对付美国流氓，还得看大疆

#挑战30天在头条写日记#

01

大疆又被美国盯上了，这次是玩“专利流氓”那一套。

总而言之，就是你侵犯了我的两项专利，得赔我2.8亿美元。对此，大疆也不惯着。选择正面硬刚，想碰瓷儿我？没门！

钱我是不会给的。断供？禁入？这些手段反正你们都用过了，我就看你还能怎么表演。

最不怕美国制裁的科技公司，也不是盖的。

在应对制裁这方面，大疆可能比华为还有经验。从2016年开始，美国对大疆的各种制裁就没断过。

2017年，美国海陆空三军联手封杀，宣布禁用大疆无人机。结果没多久，美国之声就曝料：美军悄悄采购了35架大疆无人机，因为：功能强大、价格优秀、美国本土根本没有替代品。

不仅没能打压大疆，还反向给它打了波广告。2019年，美国再生一计：直接把大疆列入贸易管制黑名单，变相把关税提高了15%。

大疆也是丝毫不怂：直接涨价13%，把美国人加的关税，还给美国人。结果：大疆的销量非但没有受到影响，反倒卖得更好了。

封杀之前，大疆在美国的市场占有率是72%；封杀之后，在美国的市占率一度飙升到85%。全球市占率提高到75%，市值飙升1600亿。

从2016年，到最近禁用大疆的设计软件，美国为了制裁大疆几乎是绞尽脑汁。结果，8年了，美国总统都换了两届，大疆还是那个大疆。而且实力更强了。

这就是科技疯子的底气：没我，你不行！

02

大疆的疯狂故事，还要从这个被外界评为最像乔布斯的中国创始人——汪滔说起。

汪滔从小就喜欢摆弄航模，梦想着有一架可以停在空中的飞机。为了实现这个梦想，后来到香港科技大学读书时，他的研究课题就是飞行器空中悬停。

到2006年，读研期间，他终于在宿舍做出了第一台样品。于是，跟朋友们凑了200万港元，在深圳成立了大疆。

可理想很丰满，现实却很骨感。

创业初期的大疆，为了省钱，只能在一间破仓库里办公。来面试的人，一看是个小作坊，掉头就走。在很长一段时间里，整个大疆就只有他一个人懂无人机技术。

为了突破技术，汪滔在办公桌旁边放了张小床，每周工作超过80个小时。结果，拼命三郎式的工作态度，不仅没有感染大家，还“逼”走了不少员工。

甚至还有人偷偷将技术资料卖给竞争对手，偷公司的东西挂在网上卖。汪滔说这段时间像是“黎明前的黑暗”，他一度怀疑当初创业是不是个错误的决定。

就在他即将放弃的时候，恩师李泽湘给他带来了曙光。

2008年，李泽湘带着数百万资金和技术团队加入大疆：“干吧，我全力支持你！”

在他的帮助下，2009年，大疆第一款产品XP3.1面世。飞行悬停技术，帮助大疆打响了名气。

当时，大疆接到不少国企的订单，一台样机20万，专门用来给领导做技术演示，有多少要多少。

可汪滔觉得这钱来得太容易，这样的钱“赚得没意思”，转身做起消费级产品。

03

在大疆出现之前，航拍这事儿，基本和普通爱好者绝缘。除非你是超级富豪。

汪滔因此产生了把飞机和相机合二为一的念头。

2013年，大疆精灵1面世。到货以后，只需要简单的组装就能完成飞行拍摄，功能简单，使用便捷。

最关键的是价格也非常亲民。在此之前，无人机动辄要数十万，普通人根本玩不起。大疆直接把价格打到最低几千块，无人机由此开始普及。

之后，大疆保持着一年一款新品的节奏，凭借碾压的技术和价格优势很快在国内市场所向披靡，开始进军海外市场。

这时候，汪滔就展示出非凡的格局和眼光了。为了避免被卡脖子，他要求大疆从软件研发，到硬件制造，所有的组件都必须是中国制造。自主知识产权全由自己掌握，完全不依赖其它任何国家。

于是才有了后来，大疆硬刚美国制裁8年，反倒越挫越勇的戏码。

2019年，得知美国放弃禁售，通过变相提高关税，打压大疆的消息，汪滔勃然大怒。

他说：“文化、价值观、产品的二等公民我做腻了，期待我们的产品也可以早日让美利坚五体投地！”然后转手就涨价13%，把美国人加的关税，还给美国人。

硬气的背后，是对自己技术和实力的绝对自信。

如果有一天，中国科技公司都能像大疆这样硬气，美国人玩制裁、耍流氓的这套低级戏码，可能也就到头了。