1600万用户的押金还没退,欠债15亿,小黄车创始人却在美成功创业



天猫告了小黄车?真的假的?


2022年,天猫向法院起诉ofo小黄车及创始人戴威,索要5亿多的借款。


消息一出,瞬间冲上热搜。


原本被人遗忘的ofo再次被拉回大众的视线,热搜下网友们的评论炸开了锅:


“要到何年何月才能轮到自己退押金呀?”


负面消息满天飞,这跟6年前ofo小黄车刚推出时的风光无限,形成了巨大的反差。



当年,小黄车刚上市,凭借经济实惠的优势,吸引了很多新用户。截止到2016年,APP用户超过900万,可谓风头无两。


然而不到两年的时间,ofo就倒闭了,法院也对创始人戴威发起40多条“限消令”。


正当广大群众以为戴威真的爬不起来了,却有网友发现,离开公众视野许久的戴威,已在美国重新创业,还连开4家咖啡店。


欠2000多万用户,将近15亿元的押金,他凭什么还能在国外悠闲的喝咖啡?



2013年,刚在北大光华毕业的戴威,没有想过自己以后会创业当老板。


为了锻炼自己,他跟随支教团来到青海省的东峡镇,当一名数学老师。


可真正来到东峡镇,戴威才知道那里有多偏远。从那里到县城需要倒好几次公共汽车,山路崎岖,每次进城都很辛苦。


为了出行方便,戴威跟一同支教的同事商量,一起到县城买一辆山地车。



随着山地车带来的便利,戴威慢慢喜欢上骑行运动,甚至成为一名重度骑行爱好者。


一年支教生活结束后,戴威回到北大继续读研究生,上学期间也不忘继续他的骑行爱好。


一开始,他只是组织几个人一起骑,后来逐渐发展成一个拥有四五十号人的骑行团队。戴威还在北京当年的骑行圈成了小有名气的领队。


在思考未来的同时,戴威就在想为何不自己创业?把爱好变成事业,既能赚钱又能做自己喜欢的事情。


戴威是个行动派。在确定好创业的项目——骑行旅游组织,开始在朋友圈找投资。经过不懈努力,找到一位北大师兄的支持,拿到第一笔100万的天使投资。



一年时间里,戴威成立了骑行领队团,拓展出十多条骑行旅游路线,团里爱好骑行的人将近两千多。


他的骑行团在北京骑行圈里,可以说是领队最专业、路线最丰富的户外组织之一。


然而理想很丰满,现实却很骨感。


虽然骑行爱好者很多,户外骑行的市场发展空间还有很大,但戴威的团队还没开始盈利,之前拿到的投资金就快用完了。


骑行团在运转的第二年,由于收入来源不稳定,项目的户外风险大等诸多不利因素,严重束缚着骑行团的发展。


没过多久,戴威的骑行团里,专业领队被更大的骑行组织挖走,路线的拓展速度也跟不上,团员规模不稳定等问题频繁出现。


当时团队的账户上只剩下400元。为了骑行团继续发展下去,戴威需要找到投资机构融资。


可是,他访问了40多个投资机构,却没有一家看好戴威的项目。


找不到投资,戴威的团队举步维艰,但他并没有轻言放弃。


因为戴威深知,作为一名普通人,获得成功的正确方式,就是把别人坚持不了的事情坚持到底。



在一次戴威和团队像往常一样做工作总结时,大伙聊到一个在读书时期都会遇到的问题:校园大、校区又多,想在校园方便又快速的来回穿梭,最好的办法是骑单车。


但骑单车也不是没有缺点。


戴威在他的本科4年里,丢了4辆自行车。有时他把车停在东门,自己却从西门回来,遇到急事,自行车却不在身边,想骑也骑不了。


就在大家越聊越有共鸣的时候,戴威萌生了这样一个想法:能不能通过共享自行车的方式,来解决校园里的代步问题?


