深度解读：为什么说华为超越苹果这件事是一场闹剧

文丨侠说科技

在华为被美国打压的舆情背景下，我很不愿意揭华为的底。但是作为一个高度渴望中国早日实现富强的中国人，我认为，有些事，必须要上纲上线，因为富强的实现光靠做梦可不行！

就拿华为超越苹果这件事来说，最有力的“证据”是，2019年华为手机销量突破2.4亿，而苹果的销量连2亿都没有做到。这件事是大众亲眼看见的，更何况它还经过了知名市场调研机构的“认证”。

所以，在很多人的认知中，华为超越苹果是一件盖棺定论，是一件实锤无需辩驳的一件事。大众对国产有信心固然是一件事好事，但是，凡事都怕一个但是！2019年华为销量突破2.4亿部不假，但被华为定义为高端机型的Mate系列以及P系列机型在这一年的出货量是多少呢？

经济日报-中国经济网北京3月31日讯，3月31日，华为发布2019年年度报告，报告显示，2019年，华为（含荣耀）智能手机发货量超过2.4亿台，同比增长超过16%，Mate和P系列旗舰手机发货超过4400万台，同比增长53%。

据申万宏源研报指出，2019年，华为Mate和P系列旗舰手机发货超过4400万台，同比增长53%，其中，600美元以上高端机型出货量合计2875万台，仅次于苹果、三星。

中国经济网号称国家经济门户，他发布的信息应该有足够的公信力让大家信服吧？那么，请问，根据这条信息大家可以得出什么结论？

首先，华为2019年总销量是2.4亿台，主打高端的Mate/P系列发货量超4400万台，2.4亿减去4400万，剩下的机型是什么？2019年华为发布了哪些机型对应什么价位，2019年荣耀发布了哪些机型对应什么价位，这些信息因为查找难度不是很高，所以大家自行查找，我们直接说结论。

总销量减去主打高端的Mate/P系列机型的销量，剩下的无外乎走量机型的销量，这意味着，华为在2019年的呼声固然很高，但华为并没有摆脱靠走量机型撑销量，高端机型撑门庭的模式。

首先可以肯定的是，这个模式不止华为一家在用，而且这个模式从应用效果来看，确实是一个利大于弊的一个模式。但局势是瞬息万变的，也就是说，没有哪个企业可以一招用到老，而这就是问题所在。

根据目前的情形来看，在使用这个模式的除了华为之外还有小米、OPPO、vivo以及三星，这意味着与华为直面招式碰招式的对手有小米、OPPO、vivo以及三星。其中，三星因为供应链优势以及三星底蕴上有着很大的积累，华为与之发生拳脚上的来往，很难获得胜算。

再次，根据前不久华为诉讼小米侵犯专利一事粘连出的信息来看，OPPO的实力亦不容小觑。其在线下有着深远的布局，专利持有数量上虽逊色于华为，但其在研发的成效上来看，不容置否的强。

OPPO、vivo素有兄弟组合之称，虽然vivo为人低调，但根据个人推断，vivo极有可能是国内智能手机市场变化中的未知数。甚至，如果受形势所迫，兄弟组合亲上加亲也未必是一件不可实现的事。

那么至此，大家应该注意到了，虽然其他厂商的呼声没有华为的高，但是论整体实力的话，几乎人人都是潜力股。所以大家畅想一下，走量机型所面对的市场与用户群是共同的，华为对这些对手有没有防范之心？

若是没有，荣耀是干什么的？荣耀所面向的就是中低端市场，而中低端市场恰恰各大厂商走量机型的共同面对市场。在华为光环以及华为技术下放的双buff加持下，让荣耀出身自带光环，因而得以在中低端市场混得是风生水起。

这就意味着，华为不仅要考虑冲击高端的问题，还要考虑中低端市场的问题。按照常规逻辑来说，荣耀在混得风生水起之后，华为完全可以撒手不管专心考虑冲击高端的问题。但是，实际情况是，华为不得不把重心放在荣耀或者说中低端市场这边。为什么？因为中低端市场的战况激烈程度远超华为的想象。

前面说了，大家都是一个师傅教的，因此很难破招。但我并没有说小米，为什么？因为小米在这场同门师兄弟比拼中虽然也没有破招但小米掌握了一个主动权，就是性价比。同样的硬件，同样的芯片，同样的屏幕，同样深度定制的系统，我的价格1999，友商想卖2999，很难。

当然，小米卖1999，我卖2999，不是没有实现的机会，而是抓住这个机会的代价要高上很多，荣耀也一样。所以为了削弱小米的主动权，OPPO弄出了Realme，vivo弄出了iQOO，荣耀这边，华为加快了技术下放。

但是呢，小米直接放出红米，一下破招。与1999几乎无异的配置我丝毫不怀疑红米敢定1000甚至999，就问大家，换做是你，在品牌力均相对薄弱的情况下，慌不慌？一定很慌，所以当下小米手中仍掌握着主动权，小米若是不主张涨价，其他厂商根本不用去考虑，这就是水桶效应。

讲这些是为了让大家略微直观的了解中低端市场竞争的情况，在了解情况后，我们看一下华为，华为是身处局中还是身处局外？呵，不是拉高踩低，环顾整个智能手机市场的格局，真正做到身处局外的只有苹果一个。所以，华为仍是局中人！

既然是局中人，华为难免有乱花渐欲迷人眼的时候。最典型的就是对荣耀的照顾，作为曾经华为的子品牌，荣耀可谓是被华为当做亲儿子一样的照顾。除了享受华为各种专利技术之外，华为各种拍照技术也总会下放给荣耀手机，华为麒麟芯片也总是能在第一时间用到荣耀手机上。

这些不是我在信口开河吧？所以呢，问题就出现了！举个例子，华为最近几年在影像上的痴迷，大家是有目共睹的。P系列是华为主打高端的机型中主打影像的典型，也是价格起点较高的机型，这也是众所周知的。

高售价的机型可以带来较高的利润，利润又是企业发展中比较重要的一个因素。那么，换做你是华为销售的话，你是希望P系列的销量高一些还是希望面对年轻女性市场同样主打影像的nova系列的销量高？

一定是P系列对吧？那么，华为的影像技术让给P系列的起售价增加500元，但是没多久这个技术下放给了荣耀，荣耀出一款起售价2500的机型，卖点同样主打影像。一样的技术，差不多的硬件参数，换做你是消费者，你会如何抉择？

举这个例子是想告诉大家，华为冲击高端不缺卖点，但卖点的下放让这些卖点失去了驱动力。一个原本应该出现在5000元手机上的卖点却出现在了2500元的手机上，你们说这个卖点还能拿来冲击真正的高端吗？

这就是为什么说华为超越苹果这件事是一场闹剧的原因，在华为被美国打压的舆情背景下，很多人把失败的原因归结于美国。但实际情况是，在过去的10年之间，各行各业中的翘楚，把好牌打烂的往往都是自身问题而引发的。

很多时候我特别欣赏美国企业，苹果微软的官司打了那么多年，投入了那么多人力财力，最后因为利益的交叉，他们选择了和解之余，双方BOSS还能坐到一起参加节目采访。苹果高通同样打过官司，同样是因为利益，苹果选择主动弃权缴纳赔偿，后面的合作不仅十分顺利，高通也高度重视苹果的意见。

我们再看国内的企业，水军互黑以成常态，高管亲自下场互怼也是时有发生。两个品牌一旦发生交集，若不出现落败的一方，口水仗绝不对停歇。这种竞争行为以及态度，我很难想象，在他们之中能出现超越苹果的人。