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社会不教，精英不讲，坎儿还得自己过 (揭秘人才成长规律)

作者：e路狂飙

写在最后的前言

午后小憩，望着窗外明媚的阳光，和绿油油的草地，再 看看那既熟悉，而又陌生的一花一木，心中顿时舒畅了许多。紧张而又充实，不乏愉快和难忘的五个月时间快要结束了。与其说是在写作，倒不如用悟道来表述更为准确。在这个过 程中，我一边写作，一边跟朋友互动，并进入了一个悟性的 井喷期。很多模块、很多道理，在脑海中快速发酵，并进一 步融合贯通。三十余年的人生经历，以往所学的各种知识，自己遍尝的酸甜苦辣，体验过的人情冷暖，以及亲友们的人 生沉浮，在逻辑上都已经初步打通，太多的事情不再迷惑。

回顾自己职业生涯，已经有整整八年的历史了。八年时 间，在人生旅途中不算短也不算长，但足以成就一些事情，毁掉一些事情。八年是一个什么概念，是抗战取得胜利所花 的时间，是美国赢得独立战争所用的周期，，可以支撑读两个 本科专业，也可以支撑一个人脱胎换骨炼就高手。可这八年 对于我来说，充满了太多的痛苦、彷徨、奇遇和收获 三 。一 L 以前 看到某些传奇故事，老是感觉胡编乱造，不太真实，人生不 会那么复杂。想想自己来时路，终于体会到，现实往往比传

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奇故事更有传奇色彩。感谢这个以“全球化”和“信息化”为特征的伟大时代，你给了我太多的养分。

一、世家精英扎堆的密码

近些年来，，“富二代”“官二代”“穷二代”，这些概念 在媒体上到处充斥着，似乎成了社会不公的一个脚注。在平 民百姓当中，也广为流传着“富不过三代，穷不过三代”的 朴素说法，并在某种程度被奉为真理，似乎也有太多的案例 可以验证。这是人类社会的真实情况吗?!我还真的探究过 这个问题，查阅过相当多的资料，看过很多人的家谱。在这 里我可以负责任地告诉大家，“富七代”“官八代”“穷九 代”的现象，在古今中外都并不鲜见。在我国，多少代都出 过国家栋梁、学界泰斗，或者商界奇才的家族，就有闻喜的 裴家、龙川的胡家、旌德的江家、绍兴的俞家、湘乡的曾家。在西方近现代，名气比较大的世家，就有罗斯柴尔德、洛克 菲勒、肯尼迪、罗斯福、布什。而日本数百年的商业史中，这样的家族似乎更多，中国人比较熟悉的，就有三井、住友、岩崎、安田、小泉。

这些世代辉煌的家族我们暂且不说。在现实生活当中，我们如果稍加观察，就会发现一个非常有趣的现象，就是精 英子女成为精英的概率，要远远高于平头百姓。北方广大农 村中有种可能并不是很精确的说法，讲的是地主世家的后代，在近三十年的时间内，整体上的发展情况要远远好于贫下中

农的后代。最近几年，媒体上报道过一个现象，就是清华北 大等国内一流高校，本科入学新生，家庭出身良好者的比例 逐年升高。好事者还做了一项统计，并粗略发现，无论历史 还是现实当中，大多数精英的家庭背景，都还不错。我在此 特别声明一下，我并不认同“血统论”和“精英论”，并不 认为人类在生理和智商上存在多大差异。而旨在以一种较为 科学的态度，去探究此类现象背后隐藏的密码。

面对这种现象，人们往往首先想到的是人脉，还有人会 想到风水。家族枝繁叶茂、相互联姻，从而使得人脉资源较 为强大，当然是其中重要原因，但光靠这个还不足以确保家 族长盛不衰、英才济济，而有更深层次的因素在发挥作用。而至于风水一说，流传甚广，谬误甚多，缺乏科学依据，不 足为凭。至少靠我目前的智商，还是理解不了这个东西。这 些年我一直在苦思冥想，大量查阅资料，并跟一些前辈和大 师探讨过。渐渐明白了其中的奥秘。

其实这并不复杂，就是他们有一套更加切合实际，，由理 念、习惯和方法组成的模式，在发挥着重要作用。这套系统 的东西，在世家和精英圈子当中，有着一定的传承，并成为 了一种常识。而普罗大众，恰恰对此知之甚少，一些理念似 是而非，某些习惯令人生厌，很多方法不得要领。非常耐人 寻味的一个现象是，在很多情况下，切合实际并具有相当可 操作性的理念、习惯和方法，是个完整的体系，而错误和荒谬的理念、习惯和方法，也是一个完整的系统。

