文/正又直说事

编辑/正又直说事

前言

电脑巨头戴尔“恋爱脑”发作，丧失大半中国市场！

众所周知，戴尔在中国是巨头的存在，平均三家中，有两家使用的就是戴尔电脑。

万万没想到，戴尔为了“追求”英伟达芯片巨头，不惜开始实施“去中国化”的策略。

不曾想，却搬起石头砸自己的脚，“去中国化还未完成”，国内市场就遭受了重大打击！

一、戴尔电脑一哥位置不保，谋求新发展

2023年的科技圈，电脑巨头戴尔成为圈内笑料，尤其是有关他“恋爱脑”，更是成为令人津津乐道的存在！

戴尔曾经是全球电脑行业的龙头老大，也是中国电脑市场份额最高的品牌之一。

然而，在移动互联网时代的今天，戴尔正面临着前所未有的挑战。

中国本土品牌异军突起，使得戴尔在中国市场的地位岌岌可危。戴尔能否化险为夷，重新巩固在中国市场的领导地位？

多年来，戴尔凭借其在产品质量和定制化方面的优势，稳居中国电脑市场的头名位置。

但随着国内厂商的崛起，戴尔逐渐失去了先发优势。

华为、小米等本土品牌推出的产品深受中国消费者青睐，它们在产品创新和用户体验上胜过戴尔。还有像联想这样的老牌本土厂商，也在向高端发展，与戴尔形成直接竞争。

近年来，戴尔的中国市场份额持续下滑。

2023年第二季度，其在国内的个人电脑出货量同比暴跌52%，仅出售了80多万台，与华为的差距被进一步拉大。华为已经在品牌影响力上赶超戴尔，成为国内PC市场的一大黑马。

虽然戴尔电脑的销售额在下降，但是它的股价却在持续上涨，这一切都和他的“爱人”有关。

原来，近些年来，随着我国本土企业的发展，戴尔在我国的霸主地位受到了影响。

可能是为了寻求突破，戴尔和英伟达芯片巨头强强联合，并且跟随美国的步伐，开始了“去中国化”策略的开展。

为了显示戴尔和英伟达的天作之合，他们联合推出了Project Helix项目，这个项目的中心是在对人工智能的开发，也是ai服务的研究。

两大企业强强联手，让戴尔的股份出现了上升趋势，但是在销售额上不增反降，因此，今年的科技圈，戴尔就是“情场得意，商场失意”的典范！

尽管今年戴尔股价大涨，但其在中国市场的困境仍在加剧。

因为“去中国化”策略的开展，更使局面雪上加霜，中国消费者出现了“去戴尔”化的出现。

换而言之，就是戴尔主要产业电脑，在中国销售不动了，究其原因，除开本土产业的崛起外，还有就是戴尔的风评在国内下降。

因此戴尔的销售额在国内呈现下降趋势，并不是毫无缘由的。

二、戴尔：吃饱就掀碗的外企

1978年，中国开始实行改革开放政策，吸引外资进入中国市场。

20年后，美国戴尔公司成为第一个在中国设立生产基地的跨国IT企业之一，从一个小小的办公室开始，如今已成长为拥有数十万名员工的大企业。

戴尔的发展历程见证了中国改革开放进程中一个外企是如何逐步在中国扎根、茁壮成长的。

戴尔1998年在我国拥有经济特区扶持的厦门选择建厂，为了让帮助戴尔在我国建立脚跟，政府给予了它很多优待。

比如在它建厂、招人等方面，都离不开当地政府的帮助，成功让它度过了跨国创业的艰难时期。

在当时，就已经显示出了什么是中国速度，短短七天时间，戴尔就完成了跨国注册，仅仅数月时间，就完成了生产基地的建设，要知道，这可是当时戴尔在全球第四个生产基地。

在政府支持下，戴尔厦门工厂发展迅速，2001年就达到年产100万台电脑，之后连年增长，在2011年，更甚至于涨到了年产量5000万台。

与此同时，依托厦门港的发展，戴尔也得到了运输和出口方面的便利。厦门港作为当时中国最重要的对外开放口岸之一，为戴尔提供了良好的进出口环境，让戴尔的产品可以快速运往全球各地。

