有关于对河南地域歧视的新闻登上热搜，评论区一定是不忍直视的。会有大量的人在那里痛诉被河南人欺骗的伤心往事，这种论据无非就是为了证明地域歧视的合理性。尽管评论区也会有大量的人在那里一遍又一遍评论“哪里都有好人和坏人，不能一竿子打死所有人”，可是作用微乎其微。

为什么河南人会给人们留下“偷”和“骗”的印象呢？主要有三个原因：

第一、河南人基数大。河南地处中原地区，由于制造业和服务业相对不够发达，这也导致大量的河南人出走本省，到外省寻找赚钱机会。也正因为河南这个位置比较居中，所以河南人会去北京、上海、广州、深圳等全国各地打工。相对于安徽、河北、湖南等省份而言，他们往往不需要跑太远，只需要到邻省打工就够了，他们的目的地大多分别是江苏、北京、广东。

换句话说，我们在任何一个省都很有可能遇到河南人，但是在有些省份却很少遇到湖南人或者是河北人。

多种原因结合在一起，让全国各地的人都有更大的机会接触到河南人。假设每个省份的骗子概率是万分之一，那么以此计算，大多数省份都有几十个“河南骗子”，有的甚至有上百个。

实际上本地骗子要比河南的多得多，但是由于同省的原因，人们会忽略这个因素，一旦遇到一个河南的，就会强化这种现象。

第二、顺口溜伤害很大。永远不要忽视顺口溜的作用，这是我国古代就很奏效的一种传播手段。古代君王为了宣扬自己的伟大，就会让有文化的人编一个顺口溜，然后在民间流传。同理，如果有一个昏君出现，老百姓们也会自己编一个顺口溜来暗讽君王。

顺口溜看似没有任何文化色彩，但是由于它门槛极低，就算是不认识字的人也能轻易学会，这就是它能够源远流长的原因。

关于河南地域歧视的顺口溜有好多个，其中最出名的一个是这样的“10亿人民9亿骗，河南人民是教练，总部设在驻马店”。

我们很难查询是谁编出了这样一个顺口溜，它的作者欠河南人一个道歉，因为它让很多河南人长期遭受着地域歧视。部分用工企业甚至明确表示，不招河南人。这已经演变成了对于河南人实质性的伤害。

第三、媒体的推波助澜。我国有些媒体非常缺德，为了追求流量不惜做出伤害河南的事情。举个例子，当河南人做出了好事时，媒体的标题是“江苏一男孩不幸落水，一个年轻小伙不顾安危，成功救出男孩”。当有河南人的负面新闻传出时，媒体的标题是“年轻少妇网上聊天，被一河南无业游民骗走180万元”。

以上两个新闻都是关于河南人的，但是媒体的标题区别就是这么大，最终在媒体的帮助下，河南人就成了“骗”和“偷”的代名词。

尽管河南有1亿人，但是双拳难敌四手，河南人对于地域歧视已经彻底躺平。但凡网上出现了丢井盖的新闻，都会有河南的网友调侃道：你们是不是在找我这个IP？（评论会显示IP地址）

不过需要注意的是，只有河南人可以调侃河南的“偷”和“骗”，这就好像只有黑人可以称自己是nigger，其他人千万不要这样说，否则你会惹祸上身。

与此同时，我们似乎也可以看到一些商业传播的本质，如果我们想要品牌快速家喻户晓，除了要在全国开店以外，也要有适合自己传播的顺口溜和媒体的助力，这是现代企业成长的加速器。

这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代，用颠覆式创新与新商业模式融合，全世界都是你的舞台！

在新商业的世界里，没有被淘汰的行业，只有被颠覆出局的企业，现在所有的商业竞争都会聚焦在“颠覆与重构”上。

一家公司或者一位老板，如果颠覆与重构能力短缺，注定会提前败下阵来。

请记住：没有创新力，哪有想象力；没有想象力，何来竞争力；要想破局突围，必须颠覆原有商业模式，重构新的商业模式！