日本排核污水，网友热议日本时尚产品的中国“代餐”

当地时间8月24日13时，日本福岛第一核电站启动核污染水排海，这件事在中国的震动有多大毋庸赘言。

与此同时，小红书不少用户开始热烈讨论，日产护肤、服装等时尚品牌的替代品，尤其护肤类产品讨论得最多，还延伸至一些生活、家居、办公等品类。

小红书截图

事实上，相关讨论在6月就已经出现，起初还只围绕核污染水产地的产品，逐渐扩大到含有日产原料的品牌目录，有用户发帖，并不避讳日产的一些产品确实好用，但是因为该国的行为，寻求大家提供替代品，并且强调国货为佳，有人专门整理，有人留言提供信息，部分笔记的热度非常高。

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尽管有这类声音，也有不同意见，毕竟日本经济在全球的渗透非常深，一个军事受到限制的战败国，自然会全力发展经济，早在70年代日本商人就在欧洲寻觅时尚业的投资对象，中国改革开放之后，与我们国家的贸易往来也相当密切，抛开对本国经济的影响谈抵制不太可能。

当然，本文并不打算探讨抵制本身，而是希望谈一谈此事对本土时尚业产生的影响，毕竟，本土品牌确实又一次获得了“晋升”的机会门票。

小红书用户在聊本土替代品牌的时候，会聊到对很多中国品牌的感受，我建议品牌可以搜集相关资料，从而了解在消费者心中的优缺点，以及市场的需求点。

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比如，认为最难替代的时尚类产品中，优衣库的呼声会稍高，近几年，国产大体量平价品牌中走快时尚的有，走优衣库这类被冠以“快时尚”名头实则“慢时尚”商品企划路线的品牌几乎没有，这是一个非常值得注意的地方。但是，也有网友指出，波司登可以替代优衣库的羽绒类产品，但其他品类较少。有网友提到佐丹奴、真维斯这一类休闲类品牌其实品质不错，尽管休闲品类几乎“团灭”，但是不代表没有崛起的机会，传统的供应链优势应该在，但是在产品企划和品牌形象上太过乏力，能不能卷土重来？难但是不代表0机会。

更值得探讨的是，抵制行为本身属于消费伦理（Ethical Consumption）的范畴，简单说来，消费伦理是指消费者在购买产品或服务时所持有的道德和伦理原则，以及他们在决策中考虑的社会、环境和文化因素，从时尚业的角度来说，我们更多的用可持续这个词，尽管两者不完全重叠，但比较相近。

早前Stella McCartney推出的环保大片

在《不平等的自由：作为道德体系的全球市场》（1998）一书中，John McMurtry认为，所有的购买决定都意味着某种道德选择，没有一种购买本质上不关乎道德。

部分消费者对某国产品或者某个品牌产生特殊的态度，这种情感可能涉及到历史上的事件、政治纠纷，或者其他国际事务，一些消费者也许会因为这些因素而决定不购买或限制购买，可以被看作是一种消费伦理的表现，比如早前新疆棉花事件导致ZARA、H&M、Nike等在中国至今没有恢复元气，而更早些时候的Dolce&Gabbana，在中国依旧没有声响。

在今后的数十年间，日本的核污染水将持续排入大海，影响整个太平洋乃至全球海域，我认为这在很长一段时间内会刺激消费者对消费伦理以及可持续的关注。我也问了ChatGPT，日本向海洋排放核污水是否会引发全球消费者对可持续概念的进一步关注，尤其是时尚品类？

它给出了肯定的回答。

摘抄一下它的答案：

1. **提高可持续意识：** 这类事件可能引发公众对可持续问题的更高关注度。消费者可能更倾向于支持那些积极采取可持续行动的品牌，并对环保、社会责任等方面提出更多的要求。

2. **品牌形象受损：** 那些与这种事件有直接或间接关联的品牌，可能面临品牌形象受损的风险。消费者可能对这些品牌产生负面印象，不再信任它们。

3. **可持续时尚的增长：** 这类事件可能加速了可持续时尚的增长。越来越多的消费者可能会寻求支持环保和社会责任的品牌，这对于可持续时尚品牌而言可能是一个机会。

