超生二胎被罚款1.8万，25年后，这个超生的二胎娃成为江苏首富

在2011年国家放开二胎政策才过了十年，国家再次在2021年全面放开三胎政策。在这样的宽松的生育政策下，可能很多人会觉得以前严厉的计划生育政策遥远得几乎快要淡忘。

在中国的80，90年代时因为人口增速过快，出现了很多的问题，不得已国家实行了严格的生育政策。当时每家每户只能生育一个孩子，不管是男是女，后面都不可以再生。否则将会面临严重的罚款以及其他相关的处罚。

出生于60年代的严介和正好就赶上了计划生育最严厉的时期迎来了自己的二胎儿子。本应该是高兴的事情却让他眉头紧锁，因为儿子的出生意味着1.8万的罚款和铁饭碗工作的丢失。但是祸福相依，现在回头来看，不管是他本人还是外界都会感慨“生得好”。

一、被儿子“砸”了铁饭碗

严介和本是一名高中代课老师，在当时的那个年代，代课老师转为正式编制非常容易。一般就是等到年限足够，教学生没有重大失误以及事故发生就可以顺利入编。

所以当时的严介和可以说是一个有着铁饭碗的青年才俊。在那个年代，中国的经济水平还比较落后，有了铁饭碗虽然不至于说是能够获得大富大贵，但是最起码可以保证一生的衣食无忧。是很多人都羡慕向往的职业。

但是这样美好平静的生活却因为儿子的到来被打破。在1986年，严介和26岁时，妻子检查确认怀上了二胎，而且还是个男孩。严介和已经有了一个女儿了，所以儿子的到来让他陷入了两难的境地。

生下来的话就会面临触犯规定，罚款以及失去铁饭碗工作这样的结果。不生的话，大家也都知道在那个年代，社会普遍价值观中有多么看重儿子在一个家庭中的重要性。

最后经过一段时间的纠结，严介和还是决定生下来。随着儿子的呱呱坠地，严介和也毫无意外地丢掉了自己的铁饭碗工作，并且上交了1.8万元的罚款。当时的1.8万元相当于是现在的几十万元。所以可以看出，为了生下这个儿子，严介和付出的代价有多大。

二、自主创业的开始

来不及惋惜，严介和立马就必须解决一家四口人的吃饭问题。好在当时的严介和在当老师的时候积累了一些人脉，其中有人给他介绍了一份国企的工作。急于养家的严介和来不及多想，就去国企上班了。

没想到之前没怎么从事过商业的严介和竟然在公司管理，企业运营上面非常有天赋。没过多久严介和就帮助当时的国企解决了危机，使得以前盈利状况不佳的国企变得扭亏为盈。

有了这次成功的实践，后来的严介和又经历过几次帮助一些濒临倒闭或者经营状况不佳，管理混乱的企业扭亏为盈的案例。这时的严介和开始思考既然自己可以帮助把一些有问题的公司救活，那么何不自己开公司呢？似乎也没有多大的差别，加上当时的中国正好鼓励市场经济和下海经商。

说干就干，很快严介和就辞了国企的职务，开办了自己的公司。最开始的时候只是一个小的建设共公司，没有太多资金，更没有知名度包括案例。所以完全承接不到资源，严介和就主动到处去寻找。

后来遇到了一个涵洞的项目。这个项目因为难度比较大，而且利润也是很低，所以愿意接受的建筑公司很少，严介和觉得这对于自己是一个机会。于是就依然决然地接了下来，并且按照最高规格和标准去建设，原本给定的工期是140天，严介和却只用了三个月就完成了。

经过客户验收检测出乎意料地发现，不仅工期缩短了超过一半，而且做出来的工程质量处处指标显示都是优。就是这次的项目一下子提升了严介和在业界的知名度，虽然这次的项目是亏了钱，但是果然“吃亏是福”，后续很多加项目陆续主动找上严介和合作。

自那以后严介和的公司开始走上正轨。后来又遇到一次宿迁市的政府修建主要干道的工程，因为严介和的太平洋工程在业内已经小有知名度，所以这次的政府工程很快就找到了严介和。但是条件却是资金材料等都由建筑公司垫付，项目完成后再付款。

本着“吃亏是福”的理念，严介和再次接下了这个项目，并且同样高质量地完成了。也正是因为有了这条主干道，宿迁市和外界的交通链接都方便高效了很多，宿迁市内的城市化建设所需要的人员物资等等也都是由这条道路运输进去的。

宿迁市很快就富裕了起来，严介和这边的工程款项也顺利地结清了。从这以后，严介和就开创了这样的新模式，提前垫付款项，验收以后分批付款。这种模式很受欢迎，从那以后太平洋集团更是驶入了发展的快车道。

三、儿子接手集团

严介和的儿子严昊的成长可以说是和父亲的事业一起进行的。从小对于父亲的经商创业以及管理都是耳濡目染，并且严介和也很注重对儿子的培养。当严介和的事业越来越大的时候，儿子也变得越来越大了。

在2005年时，严昊已经19岁了。他看着父亲的一路创业之旅，也很受启发，常常想要找机会证明自己。于是在这一年用父亲给自己买的林肯越野车和从小到大积累下来的200万零花钱去买下了内蒙的一座煤矿，想要大干一番事业。

但是还没等到煤矿开业，就遇到了政策变动整改，煤矿被迫关门。严昊首次创业尝试以失败告终，这次的经历也让他学会了踏实从细小的事情做起。

于是大学的几年时间内一直在父亲的公司从基层做起，了解熟悉各个部门的运作规律和经营模式。在大学快毕业的时候，严昊觉得自己已经学习的差不多了，也可以接手父亲的公司了。但是严介和却认为儿子还是太小，还需要历练。在一次采访时说到还得等20年才把家业传给儿子。

听到这话的严昊内心很郁闷，主动找到父亲表示自己已经可以经营公司了。最后在协商之下，严介和决定把当时自己收购的很多濒临倒闭的国企中的一个交给儿子打理，一方面想要看看儿子的水平，另一方面也想给儿子上堂实践课。

最后严昊也是继承了父亲的经商头脑，很快就把交给自己的公司扭亏为盈，第一年就盈利8000万。后来陆续接手的其他几家公司也是一样经营得非常出色，终于在25岁婚礼上，接过了父亲亲手打造的企业，成为江苏首富。

小结

当面对外界媒体采访问到严昊为什么这么成功的时候，严昊毫不避讳地回答了三个字“生得好”。既是因为生在父亲已经有积累的高起点家庭，也是说当初生下自己是一个正确的选择。

另外通过严介和的创业经历以及儿子的成长经历都可以看出，不管是多大的事业，都离不开一些最基本的东西。比如“吃亏是福”的善良朴实厚道，脚踏实地，一点点积累之后的“厚积薄发”。

严昊的成功虽然确实像他自己所言“生得好”，但是在我们的社会上以及身边也不乏很多出身良好，最后却因为一味地奢靡享乐，不思进取最后破产反穷的案例。

所以不管出生如何，踏实认真努力才是永远不变的真理。