编辑/子蕊

校对/Tina、Rita

策划/Eason

3月11日-12日，第一新声成功举办“数字新未来-2022年高科技高成长企业年度峰会”。

邀请到近50位嘉宾，分享了最新的趋势、独角兽科技公司的进与退，以及新技术ChatGPT的融合与机遇，企业增长及SaaS产业数字化机会、硬科技企业发展趋势与应用机会。

此外，还有3000+CXO 高质量参会人员，主要是独角兽、瞪羚企业（未来独角兽）、新锐公司不同阶段企业的CEO、CMO、CTO、CFO、CIO、CHO等核心高管，视频号近1万+观看人次。

并在峰会期间，发布了《2022年中国高成长企业级SaaS行业研究报告》。

那么如何实现高速增长，一直困扰着各个企业。在3月11日-12日的峰会，多位嘉宾对各自企业的增长情况、面临的挑战以及未来机遇等话题进行了分享和讨论。

峰会伊始，第一新声创始人兼CEO姚毅作为主办方致辞，他表示：“这是我们第三年围绕’高成长‘的定位组织年度活动，这三年里，国内科技行业的风口很多，区块链、元宇宙、web3.0、ChatGPT等等，很多投资人和创业者趋之若鹜。

第一新声在观察这些风口的同时，一直坚定的看好’数字中国‘的未来，因为在我看来，’数字中国不只是一个风口、一场浪潮，更是一场科技产业化、产业数字化的融合革命，一场涉及国家安全的‘数字战争’，也是一次从‘工业文明’向‘数字文明’跨越的历史大迁徙。再大的风都有停下的时候，再大的浪潮总会归于平静，但历史的迁徙总是诞生崭新的文明。

这几年，我们也看到了无数新兴技术与行业在诞生与崛起，云原生、RPA、低代码/无代码、API、人工智能、数字孪生等技术，正在加速与传统产业进行融合，‘数字文明’的黄金时代，已经拉开了帷幕。”

峰会上设有众多特色环节，包括大咖的主题演讲、圆桌论坛、高端对话、聚焦4大主题专场。

以下为此次峰会的精简内容：

01科技企业如何穿越周期，重启预期？

创世伙伴CCV合伙人聂冬辰在主题演讲中表示：“目前中国的企业家管理者和创业者其实都是在面临一个核心新的现实，如何在竞争摩擦加剧的形势下，做到穿越周期的长期坚持和拐点变革。一是目前已经进入到新的竞争阶段；二是过去十几年，国内企业和企业家软实力的外溢，加速了国内企业的国际化进程，不再是Copy to China，而是Copy from China。此外，通过应用场景的小面积落地去实现基础研究的反哺，并且在商业化落地过程中看到市场的机会，抓住市场拐点，然后进入自己的红利周期来穿越周期。”

在高端对话环节，两位嘉宾共同探讨了后疫情时代，中国经济未来的走向。

北京工商大学党委宣传部部长兼经济学院院长倪国华表示：“疫情放开后，经济活动、消费的升温情况比我们预期的要好，尤其春节、黄金周旅游消费的增速，活跃的市场主体达到了1.7亿户，一系列数据释放出很多积极信号。从长期角度看，毫无疑问，全球经济会走向着新的繁荣和均衡。”

经济学家、中国原创经济学论坛发起人&北京海归协会副会长&经济学家金融家委员会主任高连奎表示：“经济学上，‘增长’分为‘边际递减式增长’和‘边际递增式增长’。随着中国经济的科技基础越来越好，理论上应该具备了进入‘边际递增式增长’的可能性，疫情之前，中国经济增速大概能达到7%左右，2023年中国GDP增长率达到6%左右的问题不大。仅仅依靠劳动生产率提升，应该就可以实现这个目标。”

影刀创始人&CEO金礼剑（十布）在主题演讲中表示：“把战略建立在不变的基础之上，与其担忧不确定的未来，不如更加专注像组织效率、用户需求、客户价值这类不变的企业经营要素。我认为在中国大市场环境下，终究会找到好的机会，唯一要做的就是把企业的土壤夯实，在市场流动时能抓住机会。”

在独角兽论坛，各位嘉宾共同探讨了“穿越周期，科技公司的进与退”等话题。

金沙江创投管理合伙人张予彤表示：“中美两个市场确实在未来的发展中会越来越分化，美国出现了很多数字经济web3的公司，中国去年新增的99家独角兽企业里，其中有88家都是来自于科技领域。我们未来对科技公司的退出也会有更保守的ps预测，随着未来的发展，我们也能看到很多挑战中的机会。”

蓝凌副总裁张建光表示：“虽然疫情对企业的数字化进展有一定影响，但反而倒逼了很多企业要提高内部的效率及组织数字化的转型。尤其去年10月份发布79号文之后推送了金融、信创的数字化，现在订单还是处在一个井喷的状态。过去大多以信息流程为驱动，慢慢会转换成数据形式来驱动，这也是我们升级平台非常重要的一部分内容。”