就这样,校园共享单车平台的模式在戴威脑海里,逐渐形成。


一开始,戴威他们想的是先从学生手里回收单车,再投入到学校里去使用,但实操起来发现这不现实。


唯一办法就是找投资生产自行车,可戴威之前的骑行旅游团支撑不下时,找了多家投资机构都没用。


就在戴威一筹莫展之时,一位北大的校友投资了他们1000万。也是这笔钱,让戴威打动了十几位热爱自行车的人。


三个月的时间,他找齐创业平台各个部门所需的人才。之后,戴威成立了ofo小黄车共享平台。


还提出了宣传口号:“以共享经济+智能硬件,解决人们最后一公里的出行问题。”



在开始项目之前,戴威和团队走访了北京20多所高校,并对学生们的出行和自行车需求,进行了详细的调研工作。


之后,戴威的团队根据客户需求,研制了智能车锁,并统一改造了购买到的和回收的自行车。


每一辆小黄单车都装上专属车牌以及共享硬件,校内的学生们可以在校园里实现随取随用,也不用寻找固定的停车桩停车。


通过移动终端使用也方便了同学们的交通出行。租用价格也很平民,比自己买一辆单车划算很多。


从开始上线的三个月里,ofo就在北京的15所高校投入运营,日订单量达到1万。


到了2016年,全国有40多所高校在运营,累计服务在校师生超500万次,注册用户高达40多万。


ofo后来进入市场,并很快吸引到了几个投资方大佬的融资。


在短短的三年时间,ofo就成了估值30亿美元的共享单车平台。



戴威因此在2016年荣登中文版《财富》,跻身“中国40位40岁以下的商业精英”之一。


在业内,只要谈及ofo,必然要提及创始人戴威。


前程似锦、风光无限,这位年轻有为的商业骄子不曾想到,自己即将迎来人生的滑铁卢。



2017年3月26日,上海一个未满12周岁的男童,在马路上骑行ofo共享单车时,与客车相撞,被卷入车底身亡。


男童的父母将ofo公司以及肇事方告上人民法院,索赔878万元。同时,相关部门要求ofo立即收回所有投放在市场的小黄车,并更换为更安全的锁具。



在事件发生后,ofo发表了一纸声明,表示会积极配合调查。同时,ofo也强调,家长应当承担起孩子遭遇车祸死亡的主要责任。


出了事故,不是想着怎么挽救局面,反而推卸责任。


早在出事故之前,大众就吐槽过ofo毫无技术含量的机械锁设计,以及移动端无GPS导向等问题。


面对市场对ofo的指责和批评意见,戴威本人及公司对小黄车的劣势并不重视。他们认为只有扩大市场才是最重要的。


为了快速抢占市场,ofo公司生产了大量低价自行车,并在很多不适合大面积铺设共享单车的地区,投放了大量超出需求的共享单车。


仅2016年,ofo共享单车的损耗率接近20%,差不多是摩拜单车的2倍。


ofo一共融到过150亿的资金, 但是戴威和他的团队却没有合理使用手上的资金。


2016年底请鹿晗代言花了1000万,给卫星冠名花了2000万,请媒体投放广告花了3000万。


可以说,这些钱没有一分是用在实处上,全是些花架子。


由于共享单车品牌日益增加,在激烈的竞争下,ofo有很多单车被清走堆积在单车坟场。



其中还有很多都是新车,而这些资源浪费所用到的钱,来自于投资人和付了押金的用户们。


看着共享单车品牌竞争日益白热化,这样下去不仅没有盈利,可能会迎来两败俱伤。为了利益最大化,摩拜和ofo两边的投资人主张合并。


这样可以尽早结束恶性竞争,降低因大量烧钱所导致的亏损状况,还能实现自我造血,也不需要被人收购就能实现生存。


但是这样的建议,戴威直接拒绝了。他想要自己创办的ofo拥有独立权。


正是由于戴威的不放手,导致2018年ofo还在不断烧钱。还因为拖欠供货商上海凤凰6815.1万元的货款,对方只能到法院起诉ofo。


