这十二年，短视频改变了什么？

2011年初，产品经理程一笑在移动互联网爆发前夜创立了GIF快手。短视频时代迎来了一个崭新平台。

很长一段时间里，短视频都是比较边缘的内容形态。变化发生在2018年，在大幅提升内容供给和用户体验后，短视频平台迅速扩展了用户规模。

今年初，中国互联网络信息中心第51次《中国互联网络发展状况统计报告》显示，截至2022年12月，中国网民规模达10.67亿，短视频用户规模达10.12亿，用户使用率高达94.8%。

以快手为例，2023年Q1财报显示，截至一季度末，其平均DAU（日活跃用户）达3.74亿，平均MAU（月活跃用户）6.54亿，互相关注用户累计达到296亿对。

短视频时代的到来和持续迭代，波及到了社会与生活的方方面面。人们记录生活的方式变了，沟通交流的载体变了，知识分享和学习的习惯变了。最近三年，短视频和直播进一步改变着企业的经营模式、营销场景、连接形式，很多行业的商业逻辑和做生意的方式都在发生变化。

这意味着，短视频行业用12年时间，从边缘走向主流，超越了包括即时通信在内的内容形态，成为国人交流沟通、内容消费、商业经营的重要阵地。

近12年来，短视频行业是如何从争议走向成熟，从娱乐走向创造社会价值和商业价值？十二年，短视频行业改变了什么，还将改变什么？

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“长尾”激发：从有趣到有用

短视频并不是刚诞生便登上风口的行业。直到2013年国家发放4G牌照，Gif快手才正式转型短视频平台，而真正大发展则要等到五年之后。

创立快手的程一笑，有一个很朴素的产品理念，就是让更多普通人能够使用这款产品，尽量降低短视频和直播的使用门槛，并且重视流量的普惠分发。

这一理念直到今天还在影响短视频行业的发展路径。如果说，短视频行业十二年的发展，给谁带来了最大的机会，那毫无疑问是那些不擅长用文字表达和记录生活的普通人。来自快手的数据显示，2022年，超过2000万人在这个平台上获得了收入。

曾辗转各地打工的河北保定农村小伙手工耿，依靠短视频和直播在快手上率先出圈，吸引了数百万粉丝，这让他的命运彻底改变；

青藏高原大山深处的90后女孩格绒卓姆，通过发布采松茸、虫草的短视频收获了百万粉丝，不仅改善了自己的生活，还帮助村民让山货走出高原。

大量被PC互联网甩在身后的普通人，在移动互联网到来后，通过短视频和直播找到了前所未有的存在感和认同感。有趣好玩的内容，驱动了短视频用户的自然增长。

2018年，短视频行业迎来发展的临界点。以快手为代表的几家平台，在UGC（用户原创内容）的基础上，竞相引入大量更专业、垂直的PUGC（专家生产内容），不断升级内容生态，比如媒体资讯、知识分享、政务、汽车、体育、三农等，大幅提升了内容品质和用户体验，实现了用户规模的跨越。

2021年以来，短视频直播与文化教育、知识普惠、行业发展愈发深度融合，成为普通人获取新知、表达自我、就业创业的新场景，延展出更大的社会价值，以及创造更好生活的可能。

比如，截至2022年12月，快手上拥有近400种类型直播，其中最受用户欢迎的五大直播类型分别为：才艺技能展示、日常生活记录、助农扶农、科普教学与运动户外。仅是非遗传承方面，2022年，快手上就有超2000万场非遗与民间艺术直播，其中手工、编织、曲艺、唢呐等四种品类的直播最多。

作为短视频行业的代表，2023年快手迎来12周岁生日。在内容探索上，快手等短视频平台从有趣到有用，避免了娱乐属性过强可能带来的各种风险，主动拓展出更大社会价值和商业价值的空间。

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驱动增量消费的新引擎

2018年后，短视频行业在升级短视频+直播内容生态的基础上，最大变化是延展出电商、商业化、本地生活、企业服务等更多业务形态，成为驱动增量消费和产业升级的新引擎。

相比于传统图文内容与货架电商，短视频和直播以更富人格化的互动形式，引入了基于信任关系的消费决策机制和场景，改变了传统电商的流量逻辑。

这个阶段，以快手为代表的短视频平台，通过引领新消费模式、创新消费场景、开拓新消费领域等方式直接扩大消费，利用平台优势助力调整供给结构，在促进消费方面发挥了激发潜在消费和促进内循环畅通的作用。