我们不得不承认，社会上的确存在着信息鸿沟。-一些有 助于你事业长足发展的道理，有人中学时代就明白，有人上 大学之时开始知道，有人毕业五年内懂了，有人到了三四十 岁才领悟到，有人五六十岁还是懵懵懂懂。悟道不分先后，但悟的晚了，会丧失太多机会，也许只能向儿孙讲讲了。可 是这也并不现实，因为你没有成功过，成王败寇，儿孙很有 可能既不听也不信。如果在年轻之时，有人能够系统向我们 传授这些东西，最起码可以少走很多弯路。

二、成功背后有序可循

对于世家子弟和精英子女，适合事业发展的一些东西，可能不需要刻意去教，从小目濡耳染就懂了。特别的家族，可能还会把人生经验，整理成书世代相传。社会上流传的各 种“家书”“家训”，也只是这种传承体系中最为表象的形 式，更多有价值的，事实上仍处于秘传状态之中。我是出生 于“九代穷”的农家子弟，虽然一路走来，也曾读过重点大 学，在一些还算不错的单位干过。但适合事业和人生发展的 很多道理，无处可学、无人能教，，自己天资平庸，甚至不明 白世界上竟然还有此类系统的知识。结果自然可想而知，吃 了太多苦头，别人吃一堑长一智，而我则是吃十堑长一智。当然也有好心人看你可怜，偶尔蜻蜓点水般点你一下，也就仅此而已。一则你一下领悟不了，二则也不成系统，基本于 事无补。实在是太害怕失败了，尤其是害怕一辈子都那样下去，

也不愿意接受命运安排。自己就不断梳理以往的每一个细节，拼命琢磨周围亲友老乡们的经历，找命运比较曲折人物的传 记来看，并对自己以往的一些观念进行系统反思。终于开始 慢慢突围，步入了良性循环，领悟的东西越来越多，领悟的 速度越来越快，算是暂先稳住了脚跟。回顾一下，非常后怕。在悟道的过程中，我所有的想法都做了记录，本书内容也是 我这八年来“滚动式悟道”的提炼和总结。也许在很多人看 来这根本不算什么，但我自己还是严肃的、认真的，可能也 属于敝帚自珍吧。

每每看到家庭出身非常普通的朋友们，仍然像我当年一 样，被太多似是而非的东西误导着，在泥淖中痛苦挣扎，心 里就很不是滋味。也许同类，或者是曾经的同类之间，更容 易产生心灵上的共鸣。于是就有了一个想法，把自己的阶段 性人生经验和体会，梳理成书公开出版，与更多的人分享，给仍处于迷惘之中的、来自于社会最底层的奋斗者们，，带来 一点点启发。本来打算准备地更充分一些，等我退休之后再 行总结，但看到太多缺乏职业生涯发展常识的朋友，实在于 心不忍，先把目前已经领悟到的公开出来，变成社会公共资 源。

三、自己的责任归自己

一个失败的事业，会拖累一个家庭；太多失败的事业，会危害到整个社会，进而影响到国家和民族的竞争力。近一 年多的时间里，我发现了一个非常令人惊讶的问题。现在社 会上很多低端岗位，20~50岁之间的人们在拼命竞争着，而 在非常多的城市，企业招聘要求稍微高一些，就难以找到合 适的人才，，令企业主非常头疼。很多企业由于人才缺乏，难 以快速发展，创造出更多的就业机会。其中隐藏着一个绝大 多数人都不愿意承认的现象，我国过多的劳动者，能力结构 和职场竞争力，并没有随着年龄的增长而得到提升。

这就造成了就业方面的结构性问题，一方面20~50岁各 个年龄段，都不同程度出现“就业难”，另一方面适应企业 和社会发展需要的中高端劳动力，又较为匮乏，而这本应该 是35~50岁之间劳动力，应当承担起来的重任。从这个意义 上来讲，我们每个人职业生涯的长足发展，，已经不单单是个 人问题，也应该是向社会承担的一项责任，是每个公民对国 家应尽的一个义务。

当然，之所以出现这个情况，也不能完全怪我们的劳动 者。毕竟近30多年来，我国处于千年未有的转型期。改革 开放三十多年来，我国面临着由传统社会向现代工商社会的 快速转型。“全球化”“工业化”“商业化”“都市化”“信息化”，是本次转型的重要特征。由于转型太快，很多东西 我们都来不及反应，来不及准备，太出乎我们的想象和预料 了。反映在个人事业发展方面，就是太多的人难以发展出，与现代工商业社会相适应的、系统的职场意识和职业理念。最终导致我国事业出现障碍者的比例，要远远高于欧美发达 国家。也许这是社会转型的代价，但我还是希望这种代价不 要继续下去。

