字节游戏大面积裁撤！一天之内“三个离职群都满了”！

“今天三个离职群都满了”——这句话揭示了字节跳动旗下朝夕光年游戏业务正在经历什么。

11月27日,字节跳动宣布朝夕光年游戏业务将进行大规模调整,已经上线的游戏会剥离出去,未上线的项目则大范围关闭。消息一出,字节游戏部门员工的离职群“一天之内都满了”。

这意味着什么?字节游戏业务的大调整算是失败吗?其“大力出奇迹”的经营模式在游戏领域行不通吗?种种疑问值得我们深思。

风光无限的游戏业务

让我们先回顾一下字节游戏业务的发展历程。2018年3月,字节跳动成立朝夕光年,负责游戏研发和发行。此后两年,朝夕光年快速扩张,推出多款手游,同时还拓展云游戏等创新业务。

2020年,字节高调入局游戏行业,游戏业务被公司列为第二增长曲线。拥有强大流量优势的字节充满信心,希望利用用户基础和算法技术,在游戏领域也“大力出奇迹”。

那时,朝夕光年的未来充满想象,连游戏界大佬都频频加盟。业内普遍认为,有了独特流量入口的字节,会对传统游戏公司形成冲击。

滑铁卢:突如其来的大裁撤

然而好景不长。2022年,在整个游戏行业增速放缓的背景下,朝夕光年增长乏力,字节游戏部门遭遇内部质疑。今年初,字节CEO提出2023年将“聚焦”主业,外界解读为游戏业务有可能被边缘化。

果然,裁撤来得比外界想象中还快。11月27日字节传来一纸宣告朝夕光年大调整的公告,工作群里离职人数激增。目前看来,字节游戏只保留少部分创新业务,其战略重心明显转移。

抄袭失败,模式不适游戏

这一突如其来的变故,揭示出字节游戏业务的多重困局:

第一,字节游戏产品同质化严重,创新乏力。字节游戏多沿用母公司抄袭式快速迭代的产品思路,结果都是些“山寨游戏”,这注定很难与老牌厂商抗衡。

第二,字节的流量模式在游戏领域行不通。用户基础和流量确实是字节的独门武器,但游戏用户黏性更靠内容。单纯依赖流量推广,不求精品原创,注定难以形成持久竞争力。

第三,字节的“大力出奇迹”模式不符合游戏业务属性。游戏是风险巨大的文娱产品,需要长期投入孵化。但字节却习惯快速决策、追求迅速回报,这与游戏业高投入、高风险的属性严重对立。

种种症结导致字节游戏最终难逃滑铁卢的命运。“大力出奇迹”固然灵验,但并非万能。每个行业都有不同规则,简单复制经验不可取。

伴随大环境,企业调整在所难免

最后我们还应看到,此次字节游戏业务大幅裁撤和整体经济环境也有关系。在消费危机和就业压力加大的背景下,许多互联网公司正在裁员控损、收缩业务。字节的战略收缩也是顺应大势,无可厚非。

当务之急是抓住主业,而非盲目扩张。这反映出企业在应对宏观环境恶化时,也需要及时调整优化战略。简单抱残守缺不可取,转型创新、优胜劣汰才是王道。

字节游戏开局未果,但互联网变化太快,失败并不代表末路。记得字节曾在搜索领域败北,后来转战短视频反超快手。失败无需惧怕,但更需要汲取教训,重新出发。