此后，戴尔又选择在重庆建设生产基地。重庆市也给予诸多政策支持，提供廉价土地、减免费用、津贴等。

在这里，戴尔创建了一小时采购80%零部件的创举，大大提升了运营效率。

2008年金融危机期间，重庆供应链的支持也成为戴尔渡过难关的重要因素。重庆不遗余力地支持戴尔，使其能够在中国内陆建立稳定的生产系统，从而减小外部环境的冲击。

在中国市场持续扩大的拉动下，戴尔业绩取得飞速增长，中国成为戴尔全球最重要的战略市场。

然而就算是这样，在中国面临一些问题时，它说跑路就跑路，更甚至于还回踩一脚。

面对它这样吃饱了就砸锅的行为，我国民众很是生气,它和美国芯片巨头合作，开始实施“去中国化”策略之前。

我国民众就开始开始抵制使用戴尔电脑以及一系列戴尔产的商品，纷纷开始支持国产企业。

戴尔为了“追求”英伟达，不惜放弃和他多年来友好合作的中国，如此“失智”的行为，最终骤降的营业额为其“恋爱脑”买单！

三、戴尔“去中国化发展”，搬起石头砸自己的脚

今年，戴尔公司提出了一个叫做“去中国化”的计划，希望在2024年前实现芯片的去中国化，在2025年前将一半产能转移出中国。

这个计划一开始坚定有力，但在实施过程中遇到了重重困难，不仅进度严重落后，也使戴尔在中国市场份额急转直下。

究其原因，这是戴尔低估了中国市场的重要性及复杂性，也低估了“去中国化”所面临的现实困境。

戴尔要求供应商停止使用任何中国制造的芯片，还要求越南的两大代工厂仁宝和纬创加快建厂扩大产能，来满足其需求。

但是，相比中国，越南等地的工人数量有限，很难在短时间内达到中国的产能规模。

在中国市场，戴尔的表现也每况愈下，2023年第一季度其在华出货量下滑45%，排名下降至第三，到了第二季度，出货量再降52%，利润也出现下滑，已经被华为超越，滑落至第四名。

尽管戴尔创始人迈克尔·戴尔后来改口说“去中国化”只是为了寻求供应链多样化发展，但是此前他大肆宣扬去中国化项目，那种卸磨杀驴的做法，早已引起我国民众的不满。

因此对于他后面得到解释，也并不相信，抵制戴尔产品势在必行！

作为回应，中国政府也取消了对戴尔的种种支持与优惠措施，让其在华发展前景黯淡。

比如，此前厦门市政府为支持戴尔落户还成立了专门的服务小组，提供了诸多便利条件，帮助其迅速完成注册，重庆市也对戴尔提供了大量优惠政策，成就了其业绩高增长的“奇迹”。

但如今，这一切都成为过眼云烟。

实际上，从商业角度看，这个“去中国化”计划存在着巨大的盲区。

作为一个没有核心技术的品牌，戴尔高度依赖中国的制造业链条，离开中国等于断了自己的命脉。

要知道即便面临政治压力，英特尔、苹果等企业也在尽力维持在华业务，因为他们深知放弃中国市场就是放弃利润。这充分说明，戴尔的决策是缺乏长远考虑，将政治立场凌驾于商业利益之上。

当前，在全球化的大环境下，企业如何在本地化和全球化之间寻求平衡一直是一个难题。

但是，主动放弃一个大市场肯定不是明智之举，这将严重阻碍企业的商业前景。

对戴尔来说，“去中国化”不会带来任何实际收益，只会让它在中国市场失去立足点。可以说，这是一场注定失败的战略转移，戴尔正在为其短视付出惨痛代价。

戴尔为了讨好美国，不惜冒着“破产”的风险，和中国占到对立面，要知道就算是波音，因特尔、微软这些和美国军方关系密切的企业，也会在美国政府为中国说好话！

他们十分有远见的知道，要想多赚钱，就要保持世界友好，小一点就是尽可能是中美关系不要那么僵硬。

然而戴尔却不顾一切的响应政府号召，不得不称赞一句勇气可嘉，明明如今的一切大多是依靠中国得到，如今却还是如此的不明事理，的确让人费解是如何做到世界电脑巨头的。

一个明智的企业，应该根据市场情况制定灵活的战略，既满足股东期望，也要维护自身的长期利益。

如果仅仅为迎合某种政治立场而做出仓促决策，那只会是在工业时代的浪潮中自取灭亡。

结语

中国经济的转型发展必然面临着一些挑战。外资企业若能与时俱进，与中国经济共同成长，必将共享发展红利。

但如果都和戴尔一样，我国同样也不惧，如今我国本土企业的崛起，对于在技术研发的投资，正在一点点打破国外对于我国一系列的技术封锁。

我们期待着戴尔能顺应时代潮流，继续在中国开拓市场，与中国消费者建立互信互利的伙伴关系。

中美之间毕竟存在着深厚的经济联系和共同利益，相信通过两国政府和企业的不懈努力，一定能找到妥善处理双边贸易关系的途径，实现共同繁荣。

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