不管以往如何，从现在开始，我们每一个人，都要对自 己负责，对家庭负责，对企业负责，对经济负责，对社会负 责，对民族负责，对国家负责，努力建立起一套切合实际的 事业发展“理念、习惯和方法”，大大提高自己事业成功的 概率。我在此也只能贡献一份微薄的力量，我自己的体系也 只是一个基础，一家之言。更多的事情，需要千千万万的中 华儿女从自我做起，救赎自己，造福社会。精彩人生，美好 前景，永远不是别人给出来的，而是自己争取来的。套用一 句老话，“自救者天救之”。

四、事业成功之全程管理

事业成功，永远是一个相对概念，是一个动态概念，因 此应该引入全程式的管理。对于出身世家和精英家庭的朋友 们，也应该以积极和开放的心态，使原有已经比较切合实际 的理念、习惯和方法体系，得到进一步完善、细化和升级，

有效规避潜在风险，从而得到更好的发展。谈到这里，我与 大家分享两个非常真实的故事，希望能给朋友们更多的启发，和人生感悟。H先生，1987年从某重点师范大学化学专业毕 业后，直接到省级重点中学任教。从普通教员一直做到常务 副校长，副处级待遇。虽然事业上发展的顺风顺水，但他骨 子里仍是传统文人，看不惯官场的很多事情，疲于应付错综 复杂的人际关系。终于在工作了18年之后，辞去公职下海 经商，帮一个从事化工贸易的朋友打理公司。

是金子总会发光的，到了他朋友这家公司之后，他在行 政副总、销售副总等位置上都呆过，业绩非常突出，项目营 收在五年内翻了十倍。从收入层面来讲，H先生这几年也得 到了应有的回报。可令他没有想到的是，2010年下半年，老 板在不同的场合，向他传递一个信息，说帮人帮几年走上正 规就行了，不能老是帮人，最终还是要自己干的，暗示要他 主动辞职。这位老哥也是实在人，明白了朋友的意思，尽管 不想走，还是于2011年春节过后递交了辞职报告。朋友给 了他5万元的辞职补偿金，并顺便签订了同业禁止协议。

辞职之后，H先生回到自己原来的城市发展。此时手中 只有30万现金，一套房子，儿子还在上大学。每天的任务 就是找项目，先后考察过餐饮、酒吧、麻将桌、净水机等众 多项目。但由于不太懂行、合伙人放弃和合资条件太苛刻等 种种原因，都未能成型。有次我们在网上遇到，他就请教我

选择什么项目合适一些。我根据自己的经验，指出了几个方 向，一是做化工贸易，代理产品可以跟前东家差异化；二是 做中学生补课班，毕竟是老本行，自己在当地有一定名气，拥有很多资源，成功概率相当大；三是做餐饮连锁，，自创品 牌，虽然没有接触过，但这毕竟是未来十年最有可能出现高 速增长，诞生财富传奇的领域，做上几年也就熟了；四是可 以回到原学校当一个普通老师，毕竟原来的人脉还在那里摆 着，，自己教学水平了得，真的想回去还是能行得通的。

但他这几条路都不想走。选择化工贸易，他朋友不乐意，自己上游没有好的货源，资金也不是太充足。办补课班，或 者回去当老师，他说实在不想干这行了，而且在面子上也过 不去。做餐饮呢，他又感觉自己不懂行，而且这行竞争激烈，赢得起赔不起。说还想找短平快的行当来做。我们交流好几 天，我的建议很明确，第一、自己熟悉的行业，容易切入并 且成功概率很大，或者选择潜在的与老百姓日常生活密切相 关的高成长领域；第二、30万左右的资金，经不起折腾，短 平快的项目看上去很美，但不适合他这样的人去做，很多领 域太不懂行，这点钱可能还没怎么做就光了；第三、很多事 情不是自己愿意不愿意做，而是客观上必须那么做，为了生 存为了养家糊口，别无选择，在生存面前其他神马一切都是 浮云。

另外我对他讲，太缺乏职业生涯管理意识。两次轻易辞职，造就了他现在异常被动的境地。有人的地方就有江湖，相比起体制内，外面的世界更残酷，直接就是“丛林法则”，你连体制内的人际关系都适应不了，还敢在江湖上闯?!更 何况当时发展的并不错。如果仅仅是因为厌恶官场，适应不 了复杂的人际关系，就选择下海，无疑是非常错误的一个选 择。他后来想了想，，也认同我这种说法。