戴威此举,相当于将一手好牌打得稀烂。


如果当初在得到资本的加持后,戴威及其团队好好把关小黄车的质量,好好操作公司的运营,就不会接二连三的出事故。


如果在面对亏损时,戴威不是这么执着的保留ofo的独立权,从而拒绝合并。想要咸鱼翻身,也不是不可能。


只可惜,戴威没有把握好机会,只能眼睁睁的看着自己走向穷途末路。



由于ofo公司资金短缺的消息不断被传出,广大用户们担心小黄车要不行了。从2017年底,持续有用户在小黄车app上退押金的情况。


可公司账户上的资金链断裂,戴威不得不动用起了小黄车用户押金的主意,前前后后挪用了15亿元。


不管是用户,还是供应商,全都到法院起诉了ofo。



第二年,法院对戴威发出“限制消费令”,禁止他乘坐高铁、飞机等高消费。


正当大众以为戴威销声匿迹了,才发现人家过得一点也不差。


即便在三年疫情里,戴威也一直在中国和美国两地跑。


他先是在西雅图创办了一家移动电源的租赁公司,后续经营不下去时,又转头在纽约创办了咖啡连锁店。


对于戴威到美国再创业的消息,网友提出疑问:他是怎么跑到美国去的?


原来,戴威并不是出生普通的草根,他的父亲曾任中铁党委书记、总裁,如今是新兴际华集团公司的副董事长。


就算不是含着金汤匙出世,戴威的起点也比普通人高很多。


而戴威只是被限制高消费,并没有被限制出境。至于他是怎么跑到美国的,我们不得而知。但以他的家庭背景,有些事情还是可以做到的。


2018年12月19日,戴威曾公开表示:不逃避,为欠着的每一分钱负责。


然而5年过去,还有1600万ofo用户十几亿的押金未退还。


从2017年底至今,ofo的官方微博下一直有用户留言讨要押金。


而在今年2月份,有网友登录不上ofo小黄车的微信小程序和APP,官方客服电话也无法打通。


而一些未退出APP登录的网友发现,账户中的押金已不再显示。



原来小黄车所属的北京拜克洛克科技公司,已经悄悄被注销。


戴威卷走那么多用户的押金,到美国重新创业,还能像没事儿人一样开始新生活,这才是网友们最气的。


有网友甚至喊话戴威:“好人不长命,祸害活千年。”


还有的人说:“别再来中国了,去祸害美国人就对了。”


纵横商海9年,戴威既输了生意,也输了人品,落得个人人唾弃痛骂的下场。



最近,美国咖啡店的CEO表示,戴威并没有参与到咖啡品牌的日常运营,他只是帮助建立了运营团队,以及帮团队安排了与投资者的会面。


尽管咖啡店一方百般解释,但戴威有参与权,是毋庸置疑的。


欠那么多钱,还能悠闲自在的在国外生活,他的良心真的不会痛吗?


造成ofo如今的局面,只能说戴威还太年轻,刚出社会还没经过磨砺,就被实力雄厚的资本砸中,也因自己的固执,造成ofo错失了最好的归宿。



事实证明,再好的平台,再好的资本,没有经过磨砺,也会变成海市蜃楼。


但不管怎么说,逃避解决不了问题。


作为成年人,应该为自己的选择负责,承担起属于自己的责任。


毕竟,自己选的路,哪怕跪着,也要走下去!


-END-


参考资料:

1.新浪教育 《戴威:我为什么选择创业》

2.腾讯网 《北大学子戴威受访:共享精神成就ofo共享单车》

3.中国企业杂志家 《欠债15亿的戴威,在美国创业要演“真还传”》

4.极目新闻 《 身背40条“限消令” ofo创始人戴威在美国卖咖啡》


作者:暖春鱼

编辑:柳叶叨叨

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页面更新:2024-03-17

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