文/墨兰史书

编辑/墨兰史书

2008年，第29届奥运会在北京成功举行。

为了这届空前的盛会，我国投入了巨资修建运动场馆。其中，最有代表性的建筑当“鸟巢”莫属。

这座宏伟的体育场耗资足有34亿，冠绝所有场馆。在兴建前，国内其实就有很多反对意见，认为这样的投入纯属“劳民伤财”。

那么，事实果真如此吗？

15年过去了，鸟巢这个项目是赚钱，还是赔钱了呢？

不好干的奥运会

这个奥运会的举办可以说是一个国家实力的集中体现，是一个国家对外展示形象的难得机会。

例如，崛起后的日本在1964年举办了东京奥运会。而成为“四小龙”之一的韩国则在1988年举办了汉城奥运会。这两届的效果都不错，把两国的国际形象都提高到了一个崭新的高度。

不过，随着时代的发展，随着奥运会竞赛项目越来越多，举办国需要兴建的运动场馆和场地也就越来越多，投资越来越大。

举个例子，2004年的奥运会回家了，是在希腊雅典举办。这一届，一共有202个国家和地区的运动健儿参赛。比赛的大项一共有28个，小项则有301个。

现代体育竞技对场地、设施和相关设备的技术要求越来越高。所以，希腊政府为了更新和修建一大批配套的场地和场馆，一共投资了160多亿美元。

但是，这些地方可不是建完就完了，日后需要长期“伺候”才行，要不，过不了几年，就会都变成“烂尾楼”。所以，这160亿美元只是一次性投入，真正的花钱大头儿是后续的维护费用。

地球人都知道，希腊这个国家可不算大，当年的全国老百姓不过1095万。所以，希腊在开奥运会的时候是有多风光，开完之后，就有多尴尬。

用完的奥运场馆在奥运会结束后怎么也得考虑回收成本的问题，而且，只有把这些地方用起来，才能有后续的收入来平衡前期的投入和后期的维护费。可希腊这么点人口根本没法把奥运遗留下的36个赛事场馆充分利用起来。

据报道，这些场馆中，只有举重中心和综合运动中心还能偶尔通过举办点音乐会呀，召开个什么国内、国际会议呀，来弄点收入。包括主场馆在内的其他34个场馆几乎是门庭罗雀。

这怎么办呢？

于是，有“专家”提出建议：咱干脆把那些没人用的大部分场馆拆了算了。这是长痛不如短痛，赶快了结算了。然而，算来算去，这拆房子要花的钱是一点也不少。希腊政府的财力根本无法承担。

无奈之下，希腊政府只能把大多数的场馆关门大吉。最起码不用了，也能降低点相关的维护费用。结果呢？

很多当年还不错的场馆设施在荒废了多年之后，就真成了“烂尾楼”和“鬼楼”，被“自然消耗”了。

希腊政府也为此成了一个“大冤种”。

其实，赔到这么惨的还真不只希腊一家，几乎每一届奥运会的举办国全都遇到了这样的“无解”难题。

汉城奥运会的主场馆持续亏损了差不多5亿美元，蒙特利尔奥运会的主场馆亏损竟然达到了匪夷所思的80亿美元！简直是到了欲哭无泪的程度。

曾经显赫又辉煌的奥运竞技圣地在一转眼之间，就变成了现代化城市中的一大堆烂疮。这些盛会后甩下来的的烂摊子是确确实实地让举办国们长吁短叹，令观者也是无限地唏嘘。

很遗憾，到目前为止，对于这个问题，谁也没想出来解决的好办法。不得不说，奥委会如果继续还这么死要面子地搞下去，在如今全球经济都陷入衰退的形势下，愿意承办的国家会越来越少。

那么，我国当初举办2008年奥运会的情况又是怎么样的呢？

鸟巢

就是因为历届奥运会都在大亏特亏，所以我国在申奥时，国内就有人以此为借口，跳出来大放厥词，妖言惑众，煽动起一股阻止我国承办这个盛会的妖风。

在这些人的眼里，我国的科技水平是落后，对如此重大的赛事根本不能进行合理的规划和建设，而且，我国的人口虽然众多，但能普及的体育运动项目太少，所以，在奥运之后，已经建成的场馆肯定不能得到有效利用。如此，明知是亏本的买卖，为什么还要明知不可为而为之呢？

我国有5000年的悠久历史，薪火生生不息，就是因为一代又一代以国家命运为己任的仁人志士在奋斗。如今也是一样，这些所谓的难题，国家领导层当然是心知肚明，但是，在高屋建瓴的维度上，我们的心里还有一笔更重要的账要算清楚。

所以，不管有多少反对的声音，北京奥运会是必要办的，体育场馆也是必须要建的！

2001年，北京申奥取得成功。随后，我国便向全世界广发“英雄帖”，广泛征集体育场馆的建设方案，这也显示出我国把北京奥运办成有史以来最好的一届盛会的坚定决心。

在收到全球设计师发来的设计方案后，专家组初步圈定出13个设计方进入下一轮角逐。在第二轮评选中，我国建筑权威最终选出了3个最佳方案。

最终，瑞士的两位设计师~赫尔佐格和德梅隆韦，和中国建筑设计研究院合作制定出的方案脱颖而出，这就是未来的奥运主体育场的“鸟巢”方案。

“鸟巢”的正式官方名称是“国家体育场”。就是因为外观设计像极了一个孕育新生命的“巢穴”，彰显了新生命的长成和人与自然和谐共处的主题，所以才又被称作“鸟巢”。

“鸟巢”的占地面积高达315亩，设计之初的总预算为30亿人民币左右，但最终建成时，因为通货膨胀等因素又多花了4亿多，所以，“鸟巢”的总建设成本最终为34亿人民币。