一旦到了体制外，就不要再幻想稳定，应该利用有限的 时间，快速积累和优化自己的能力结构与各种资源，做好应 变的准备。真的有所准备，你朋友出于利益考虑，不一定会 赶你走；即使走了你到同行还是能谋得一份不错的工作；或 者完全可以自己另起炉灶，走上真正的经商之路。退一万步 来讲，你们毕竟不是简单的老板和雇员关系，还是多少年的 朋友，他不可能很粗暴直接赶你走，你再呆上一年左右的时 间，作为过渡，准备一下退路，还是可以的。没有必要人家 都没说你几次，你就匆匆忙忙辞职了。也不要怪你朋友无情，人性是非常复杂的，其中有掺杂着太多的利害关系，只是你 对这些东西没有深入去想，犯了职场中的大忌。他又表示同 意我的看法。

五、跨国金领的低级错误

接着讲的这个案例，更具有代表性，主角属于我们普通 人眼里非常典型的金领。父母都是高级工程师，他从幼儿园

到高中，上的都是当地重点学校。上世纪80年代，从国内 某一流大学理工科专业毕业后，直接赴美留学，就读于美利 坚名校。特别强调一下，不是方鸿渐和唐骏那类学校，，也绝 非他们的校友。接下来几年攻读硕士博士学位，一路凯歌，拿的是全额奖学金。拿到博士文凭之后，凭着自己非常卓越 的表现，顺利在美国一个细分领域非常有竞争优势的公司工 作。这一干就是15年，尽管小伙子变成了半截老头，但职 位也从基层技术员发展到了技术总监。在留美人员当中，基 本算是创造了一个奇迹。

到此为止，他的人生一直还是如鱼得水，基本上达到了 一个极致，堪称国人眼中的一个典范。但不妙之事才刚要开 始。2005年前后，他服务的公司被美国较大领域发展的同行 所收购。按照他的资历和贡献，还是可以继续留下来，一 一直 干到退休，当然也不排除在集团内部继续升迁的可能。这时 同行另外一家公司，通过猎头来挖他，出任 CEO一职。但作 为“空降兵”的他，难以摆平平台内部关系，不到一年时间 就被迫离职。

其后的几年内，他又陆陆续续换了很多公司，职位基本 上总监和总经理之间摆动，年薪有高有低，遗憾的是总是长 久不了，每家都是一年左右的时间。回过头来再看，跳的公 司实力越来越差，自己失败案例越来越多，工作也越来越不 好找，现在他本人都很茫然，不知道要走到何处去，何时是一个尽头。当然发展到他那种地步，即使再差也要比我们普 通人强得多，而且现在基本也是“不差钱”的主。但对于追 求成就感的他，需求已经跟我们平头百姓大不一样，，心灵的 归宿显得更为重要。

也许很多朋友就纳闷几了。倘若论智商、行业经验、实 力和能力，他都不存在问题。但为什么这几年会出现如此状 况，竟然陷入如此被动的境地?!其实这还要回到职业生涯 管理课题中来。细心的读者一定发现了这位朋友，职业经历 的几个重要特征。一、从幼儿园到美国本土企业总监，一路 下来基本顺风顺水，顺利到了几乎不可思议的地步；二、第 一份工作一干就是十五年，期间没有任何跳槽经验，没有其 他企业工作背景；三、在跳槽担任 CEO 之前，一直都是技术 口上历练，缺乏实际的运营部门工作经验。

其实，他的问题就出在这里。由于几十年来发展的过于 顺利，他自我认同度非常高，感觉天底下没有自己干不了的 事情，跳槽之前很难对新岗位的风险和各类状况做一个恰当 的评估，基本不考虑适合不适合自己，也不考虑新东家给他 的定位究竟是什么，是当一个搅屎棒还是砍刀，或者干脆直 接定位就是牺牲品。这个位置很可能就是一个“陷阱岗位”。对于有过数次跳槽经验的人来说，这基本就是常识，走马上 任之前肯定是要进行综合评估的，不会轻易中招。但对于他 来说，一是过分自信，将自己的能力在想象中放大，，二是缺乏“跳槽管理”意识，掉入陷马坑的概率就比较高了。

每家公司都有一定的独特性，不同的发展阶段所适用的 管理方法和模式不能一样。他老东家是细分行业的老大，发 展阶段、市场基础、资金实力和员工素质，都是同行所无法 比拟的，如果简单照搬自己原有经验，往往很难行得通，因 为基础条件不支撑你这么做。而且到了新的山寨，在未察明 情况之前，不能乱动，如果动手早了，很容易将自己废掉。当年宋江上了梁山之后，还按兵不动了一段时间。如果他在 运营岗上呆过几年，这个道理也基本是常识，可惜他缺乏这 方面的历练。可能他遭受挫折之后一直也在反思，但结果并 不对路，也可能是一旦恶性循环，再难回头，导致五六年来 还是没有摆脱这个怪圈。