影刀创始人&CEO金礼剑（十布）表示：“我们整个SaaS的营收增长将近三倍，我对整个市场比较乐观，但是相对有些焦虑。我们焦虑不是市场及大环境的一些不确定因素，更多焦虑是ChatGPT的出现，我们行业未来如果不跟上新技术，就会被动出局，所以我们现在正积极地拥抱一些新的技术。”

再惠联合创始人朱辰昊表示：“我们希望运用ChatGPT这样的新技术去批量赋能生产餐饮企业的营销内容，包括文字、图片笔记、短视频，目前初步测试成果很大效率的节省人力，能让公司商业模式的stability上一个更高的台阶，也是我们未来一段时间会继续探索和优化的方向。”

02如何成为下一个独角兽？

时谛智能VP李子川在其主题演讲中表示：“从趋势分析—产品企划—产品设计—技术包裹—3D建模—BOM&成本分析—产品开发—生产营销—电商销售等环节来看，虚拟样鞋与实物样鞋孪生结合，将会打通线上、线下流程，缩短时间、提升效率，重构品牌核心竞争力，转型科技时尚企业，形成端到端的解决方案。”

惟客数据CTO钱勇在其主题演讲中表示：“我们发现企业在数字化转型的过程中，内在最核心的诉求大多是降本、增效、创收和控险。在未来存量时代，行业化的转型升级的道路上，创收尤为重要，如何以用户为中心、激活数据的商业价值，是所有企业都将关注的话题。”

在未来独角兽论坛环节，各位嘉宾共同探讨了各自企业的增长情况，优势、挑战及未来的布局等话题。

华映资本投资总监王思睿表示：“独角兽最早出现在2013年，美国有一家叫Cowboy Venture的创投，把估值超过10亿美元的创业公司选出来统称为独角兽，这个概念也一炮而红。其实对于10亿美元的细节，这些评价的标准、细节一直在变化，但核心的标准对于独角兽公司来讲是估值高、增长快且处于创业初期，这些企业其实都是极为优秀的。”

企企通联合创始人杨华表示：“企企通的SRM产品、服务帮助企业降低采购成本、提升采购效率，顺应当前降本增效的市场需求，且采用持续性云模式服务，与客户深度融合，取得了可观的增长，并持续保持行业领头羊的位置；我们的产品分为两个方向，一方面专注于企业间业务往来的解决方案，另一方面提供增值服务，包括供应链金融服务等，为客户提供细分领域的精细化服务。同时还谈到TO B创业是很难的，因为企业客户是理性消费者，所以需要提供真正有价值的产品和服务，并通过不断的成功和口碑积累来实现长期增长。企企通已经在产品层面积累了很多年，做到了细行业第一，但仍需要在时间轴和空间轴上持续积累和沉淀。”

轻流联合创始人&CPO严琦东表示：“2022年轻流完成了接近于前年2.5倍的营收增长。今年整个市场回暖，企业对于信息化的诉求也在不断恢复疫情前的状态，利好低代码/无代码。因此，我们也比较有信心，今年能够保持跟去年相等增速的情况下再去做更高的增长。在业务构成上也更加偏向于去服务腰部以上的客户，去提升客户的质量以及整个收入构成的质量。SaaS是一场马拉松，没有捷径，持续的积累口碑、服务好客户才是本质。”

纵行科技VP谢伟文表示：“近几年物联网都是一个热词，但很多传统及成本敏感行业因为价格、落地难等原因，‘物联网化’的程度并不高，连接量还有巨大发展空间。此外，在‘国产替代’浪潮的影响下，物联网国产化技术、产品遇到了难得的发展机遇。作为纯国产低功耗物联网技术ZETA的研发者，纵行科技基于底层通信技术创新，从成本、覆盖面积、功耗进行革新性创新，致力于打造LPWAN2.0泛在物联，去年虽遇到疫情，但我们的KA客户数量增长了30%，营收增长了80%。今年随着我们深入供应链物流场景，营收预计会翻三倍以上。未来五年，在数字中国的催化下，相信我们公司及整个行业都将迎来井喷式发展。”

元年科技财务共享产品中心总经理、元年云总经理鲁湘表示：“元年云在生态方面布局较早，进一步聚焦在中大型企业客户，由费控向交易拉通向财务共享运营升级，向管理会计转型，业务上我们实现了稳步的增长。国内财税SaaS行业的长期趋势仍然是一个高度增长的态势，国内费控SaaS的草莽时代已过，国内2014年开始起步，经过多年的白热化竞争高峰时期，一方面想象空间很大，同时竞争又非常的残酷。未来几年该行业仍然会超过30%以上的年复合增长率，所以我们对未来的增长也是充满信心。”

