羡慕“带娃上班”？解决托育难不能全指着遇见“神仙单位”

北京日报客户端 | 评论员 雨馨

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近日，杭州葛女士晒出自己“带娃上班”的照片，引发全网关注，众网友纷纷感叹“这是什么‘神仙单位’”。据当事人透露，同事们遇到特殊情况，会偶尔带娃上班，只要不影响工作，公司都是允许的，非常人性化。

“带娃上班”引来“实名羡慕”，这也折射出婴幼儿托育受关切程度之高。不得不说，如何平衡工作与家庭，尤其是谁来带3岁以下的“奶娃娃”，成为当前不少双职工家庭面临的一大难题。从现实状况来看，夫妻一方放弃工作、全职带娃的仍是少数，绝大多数还是靠隔辈抚养，但往往面临老人精力不济、两代人育儿观念冲突等矛盾。若完全依靠保姆看孩子，许多人又觉得不太安心。至于将孩子送入市场化的托育机构，且不说机构总体数量少，选择范围有限，且价格普遍不低。一来二去，托育就成了宝妈宝爸们的“心头难”。在这样的现实背景下，一些企业允许员工带娃上班，确实够贴心、讲人情，员工也由此被感动、受鼓舞，这样的温情一幕着实打动人心。

企业释放善意值得肯定，但解决托育难肯定不能指望大家都遇见“神仙单位”。毕竟，各行各业情况各异、环境不同，能允许员工带娃上班的单位终是少数，有条件有意愿自行兴办托育机构的单位恐怕更少。要从整体上根本上解决托育难问题，主要依托的还得是社会化的普惠托育服务体系。据国家卫健委统计，2021年全国0-3岁婴幼儿数量约4200万，其中1/3有较强烈的托育服务需求，但目前实际入托比仅约5.5%，供给缺口较大。北京作为超大城市，“供不应求”的结构性矛盾同样突出，目前全市千人口托位数1.33个，距离“十四五”规划提出的2025年千人口托位数4.5个的目标还有7-8万个缺口。如果再考虑到生育政策放开，这一缺口还会进一步增大。如何尽快补上供给短板，切实满足有娃家庭方便可及、价格可接受、质量有保障的托育需求，可谓当务之急。

小托育背后蕴含“大民生”，回应好“幼有所育”的殷切期待，需要相关方面拿出更多实招。这些年，很多地方都在持续求解，探索出不少好办法。就以北京为例，一方面，在顶层设计上明晰导向，印发3岁以下婴幼儿照护指导意见、制定保育大纲、修订保育师等职业技能标准；另一方面鼓励幼儿园向下延伸，推进托幼一体化，通过调剂余缺协同解决幼儿园学位“富余”与托位数“不足”的现实问题。两头发力，有“托”有“育”，效果颇彰。不过也要看到，托幼一体化并不只是降低年龄门槛那么简单，在师资配备、养育内容等方面都需要做出更加细致的调整和更具针对性的投入。此外，做大托育服务的盘子，固然需要普惠性托育“挑大梁”，也离不开市场化托育来补充。如何通过财政补贴、税收优惠等政策，引导更多社会力量参与其中，构建性质多元、灵活多样的托育服务体系，刻不容缓。

带娃与上班，未必一定是互斥的关系，也不该是一道纠结的单选题。多方携手、协力共担，让小小孩的托育不再是难事，既能更好满足人们对美好生活的需要，也是为建设生育友好型社会助力。