这也是此类人最容易犯的错误，而且一犯就是致命的。他的案例非常具有代表性。实际上在国内，类似的情况在大 型国企、外企和民企的职业经理人，特别是在总监这个层次 上比较常见。他们一般都是从行业内数一数二的企业，“空 降到”圈内中小企业，出任总经理或者总监，有的是创业和 运作新项目。表面上有了更好的发展空间，和更有竞争力的 待遇，实际上很容易牺牲掉，，一个非常卓越的人才，慢慢在 别人眼里退化成“垃圾”。这是比较高级的错误，普通白领 们还没有机会犯得上。在此讲这个案例的意思是，无论你之 前多优秀，-一定不要把自己太当回事儿，你还是不可避免存

在很多思维盲区。虚心、低调，在做一些事情之前还是要请 教过来人，甚至要多多不耻下问。否则只能如同《三枪拍案 惊奇》中台词说的那样，马死的快 (Must die)!

其实人从生下来都有自己的进化史，性格，家庭和环境 是进化的主要因素，不过到最后成为食物链的哪一环都有可 能，但是能在某一条食物链中占有一席之地那才是最重要的。方式方法都要靠本能和在生存竞争中磨练出来的。

今天也许成功，但是并不表明明天你仍然是成功的；

今天也许失败，但是说不准明天就能继承一笔意外之财 呢?

就算很过的平淡平庸，百年以后，谁不一样?

尽管很多人的成功都是千差万别，路径各不相同，但这 其实还是有很多规律和方法论可循的，这些系统的方法也许 并不能保证你必然走上成功，但可以大大提高你成功的概率。对于有些人来说，这些规律和方法论，受家庭目濡耳染的影 响，很早就掌握了，对于很多人来说，只能靠吃一堑长一智去积累，甚至是吃十堑长一智，即使最后明白了，也到了暮 年。

我当年就是笨小子，傻小孩，因此而错过了太多的东西。至于这些说法合理不合理，每个人都会根据自己的经历和体 验去评判的。

我觉得跟对了人有肉吃，在中国，要入党，不入党，也要有体 制内深刻背景，最少也要会练轮轮功

在米国嘛，不知道没去过，不过跟着有钱人混，大概是 一通则通吧，

不是简单跟对人那么容易，要想混的好，你自己身上必 须有别人认可的利用价值。这个利用价值可以体现为权、钱、能力、学识或者其他方面的资源。对于草根来说，要想成功，绝大多数人的路径只能是踏踏实实，一步一个脚印，靠能力 和学识去体现你的利用价值。这世界不可能人人成功；即使人人成功也还要分369等，

按楼主的意思都很多人来说还是不成功；；既然不能人人成功，那么成功学有什么意义呢，就是看有缘啦，我这成功学是为 有缘者准备的；；什么叫有缘呢，当然是愿意给我利益接受我 教诲的人啦。

这就是成功学的悖论。

首先，现在社会分工在不断细化，更多的细分领域会出 现，而这每一个领域都会出现一些成功者；其次，本文谈的 并不是成功学，而更多谈的是“失败学”，以及人才成长的 规律；再次，我的东西属于经验和感悟分享性质的，至于效 果怎么样，仁者见仁智者见智，我也不是靠这个卖钱来生存，也没有抢别人接受。

――愤青们的惨痛代价

铁律之一：将更多时间浪费在抱怨当中，而没有用在实 际能力的锻炼、提高和结构优化方面，这会影响到自己专业 素养的持续和稳定提高。即使某天机会突然降临到头上，往 往也会由于水平不够，眼睁睁地看着它们从身边溜走，酿成 无边遗憾。

在人的生命长河中，有着太多不如意。从小家里经济拮 据，上不了重点学校，没考上喜欢的专业，有情人难成眷属，

工作机械单调且收入不理想，在就业、买房、婚姻等方面的 拼爹游戏中没有任何可资利用的资源，升职机会老被别人抢 去，.....。这一切也许就是职场当中绝大多数小人物典型的 素描。面对这种情况，有人无奈，有人彷徨，有人压抑，也 有人以苦为乐将此看作上苍对自己的考验和磨炼。

人在本性当中，都或多或少有着浮躁的一面。迅速致富、平步青云、遇美得宝、功名速成、青春永驻，这些东西往往 看起来不切实际，却是很多人在潜意识里面最想要的。满足 这种心理需求的东西，t也就永远是一大热门，而且往往价格 不菲。

