视评来了丨万物皆可雪糕 景区除了雪糕还能炫点啥？

今年夏天，成都火的不仅有大运会，还有同期推出的熊猫花花冰淇淋，顶流再出周边，让粉丝们心动不已，从2016年首支樱花形状的文创雪糕在北京玉渊潭公园推出，到2019年冲上热搜的故宫“脊兽”雪糕，之后几乎叫得出名字的景区，都有一款专属自己的雪糕，从建筑写实派到文物代表派，从多彩花卉派到创意满分派，新口味、新创意、新玩法，万物皆可被雪糕的时代，这个暑假，你打卡的几家文创雪糕呢？

一支文创雪糕动辄二三十元，贵一点的甚至要四五十元，远高出市面上普通雪糕的价格，2021年清明假期，玉渊潭公园3天卖出4.7万根樱花雪糕，仅此一项就为景区带来了70万收益；一支雪糕卖这么贵，却还大有市场，因为它除了具备雪糕的功能以外，还是一个景区道具，打卡拍照，发朋友圈，一生难得来几次的景区，花点钱拍下自己喜欢的留念，文创雪糕是个不错的选择。景区看中这条雪糕赛道，不仅挣钱还不费劲，一阵模仿复制后，一个新的流量热点就产生了，然而不再是“独一份”之后，文创雪糕还能持续带来热点吗？

雪糕不难做，难做的是，通过雪糕媒介引进来的游客，如何更好地打造旅客的体验感，而不是打造千篇一律、同质化严重的景区文化，今年暑期旅游热火朝天，随之而来的自然也有不少不愉快的旅行体验，景区门票一票难求、景区预约流程繁琐、月薪2万住不起如家汉庭，各地文旅部门是不是也该像卷文创雪糕一样，让各地景区的服务意识也卷起来。

更好地开发旅游资源，深挖一些有价值却冷门的景点，增加开放空间，延长开放时间，满足更多入园需求。找差异、挖特色，增加文化体验游、沉浸式旅游，让我们去不同的地方见识不同的风景。酒店兼顾好短期利益与长期效益，尽量避免价格过大波动，努力以良好的对客服务，提高酒店品牌美誉度，增强酒店的核心竞争力。让我们在炫文创雪糕的同时，也可以炫一炫地域背后的文化底蕴。让游客想来，还想再来。