利郎换logo了,很稳

这是中国男装品牌利郎

在时隔 15 年之后

所进行的一次品牌 VI 升级





所见即所得,简约不简单。


把这一次利郎品牌 VI 升级后的 logo 与 2008 年开始启用的 logo 对比,从中可以看到:


它没有全盘推翻过往的设计,而是在原有标识的基础上,做了优化,做了平衡,也注入了新的理解。


再具体点说,利郎这一次品牌 VI 升级,变化主要体现在 3 个层面:

一个独特的视觉比例,一种平等的阅读关系,一个专属的平铺图案。



3点新变化

一条稳健又干练的长线


其中变化最明显的一点,是新 logo 给人带来的直观感受:


远观是一条长线,近看又内有千秋。


原因在于它采取了一个非常规、且能突破人想象的视觉比例 1 : 20



根据这一次主导利郎品牌 VI 升级的幕后设计公司 ABCD 介绍,之所以采用这样的视觉比例关系:


一是因为新的 logo,既要遵循和反应出利郎秉持多年的美学理想和经营哲学——简约不简单。


二是当下男装用户普遍存在的一个关键需求点是——对「力量」的追求。


在这样的前提下,ABCD 经过反复测试后,找到的解决方案是将利郎新 logo 的比例关系,处理成了 1 : 20。


这就使得它在观感上形成了一条简洁干练的长线,暗合了服装设计中最基础的构成要件,加上稳重和饱满感的字型设计,用户能直接从中感知到利郎品牌所带来的力量和爽快。



第二点变化是中英文标识的文字关系,做了平衡处理。


和原来 logo 相比,新 logo 中英文放在一起阅读时,更趋向于一种平等共存的关系。


具体应用时,中文标识和英文标识则可以互为前置。


第三点变化是在这一次升级中,利郎多出了一个极具辨识度的专属平铺图案。


这个图案来自利郎标识中构成的基本元素 L


把它提炼出来后,今后既可以作为品牌产品体系中的配饰,也可以作为日常设计应用时的辅助图形。



尽管我们说一个成熟的品牌,换一个新的 logo 无法诠释它的全部。


但作为品牌最核心的视觉资产,logo 凝练出来的,往往是人们对一家企业抽象与具象、感性与理性、直观与客观的集合。


从 1987 年走到现在,利郎既是一个有着集体记忆的品牌,也是一个翻阅中国男装品牌发展目录,无论如何也绕不过去的个品牌。


甚至就着它 logo 这么多年下来的演变过程,我们能从一个侧面窥探出一路走来,一些中国本土服装品牌对自身品牌资产的理解。



很明显在这次品牌 VI 升级中,利郎表现出来的心态和 logo 给人传达的感受是一致的。


它没有去做激进式的更改,而是进一步强化和稳固了它品牌过去 36 年中,给人留下来的两点印象:


品牌心智层面——简约不简单。


企业经营层面——稳重又稳健。


前者无需赘言,后者还体现在伴随这一次品牌 VI 升级,利郎把它的品牌定位也做了一次升级。



品牌新定位

「简约男装」


稍微去复盘利郎作为一个男装品牌是如何在人们心目中留下印象的,有两个年份尤为关键。


一个是 2001 年,这一年是利郎下定决心走差异化路线的一年。


它在瞄准未来市场方向后,从当时流行的 PDA 商务通中找到灵感,率先提出「商务休闲」的男装定位。


还有一个是 2002 年,利郎在邀请陈道明作为品牌代言人后,写过这样一段文案:


有人说我处事简单


我认为

进,固然需要勇气

退,更需要智慧用心

取舍之间 彰显智慧


简约不简单

利郎商务男装


自从这段文案出街以后,利郎在多次品牌传播里,都反复强调了它的 slogan——简约不简单,从而也使得多年下来,这句文案成为人们心目中一句经典的品牌口号乃至是人生的座右铭。


而这一次品牌定位「简约男装」的确立,在字面上它既是利郎对这句品牌 slogan 内核的一次呼应,也是对商务休闲男装的一次再精炼表达。


站在目标群体的角度看,它切中的是时下新中产群体与 Z 世代青年群体所普遍有的一种着装心理——他们对服装的选择不再满足于基本款,而是注重时尚感与舒适度并存,渴望休闲风又自带高级感。


同时「简约男装」也暗示着在这背后,无论是在设计力层面还是价格力层面,利郎都能交付出可以让男性群体做出高效率消费决策的产品。


如果再把目光投向未来,这个新定位的推出,也意味着今后利郎将会从企业经营和品牌战略层面,来不断诠释到底什么是「简约男装」。


在这一点上,透过近日利郎发布的 2023 中期财报中,可以看到它已经做好了准备。


接下来利郎不仅会通过一系列原创设计来彰显利郎的简约美学,还会把自己的简约品牌身影,带到《披荆斩棘》《中国国家地理》这类知名综艺节目和品牌 IP 中,来完成在大众圈层和垂直圈层的沟通。





最后,想说的是,在这一次完成利郎品牌 VI 升级的工作后,「广告文案」也向幕后设计公司 ABCD 发过去了 6 个问题。


两位创始人广煜和 Nod Young 不吝给出了他们在这次创作中有的思考和取舍。


透过他们的分享,或许你能从中察觉到,利郎这次品牌升级,不仅仅只是 VI 层面变化。


用 Nod Young 在里面提到的一句话来说:把能体现企业精神的元素做到最稳,希望它有一副好身体去对抗时间。


利郎在做的,是对品牌视觉资产的长续经营,也是它对品牌走过 36 年后,时间给它沉淀下来的品牌文化和产品智慧的经营。


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页面更新:2024-03-30

标签:文案   中国   简约   男装   层面   标识   群体   视觉   关系   品牌

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