相当多商品，与其说买的是功效，倒不如说是内心深处 的梦想。成功学、保健品、化妆品莫不如此。别认为理智就 可以抵御此类东西，就连秦始皇、汉武帝和成吉思汗这些千 古人精，还不照样寻求过能够长生不老的灵丹妙药吗?!现 在社会上还不照样充斥着减肥和美容的“速效药”，各种各

样的“速成班”?!商家只是满足现实需求而已，这本身跟 道德无关。

此种现象在图书和影视作品领域，表现得更为突出。武 侠剧，穿越剧，励志文学，传奇故事，更多是在讲述误打误 撞间获得成功，年纪轻轻就功成名就，以及有梦想就能实现，只不过是模式有些差异罢了。主人公前后处境巨大反差，足 以令“埋单者”热血沸腾，因为他们从中看到了希望，自己 自然而然就入戏了，在精神世界里成为故事中的“主角”。

我们民族传统文化的内涵有一种精英主义的倾向。从孩 提时代，大家的理想就是长大当一个官员、将军、富翁、明 星、科学家、教授、经理和专家，也只有具备这样的理想，别人才会瞧得起。倘若有人从小立志做一名清洁工、服务生 或者保安员，甚至是城管，大伙肯定一直认为此君胸无大志、形同朽木。然而，目标定的越高，实现起来的难度也就越大，尤其当这种目标缺乏必要的方法和步骤加以保证的时候更 是如此。希望越高，失望也会越大，当理想和现实之间产生 巨大落差，感觉实现起来日趋渺茫，很多人就给自己贴上怀 才不遇的标签，不加甄别地将问题归结到环境身上，有关人 等带有恭维性质的一些安慰，在一定程度上也强化了这种自 我认识，于是没有太多去反思自身存在的诸多不足，而是将 问题统统归结于外界。体制不合理，江湖太险恶，同事嫉贤

妒能，世道人心叵测，环境病态，游戏规则缺乏公平，等等，都是十分常见的抱怨内容。

人在任何一方面投入精力太多，都会变得专业起来，水 平日有所长。抱怨也不例外，经过循环往复的实战演练，——个非常独特和严密的理论系统就逐渐成型，以至于很难听进 不同意见，甚至会强大到谁都难以驳倒的地步，非常专业的 愤青也就从此炼成了。做到自成体系和自圆其说，在大多数 人眼里不是什么坏事，但关键是看用在了什么方面。如果能 够在行业把控、专业技能、资源储备领域达到这种程度，并 且具有明显的工具性和实用性，你在职场当中的竞争力自然 会得到很大幅度的提升。这样一来就可以努力在现有平台上 寻求更多更好的发展机会，即使由于种种原因内部发展受限，也可以在外部找到适合自己的机会。常言道沙不埋金，但前 提是你的确属于货真价实的金子，而非貌似金子的废铜。

时间和精力都是非常稀缺的资源，当你在某一方面投入 过多的时候，势必会影响到其他领域的投入。在抱怨方面花 的精力多了，一方面的危害是还真以为自己是怀才不遇，越 来越难意识到自身能力缺陷、努力程度不够、资源积累欠缺，另一方面的危害是时间都被抱怨所挤占，能够用在实战历练 以及结构优化方面的精力少之又少。时间一长，这些都无可 避免地会转化成恶性循环。上帝是非常公正的，绝不会偏向 任何人，无论你在干什么，她赋予每个人的时间都是一样的。好钢应当用在刀刃上。

读万卷书，行万里路，不如名师指路，名师所指的路就 是他所经历的“失败”之路，也就是看别人的失败，来预防 自己重复这条失败路，进而增加几许成功的概率。刘老师的 书，大多以总结失败来著成，有名话叫，总结是成功之父，读此书亦如此思，推崇一读!

成功的道路往往各不相同，失败的原因却惊人相似，在 前进的道路上，规避掉了大量的失败原因，实际就能够大大 提高成功的概率。

我们自己或者周围的人，或多或少都会有这样一种经历 ――曾经遇到过一些非常好的机会，但由于自己能力结构上 存在瑕疵，最终只能眼睜睁的看着它们从身边溜走。书到用时方恨少，能力和资源的储备何尝不是这样呢?!如果我们 能够将更多时间用在脚踏实的历练之上，注重工作中每一个 细节的把握，并使之不断系统化和去升级，日久天长自己的 储备就会具备相当的质感和厚重感，把握一些机会的能力也 自然会强很多，比一般人具有更强的竞争力。