俗话说“一分钱一分货”。

“鸟巢”如此之高的造价，除了在外观造型美学方面的精益求精，还体现出我国在科技发展上的不懈追求。

自然界的“鸟巢”都是由小树枝纵横交叉，搭建而成。所以，为了能呈现出最自然的原始设计思路，同时又为了能保证观众在观看比赛时的良好视野，“鸟巢”在体育场内部设计中，没有采用立柱设计，而是全凭外部的网状异形钢梁结构进行整体支撑。

如此复杂的外形，就要求工程技术人员在施工时，必须精确计算和定位每根异形支架的位置，如果稍有偏差，那很有可能会出现无法挽回的安全隐患。

同时，由于主体结构的部分施工区域极为狭窄，工人无法使用机器进行施工，只能全凭人力搬运建筑材料，然后再一点一点地以手工进行操作。这就大大提高了时间、人工等各方面的成本投入。

而且，建设“鸟巢”所采用的都是科技含量十足的环保材料，在当时的条件下，这也成为另外一笔不菲的开支。尤其是在总计45000吨建筑钢材中，有一种型号为“Q460”的特种合金钢材，其坚韧度远超一般的钢材，生产的难度超乎想象。

Q460原有的标准技术要求是厚度为100毫米，但为了充分保证体育场的安全性，技术主管部门提出了更高的要求，那就是把Q460的厚度提高到了史无前例、绝无仅有的110毫米。

除了钢材外，在“鸟巢”的顶部建筑结构外部，还贴有一层半透明的复合材料薄膜。这种薄膜将体育场内的光线进行漫反射，并使光线变得更加柔和，从而使观众在长时间观看比赛时，不会有刺眼的感觉。

此外，这种通过漫反射形成的光线，还能对中央场地的草坪起到一定的养护作用。

另外，“鸟巢”还全面贯彻了节能环保的理念，与之对应的就是诸如雨水回收再利用、热能再生和利用、以及太阳能光伏发电等高科技设施。

如此一来，“鸟巢”可谓是全世界体育场馆中，科技感最为“爆棚”的翘楚之作。

所以，在如此细致周到的考量下，34亿的总投入是每一分钱都用在了刀刃上，是实打实的物有所值，甚至是物超所值。

“鸟巢”的总建设周期差不多有5年，从2003年12月动工一直到2008年3月才胜利落成。整座体育场可以供91000名观众同时观赛。其中，80000人有固定座位，其余11000人可使用临时座位。

竣工后，国内外很多建筑大咖都认为，“鸟巢”没有任何多余的部分，它是世界建筑史上和人类文明发展史上的一座重要里程碑。

事实证明，“鸟巢”那叹为观止的壮丽和辉煌确实惊艳了全世界。它见证了中华民族是如何再次崛起于世界之林。

但是，即使“鸟巢”有再多的重大意义，对于那一部分固执己见的人来说，最后还是要绕回那个老生常谈的问题：亏了，还是赚了？

赔本了？

实打实地讲，“鸟巢”从经济角度上看，确实还在亏钱。

如此高科技的一座现代建筑丰碑，每年的维护费用高达7000万到8000万人民币。而且，随着一些材料和设备的老化，维护成本也是逐年提高。

得益于北京不但是我国的政治中心，同时也是我国的文化中心，而且凭借我国的庞大消费市场，“鸟巢”在奥运结束后的运营中，赢利点还是可圈可点的。

例如，“鸟巢”可以承办各类演唱会、歌舞表演等大型活动，每天的场地租金可达300万人民币左右。同时，“鸟巢”作为首都的新地标建筑，每年都会吸引大量国内外游客来此参观，如此，门票也是一笔不小的收益。

而“鸟巢”的运营团队并没有躺在这些老本上不思进取，大家还为“鸟巢”扩展出更多的盈利模式，比如主题展览、蜡像馆和各种赛事合作等，同时，宣传的力度和渠道也进行了加强。

由此，“鸟巢”的年收入超过了2亿，实现在盈亏平衡基础上的略有盈余。

然而，2020年的疫情打乱了“鸟巢”的正常经营，在收支上从盈利又跌回到了亏本。好在随着疫情得到了有效控制，“鸟巢”的经营再次回到了正轨。据悉，整个项目的回本至少还需要10几年的时间。

虽然单从经济角度，“鸟巢”确实还在亏本，但如果从国家发展的宏观角度上看，“鸟巢”绝对是“赚”了。

一个国家的崛起，硬实力是一方面，而软实力也是绝对不能小觑的一方面。通过举办奥运，我国向全世界彰显出一个崭新的大国形象，这种影响力将是潜移默化，历久弥新的。

以此为基础，我国才更加提高了在国际舞台上的地位，才会有更多的国家对我国有一个全新和客观的认知，这些都为我国带来了更多的发展机遇。而这些机遇无论在政治上，还是在经济上的价值都远超“鸟巢”那34亿的造价。

如今，我国已经成为世界上实打实的数一数二的大国，说话越来越有分量，朋友越来越多。在这方面，“鸟巢”绝对是功不可没。

可以相信，作为铭载一段伟大历史的“双奥运”体育场，“鸟巢”必将会一直见证中华民族的伟大崛起！