4. **消费者抵制行动：** 一些消费者可能采取抵制行动，拒绝购买与事件相关的产品。这种抵制行动可能会对品牌的销售和市场份额产生影响。

（我用的ChatGPT是老版本，信息检索到2021年，也就是日本排核污水之前）

消费伦理和可持续所包含的内容其实比大众甚至时尚业内所认知的更广泛，刚好不久前巴黎Première Vision在7月的展会上推出“a better way”创新计划， 发布了“a better way”可持续时尚白皮书基于时尚业从五项标准来进行的可持续行为规范，我觉得还挺有现实意义，大家可以对比着看看。

首先是社会倡议，包含社会风险分析，最低生活工资和社会认证，核心就是确保员工获得保障。在这一部分，首先联想到的反而是非时尚业的两个企业，海底捞和胖东来，曾经有过不少报道以及网络“爆料”，这两个公司的员工福利非常好，所以员工也很卖力，给顾客足够优质、超预期的服务，这种相互给予又成为塑造品牌形象的一个“利器”。另外，最近H&M表示会逐步停止缅甸业务，因为缅甸服装厂频发虐待劳工，依照我们国内对缅甸的态度，应该也会非常抵触相关产品。

2013年一个孟加拉服装工厂因为建筑质量问题造成倒塌死伤惨重，这被认为是服装制造史上最致命的灾难

第二项是工厂影响，主要是关于生产过程的环保问题，除了可以获得ISO 14001 等国际环境管理方面的认证，还有使用至少 50% 的可再生能源或工厂现场生产的能源，生产用水的处理和再利用，废物管理等等。

之前我采访过世界知名的环保企业兰精集团的高级副总裁胡坚，除了他们的产品，还很惊讶于整个生产过程，兰精的总部在奥地利州萨尔茨卡默古特湖区（Salzkammergut），是个旅游区，他们可以做到生产完全不影响当地的自然资源，而且几十年来都是如此。

工厂不远处的Attersee，图自tourispo.com，宣传该湖适合游泳

第三项是可追溯性，这里要求不仅仅是自己做得好，还要确保一、二级供应商等合作方都能遵守环境和社会标准，比如采购的羊毛，要确定对方没有强迫劳动或者用童工，遵从动物福利标准等等。其中有一条很关键，就是核实原材料并非来自高风险国家。

第四项是产品成分/工艺，这个是我们日常了解比较多的一个部分，除了获得专业认证，主要是采用更加环保的材料，还要注重在设计、生产和销售方式上减少环境影响。

Cecilie Bahnsen 2023秋冬发布，一部分采用高级品牌的库存面料，一部分采用回收面料

第五项是产品生命周期和使用寿命终止，主要指产品的回收，要么能够重复利用，要么方便堆肥降解，以及产品的耐用性，这一点真的很重要。有些产品质量差，容易淘汰，还有一些产品，品牌理念就是过于追逐流行，导致使用寿命极短，造成浪费，快时尚在近两年明显遇冷，人们对可以长时间使用的一些经典品类明显更感兴趣，这也是非常值得时尚业反省的，我们对于提供的产品是不是给出足够的诚意，让它更好，而不是局限于不停的用新设计、玩概念刺激消费。

热衷环保的品牌patagonia在官网介绍Sonya Montenegro喜欢缝补旧衣的故事，图片：Corrinne Theodoru

这五项的具体内容比我写的更多，感兴趣的可以自己去找下。

总之，真善美这个要求，其实是从产品端到制造端到销售端等全领域都需要考虑的。今天时尚类产品如此丰富，可取代性太强，在同等价格区间的情况，谁能脱颖而出？有时候，消费者除了为产品买单，也是在为价值观买单。

最后，国货当自强。

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文刀米工作室

近20年的时尚业工作经验，获中国时尚大奖年度最佳时装评论员，多年来与头部品牌、新生代品牌以及权威机构有合作，熟悉传播规则，信奉以设计、工艺为导向的产品为核心、数据与史论为辅助的分析逻辑，经过多年的学习与实践，形成了自己的方法论。

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