也许有人会提出不同的看法，认为在职场当中，社会背 景、裙带关系、经济实力、办公室政治，越来越决定着一个 人的发展，真正靠自身实力，很难脱颖而出，自己是十分典 型的草根，无论怎么努力，现实中的前途都非常渺茫。非常 公允地说，在任何社会和时代，上面提到的各种问题都会不 同程度存在着，但在任何社会和时代，我们都能找到很多草 根出身的耿直之辈，靠着自己不懈努力获得成功的案例。明 清的官场一片乌烟瘴气，黑暗基本上达到了无以复加的地步，但还是有王阳明、海瑞、左宗棠这样的性情中人，靠着自身 奋斗，最终身居高位。他们都曾有过长期不得志之经历。晚 清重臣左宗棠，年少时曾屡试不第，但没有仰天长叹，虚耗 光阴，而是转为留意农事，遍读群书，钻研舆地、兵法，竭 尽才华储备之能事。正是这样的知识和能力的储备与结构优 化，使得他在出佐湘幕之后，能够把握住时代赋予的机会，最终建立了平定太平天国，兴办洋务运动，靖平陕甘回变，成功收复新疆的不世功业。

虽然历史不容假设，但我们还是可以设想一下。当年类 似于左宗棠这样，少年就立下大志，年轻屡试不第，后又改 投幕僚，总感觉怀才不遇的，肯定不在少数，但能做到像左 公一样建功立业、位极人臣的，却凤毛麟角。这其中原因固 然很多，但左宗棠在数考不中的情况下，并没有太多怨天尤 人，而是将精力更多投入到经世致用之学的研习上，对那些 涉及中国历史、地理、军事、经济、水利等内容的名著视为 至宝，这些储备无疑对他后来所取得的成就有着极为重要的 影响。

机会永远属于准备充分之人。无论现在状况如何，都应 当多一份踏踏实实的锻炼，多一份结构合理的储备，少一些 于事无补的抱怨。只有这样，你才能极大提高自己把握机会 的能力，顺势而为，脱颖而出，出人头地。

―—方法论比行动更重要

铁律之二：无论是学习还是实践，我们都应当将方法论 的掌握放在首位。解决了方法论的问题，你的行动才会更加 富有成效，职业之路才能更为顺畅。当然，这里的方法论更 多指的是解决各类具体问题过程中所用的手段、思路和模式。

我们做任何事情，正确的目标与方向当然重要，但如果缺乏一系列与之配套的方式和方法，失败的概率会成倍提高，在一些特殊情况下，甚至注定只要失败的。缺乏可行方法保 证的理想，容易导致志大才疏，缺乏必要方法保证的目标，容易变成空洞口号。方法论的重要性，由此可见一斑。在本 书中所提到的方法论，并不是一个抽象的哲学概念，而是“授 人以鱼，不如授人以渔”中的“渔”。

非常遗憾的是，职场中占相当比例的人，理想和目标一 大堆，如果被问及具体的方法和措施，就很难说出个甲乙丙 丁，基本上采取摸着石头过河和顺势而为的态度，即使有人 能够说出一点，在可行性和系统性方面都强差人意。如果将 事情分成各种类型去关注，我们很容易发现其中都是有规律 可循的，而这些规律又可以用一系列方式和方法来加以保证。即令貌似神妙的创新，也是如此。如果我们在某方面掌握了 较为系统的方法，不但做事情可以事半功倍，而且职业发展 之路也会更加顺畅。

我是穷二代，农村人，，啥日子都体验过，要想生活过的 好，只有靠自己的努力

呵呵，我还是穷九代呢，对于草根来说，除了踏踏实实努力之外，没有其他捷径，否则你没有任何利用价值去跟别 人交换。

虽然近一百多年来，儒家在我国经历了非常曲折的风雨 历程，绝大多数人对其一些经典著作已经非常陌生，但整个 民族的风俗习惯和思维模式依旧深深打着儒家思想的烙印，比如我们的婚丧嫁娶、社交礼仪、学习方法、做事模式等等。孔子创立儒家学说之时，正值礼崩乐坏的春秋时期，尽管开 口三代，闭口圣王，实际更大程度上是要恢复西周初年特别 是周公所确定的一些规范。作为周公封地的鲁国，远在东方，受到政治动荡的冲击较小，周初典籍制度保存的最为完善，当时诸侯各国要想学习正宗的周朝礼仪，必须向鲁国取经。这也给儒家学说在鲁国产生及其一些基本框架的形成，提供 了逻辑基础。在这种条件下，儒家学说虽然具有大批泽被万 代的精华，但从诞生之日起，就具有崇古、模仿和注重知识 而非方法论传授的倾向。自汉武帝将儒学尊为主流意识形态 之后，经过两千多年的不断强化，儒家的一些理念和做事方 式已经内化到我们民族的灵魂深处。时至今日，我们很多人 仍按其中的一些逻辑做事，却未必能意识到这竟跟儒家有关。

