金域医学丨数字化转型进行中

近年来，国家相继出台了RG/DIP付费、集采等促进医院升级的政策，医院在高质量发展的同时，也对ICL更高的要求。第三方医学实验室不但要优化成本降低，而且在检验和诊断服务效率上需要精准、快速。

在此背景下，大数据时代的来临带来改革的机会，ICL企业们正在抓紧数字化的发展机遇，通过实验室自动化、信息化的建设，打造全程智能化服务，并融合生物技术与新型信息技术，并探索新的模式，保持前进的源动力。可以说，ICL的数字化转型也不例外，势在必行。

ICL龙头企业往往凭借过去积累的丰富数据和样本资源优势，在数字化转型往往更具成功条件。近日，金域医学和广东省联合举办“域见杯”医检人工智能开发者大赛，依托海量医检文本数据（金域医学每年完成检测项目临床咨询量达17.6万条，完成用于染色体核型分析的细胞遗传染色体标本量超40万例），从应用场景需求出发，围绕检前临床咨询和检后报告解读场景设置双赛题，华为云也将依托盘古基础大模型，提供NLP（自然语言处理）方向的技术服务，从当前的前沿技术研究热点出发，再次汇聚全球伙伴加速推动医检AIGC落地应用。

来源：官网

金域医学今年加大数字化转型力度，把握AIGC“新风口”，以大样本和大数据为基础，协同合作伙伴开发出医检大模型，并且还积极培育人工智能算法辅助医生找到最优的治疗方案，重构医检产业价值。

作为ICL龙头，面对时代之问，在数字化转型也不可怠慢，此举也是金域医学经久不衰的一个重要品质。

疫情过后，常规业务竞争力亟需提高

此前公布的22年和2023Q1的业绩来看，疫情后常规业务急需充实。2022年营收154.67亿元（+29.58%），归母净利润27.53亿元（+24.02%），公司经营性现金流19.48亿元，2022年底公司应收账款70.25亿元。而2023Q1营收21.18亿元（-50.19%），其中常规业务同比增长19.52%，但是我们别忘了，疫情期间常规业务是被冲击下来，此时看增长率较为超前；归母净利润1.50亿元（同-82.40%），当然主要原因系新冠相关核酸检测业务减少，不过一季度公司应收账款65.89亿元，营收账款预计2023年返款较为乐观，相信二季度报也有较好的回收账款。

因此，二季度现金流预计会大幅提高。我们回到常规业务19.52%同比增长，2023年是经济全面恢复的第一年，尤其在第一季度这种卯足了劲的复血，也多少会掩盖一些增长动力的不足。那就是文章开头所述，当前仍处在医疗机构深入改革，而对ICL的更高效要求尚未得到全面满足，二来整个经济面还在复苏过程，类似从重症病房刚拖出来的“病人”,不可能一下子活蹦乱跳的。还需要时间构建新竞争力，而这刚好也给了ICL养精蓄锐的缓冲期。

除了布局整合多种高端技术平台及检测方法，截至2022年金域拥有医学实验室48家，合作共建实验室740家，这么多数量的实验室，也是ICL的生存之本，因此全面升级ICL，使之符合新时代下的高效，价廉的能满足客户的全面要求才是最根本的，而加快数字化转型也写在经营战略里。

在血液病、感染等重点、主要的疾病线及相关平台上，持续加大数字化项目研发投入；加速推进病理数字化融合，淋巴瘤、遗传代谢病等疾病专病模型及病理报告结构化，且能取得实效，并启动智能送检助手、智慧报告解读等项目；另外，在技术与数据基础方面，公司不断完善IT基础环境，推动PaaS中台建设，保障安全合规运营。

总之，数字化转型必将驱动常规业务经营的逐步体现，2023年随着新冠检测等不利因素的影响消去，下半年及2024年将陆续看到数字化转型后的魅力。

高质量发展才是唯一诀窍

在高质量发展的定义里，除了数字化转型这个核心战略之外，还有高端客户带来的要求，能服务好高端客户，本身也考验着是否具备高端能力，2022年全年公司常规收入中三级医院占比达38.40%，高端平台业务占比达到52.07%，前者比例是提了2.54pp。不仅如此，在高端前沿技术，也持续引进全基因组光学图谱、全光谱流式细胞、MSD超敏电化学发光等，为疾病线增添新力量。

另外，多年来在生物医药技术的快速发展及资本推动下，各疾病诊断出现许多专科实验室，到如今市场区域饱和，竞争也趋于白热化，也出现更多的要求，只有满足的需求才能保持市场地位，许多专科室多点布局来提升服务能力，也有布局上游IVD,降低总体成本和增加调度资源以此获得竞争力，这也算一种改善。

金域医学除了上述的这些之外，在学科建设也实现升级病理以淋巴造血方向为标杆的专科化、分子化病理专科建设模式逐步成型，为其他病理亚专科建设提供了实践经验，疾病检测能力及服务能力进一步增强。打造特色专科、建设远程病理平台、多措并举，通过超50个重点产品服务升级，持续提升客户体验。

写在文末

作为ICL龙头企业，金域医学较容易受医保控费提质、DRGs政策等行业动向带来的利好，享受头部效应的利好，但仍需居安思危，数字化转型是个较为彻底的抓手，再难也要推动，如同鹰的二次重生，必须经受拔掉羽毛的痛苦，才能换来全新的旅程。

另一方面，新冠过后再也没有理由搞不好业绩及盈利能力，逆水行舟不进则退，在大趋势潮流的推动下，不跟前走，意味着落伍。这显然是不可取，还不如利用人工智能算法等数字化产物辅助医生找到最优的治疗方案，重构医检产业价值。

参考资料：

1.培养交叉复合型人才 金域医学2023“域见杯”医检人工智能开发者大赛正式启动，中国证券报，2023

2.金域2022年报、官网、其他资讯

3.拥抱AIGC技术变革 金域医学2023“域见杯”医检人工智能开发者大赛正式启动，证券时报网，2023

4.疫后回归医检常规业务，看好数字化转型提升运营效率，中国银河，2023

5.常规业务加速恢复，经营性现金流持续健康，中泰证券，2023

来源：小桔灯网

作者：灯哥