一是创新消费场景。重点推动直播带货，通过直播、短视频、图文等多种内容展示方式向消费者推荐商品，创新达人模式、店铺直播模式、产地直播模式等，创新消费场景。自2018年探索电商业务以来，快手电商仅用了5年时间，GMV（商品交易总额）便迈入万亿规模。

二是打造消费品牌。与品牌合作，通过短视频增加品牌价值及建立情感连接，为产品进行营销和宣传，促进产品销售。同时，联手产业链，打造“快品牌”，为中小企业的数字化发展创造了新机会。

三是特色化消费模式。创新短视频平台直播助农等新模式，将原产地的特色农产品与全国各地的消费者连接起来，推动农民增收，促进农村消费，助力乡村振兴。

数据显示，2022年共计有超2600万场助农、涉农类直播在快手推出，内容覆盖农产品销售、农业技能知识培训等。未来三年，快手计划发掘和扶持超过1000名乡村创业者，开展超过100万人次的短视频+直播乡村人才培训。

四是数实融合促进大宗消费。探索“直播卖房”“云卖车”业务，促进大宗消费。房产方面，快手推出“理想家”房产业务新品牌，截至2023年第一季度末，理想家业务覆盖全国70多个城市，2023年第一季度累计交易总值超过人民币80亿元。

汽车方面，快手做到了汽车的“看、选、买、用、换”一体化，所有需求场景都能够被满足。2022年快手推出“616快SHOW车品节”，一个月时间直接带来超189万订单量，总销售额更是突破2.6亿元。

直播+促进了短视频与千行百业的融合，不仅开创出大量新模式、新业态，还促进了创新创业，持续扩展社会价值的边界。

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助力就业的新渠道

基于海量用户规模，繁荣的用户生态，短视频行业作为数字经济的重要入口，还成为促进和拉动就业的重要力量。

国务院发展研究中心发展战略和区域经济部副部长卓贤表示，我国数字经济领域的就业岗位接近2亿，“我们所熟知的小程序的开发员、互联网的营销师、数据的标注师，新媒体的运营人员都是在数字产业化过程中催生出的新的岗位和新的职业。”人社部去年颁布的职业分类大典里面，显示净增了158个新职业，其中有97个是数字就业。

过去两年，以快手为代表的短视频直播平台，在数字经济促就业方面从产品、运营、算法等多角度展开了探索。

一是带动就业。据中国人民大学劳动人事学院发布的《短视频平台促进就业与创造社会价值研究报告》显示，快手平台带动了数量可观的就业机会，主要来自创作者和主播的就业机会；另一类为快手电商生态和内容生态拉动的就业机会，包括电商生态带动的就业机会，内容生态带动的团队就业、MCN机构、直播公会、代理商、服务商等机构就业机会。

二是推出直播短视频“快聘”模式。2022年1月，快手推出了招聘业务“快招工”，后升级为“快聘”，开始构建以信任为中心的招聘关系和直播带岗模式，为用工企业和求职者搭建就业平台。2022年，快手“快聘”业务已经吸引了月度达2.5亿人次的劳动者参与，直播场次超500万场，与超24万家企业达成合作，简历单日投递量突破50万份，并打造了政府、平台、企业三方联动的“昆山模式”。

三是扶持青年人就业创业。2022年，快手与国内30多所高校合作开设“短视频运营与创作技能训练”选修课，培训在校大学生短视频职业技能。2022年11月，快手直播推出“超级新生代”主播激励计划，面向年满18岁在校生或者毕业两年内的青年群体，为他们提供现金和流量扶持，帮助他们通过短视频+直播实现就业，持续探索新职业路径。

十二年发展，短视频和直播正在沉淀为一种基础设施和工具，为更多的职业群体所应用，与更多的行业相结合，这推动了创作者和主播的职业化进程。

回顾短视频的这十二年，与移动互联网创新创业十二年同步进化。

与各个领域头部App不同，短视频和直播是全新的内容介质，可以与各行各业融合，实现数字化与视频化升级。

未来，短视频和直播形态还将加速融入每个人的数字生活、职业与工作、商业与产业。智能化、数字化、视频化，下一个12年短视频带动的变革还将继续。

（资讯）