不少人认为，我国现在教育体制最大的问题是应试教育 而非素质教育，但本人认为最大的弊端是方法论教育的缺失。从幼儿园一直到博士教育，大家注重的是知识和理论体系的

传授，方法论特别是可行性较强的创新方法，相对受到了很 大程度的忽视。在汉语体系中，形容一个人的学识，更多采 用“学富五车”“强闻博记”“博学多才”“知识渊博”“宏 儒硕学”之类的词语。也许我们早就习以为常，不会觉得这 有什么问题。倘若认真细看，就不滩发现这些词语基本都指 向知识和记忆力，而非方法论与创新

毋庸置疑，我们是非常注重教育的一个民族，并常常将 好学和上进联系在一起。不过国人似乎更擅长学习已有的知 识，而不太注重方法论的学习，并利用这些方法去创新。学 来学去，往往还是知其然不知其所以然，形似而神非。可能 太多的抄袭和山寨版现象跟这个有很大关系。然而真正有所 作为、建功立业、成名成家，靠的是实践与创新。只要是实 践，就很容易发现知识根本就不够用，或者发现以前的知识 压根就用不上。在这种情况下，如何利用自己已有思维模式，构建出一整套针对性很强且行之有效的方法，去创造性地开 展工作，就显得异常重要。换而言之，方法论的学习和创新，远比知识本身更为重要。我们的未知领域永远大于已经领域，“生也有涯，而知也有涯”，只有创新无边无际，而方法论 则是连接已知和未知的桥梁与纽带。

无论学习某类专长，还是运作具体项目，抑或实现人生 抱负，在目标确定之后，就应该将方法论放在首位，将这些目标细化成一个接一个可行的步骤，形成一个又一个简单易 行的方法，并在此基础上最终编制成拥有一定弹性的日程安 排。至此，也许有的朋友会感觉，你说的不是做任何事情都 要有一个系统而且可行性很强的方案吗?!其实，在很大程 度上的确可以这样理解。譬如，你要从海淀到香河去买家具，你最起码需要想明白，应该选择什么样的交通工具，开车、租车、还是乘公交，选择什么样的线路去，如果乘公交，应 该如何去换乘。如果你想搞定某个客户，起码应该了解他的 联系方式、工作权限、价值倾向、个人爱好和隐蔽性需求，需要考虑靠什么样的方式及关系才能跟对方搭上话，怎样去 做才能最大限度提高跟人家综合需求的匹配程度。假如你想 当一名大公司的市场总监，你就应当明确需要哪些方面的历 练、须要什么样的知识和能力结构，如何得到业界精英们的 认同，这些都需要通过怎样途径去积累。如果能够在逻辑上 顺利解决这些问题，你的行动就会富有成效，目标达成的概 率也会随之大大提高

虽然近一百多年来，儒家在我国经历了非常曲折的风雨 历程，绝大多数人对其一些经典著作已经非常陌生，但整个 民族的风俗习惯和思维模式依旧深深打着儒家思想的烙印，比如我们的婚丧嫁娶、社交礼仪、学习方法、做事模式等等。孔子创立儒家学说之时，正值礼崩乐坏的春秋时期，尽管开 口三代，闭口圣王，实际更大程度上是要恢复西周初年特别 是周公所确定的一些规范。方法论在创新过程中显得更为重要。在此举一个简单的 例子。如果你想在学说上有所创新，能够对后世造成巨大影 响，大致上有两条路可走。其一是选择材料比较丰富的领域 去钻研，比如研究四书五经，或者是明清宫廷政治；其二是 走差异化路线，选择别人很少涉及的领域去努力，比如针对 当年晋商在海内外数十家分支机构的管理运作、与现代欧美 跨国公司运营的比较、及其对当下中国企业国际化的启发展 开专项研究。前者倾毕生之力，未必能有多大突破，后者则 相对容易取得成果，而且极具现实和历史意义，还是一件利 国利民、上对得起祖宗下对得起后代的好事。与此同时，从 其难度和所需付出的时间与辛苦来看，前者往往会数倍于后 者。其实，创新并不是深不可测的事情，如果选对了方向，只要坚持下去，成就还是很容易出来的。这就涉及到了努力 方向的细分和差异化定位，如果创新策划和管理工作做得很 好，你就能取得事半功倍的效果。