互联网创业必读!大神 OpenAI CEO 山姆·阿尔特曼创业心经第6篇

互联网创业必读!大神 OpenAI CEO 山姆·阿尔特曼(Sam Altman)谈创业成功要素,小微创业服务精心总结,以下是第6篇。

简要:

正文:

我们将要探讨缺乏经验的好处。许多创业公司实现了不可思议的成就,原因往往是因为没人预先告诉他们这会很难,没人告诉他们,他们无法成功。史蒂夫·沃兹尼亚克曾经有过一句名言,他说,他所有最好的成就都来自于他的无经验和缺乏资金。

当然,这可能并非完全准确,但在创业公司的早期阶段,神奇的事情总是发生,特别是在他们意识到自己不应该做某些事情之前。

因此,我认为在一个创业公司中,让每个人都有经验并非总是明智的选择。

然而,你可以对那些没有经验,但具有巨大潜力的人投入更多的信心。这是关于团队建设的所有内容。

作为创始人的一项重要任务是永远保持动力。

这可能有点令人沮丧,因为这意味着在最初的几年里,你无法放松或真正休息。我们试图以真诚的态度面对这个事实:创业公司并不是平衡工作和生活的最佳选择,尤其是在早期阶段。

创业公司依靠自己的增长势头生存。如果你有势头,你的团队会持续产生超出他们想象的成果。

如果你失去了势头,那么再次找回势头就会变得非常困难。

因此,确保你的创业公司能保持一种稳定的步伐,保持在较短的、可预见的间隔内不断取得胜利,这真的非常重要。作为创始人,你需要确保公司不会失去这种节奏。

另一项重要的需求是持续的竞争优势。这听起来可能非常显而易见,以至于我都在犹豫是否应该提到这一点。

尽管这是被广泛讨论过的,但我们发现越来越多的创业公司向 Y Combinator(一家创业孵化器)提出申请,但当我们问他们,长期的垄断效应是什么?长期竞争优势是什么?他们的表情看起来就像这是第一次被问到这个问题一样。

我了解的所有伟大的公司,都有对这个问题的答案,而且他们越优秀,他们就越会假装这件事没有答案,但对持续竞争优势的保持,你得有个计划。

另一个你需要进行规划的部分,至少是一个明智的商业模式。

在开始时,你并不需要把一切都理清楚,但是当我们问创始人你打算如何赚钱时,他们看向我们的眼神,就像这是他们第一次被问到这个问题一样。这种情况最近比我预期的要频繁,这是个不好的迹象。

这是一个如此普遍的问题,以至于我甚至在犹豫是否要提及。

但是,当我们问一个创业公司他们将如何发展、如何吸引用户时,他们的反应还是一样,看着我们,就像这是第一次被问到这个问题一样。这同样是个坏兆头,一些明智的想法需要去尝试和执行。

保罗·布维特,他是我们Y Combinator的一个合伙人,花了大量的时间去研究我们最优秀的创始人有哪些特质,试图提炼出这些特质是什么。他提出了节俭、专注和热爱这几个特质。我非常认同这个观点,我没有更多要补充的。

但是,我认为作为创始人,你应该清楚你在做什么,你需要明白你的商业模式和发展战略。

互联网创业必读!大神 OpenAI CEO 山姆·阿尔特曼(Sam Altman)谈创业成功要素,小微创业服务精心总结,请翻页查看第7篇。

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页面更新:2024-04-25

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