天使湾创投合伙人汪震宇在主题演讲中表示：“我们行业的属性倾向于向前看，给予新生事物和未来可能性一种过高的预期。但同时，我们也需要不断地回归到常识、回归到事物的根本。某种意义上，太阳底下并没有那么多的新鲜事。我们往往从几个维度来看：一是大盘，也就是我们所处的大环境、系统性趋势；二是周期，其中包括主打产品的生命周期、企业生命周期、行业周期、资本周期（市场水位、风险偏好）；三是生意属性。这里头又包括产品的分层（点、线、面、平台）、差异化和品牌化、集中化程度、规模效应乃至网络效应等等。生意属性在多数时候是根深蒂固的，带有一点宿命论的味道。”

在新技术论坛环节，各位嘉宾共同探讨了“ChatGPT的冲击、融合与机遇”等话题。

B2B增长专家陶鑫亚表示：“认知的天花板会决定着企业整体的发展，所以当突破了认知的天花板后，我相信会有更多的可能性。在技术应用的过程中，特别强调技术如何落地应用。”

幂链科技创始人涂志勇表示：“一是ChatGPT颠覆了传统的人机交互方式；二是改变了内容产生的方式；三是改变了我们对人工智能的认知。新的跨时代技术出来，总是会面临很多的问题，是需要我们所有的创业者逐渐去找到答案与解法的一个过程。”

元真创投创始合伙人赖润伟表示：“未来我们元宇宙时代是真的有可能会被ChatGPT加速催生到来，不管是音频内容、图像内容、视频内容，还有3D建模内容，都能够通过AI技术去加速生成和创作。”

维音业务副总裁熊伟表示：“随着人工智能技术的进一步发展，数字化平台将会是客户服务下一个纪元的增长引擎。未来我们会基于多行业的应用数据和服务经验，尝试将自主研发的对话模型，与前沿AI技术进行深度融合，并落地到具体的服务场景中，助力企业客户提升服务效能，驱动品牌价值增长。”

乐荐健康科技集团江浙区总经理左光华表示：“首先ChatGPT是知识表示和调用方式的一种完全革命；它的根本性、颠覆性是在搜索及知识调用方面，对于企业会有冲击。主要的挑战有三部分，一是滥用方面的风险；二是错误信息的风险；三是隐私泄露，需要想办法限制ChatGPT对于隐私信息的访问和利用。”

03SaaS企业如何才能保持高增长？

在通用型SaaS论坛，各位嘉宾共同探讨了聚焦的客户群体、在三年内各自公司及所在行业整体的增长情况、侧重指标及核心挑战等话题。

信天创投管理合伙人蒋宇捷表示：“中国的通用SaaS针对KA客户的企业占比是50%左右，特点是产品线比较完整，但是定制化的比例偏高，客单价也较高。另外两种分别是针对中腰部的客户，占比31.8%；其余是针对更小微的企业。通用SaaS面临三个挑战，一是大的经济环境；二是满足客户的需求，做定制化还是标准化始终存在一个博弈；三是竞争较激烈，非常重要的巨头包括中小企业都在尝试做不同的方向，另外在客户侧对于需求采购的意愿及客单价如何提升也同样受到挑战。”

每刻科技董事长兼CEO魏美钟表示：“通用SaaS它是由量变到质变的阶段。对于增长指标来说，首先NDR一定是核心，我们的NDR在100%以上；其次要关注现金流、造血能力，能盈亏平衡，甚至不需要资本烧钱也可以正常的发展。企业的造血能力越强，就能活得越久，而活得越久，最终别人都倒下了，那么你就能得到行业应有的地位。”

甄零科技联合创始人原明表示：合同是业务交易的载体，与业务的距离最近，企业里无论花钱还是赚钱的业务，都是由合同发起成交的，都属于合同管理的范畴，合同管理对企业交易价值的提升具有非常大的促进作用。甄零科技作为国内最早专注合同管理的SaaS解决方案提供商之一，在去年疫情的情况下，依然保持了120%的增长，我认为合同全生命周期赛道仍然具备极大的增长潜力，市场空间仍然广阔，另外，甄零之所以能保持较高的NDR增长，离不开产品的合理布局，未来，甄零也将持续的积累和探索一些场景式的解决方案，为业务高速增长叠加更多延续性和重复性。”

薪人薪事创始人常兴龙表示：“高增长的核心挑战是规模化，规模化的前提是产品在需求侧场景中如何取舍。与其他领域SaaS面临的在各个行业的差别化问题不同，HR SaaS与外部市场更加贴合，譬如哪类行业近两年发展较为迅猛，那么这类行业客户在我们客群中就会迅速增长；反之如果哪类行业受到了抑制，他们也会在人力资源投入上减少预算。人力资源有一个共性，那就是组织和队伍的建设。因此，我们要平衡业务需求与产品功能的，找到可以规模化的业务场景，并通过不同产品线或版本迭代，支持公司核心战略。”

众言科技董事长兼CEO向守军表示：“ 客户体验管理（CEM）这个领域，在实际运营过程中主要包含两类指标，一类是财务指标，例如NDR、金额续约率等；另一类更看重经营指标，一是满意度，是对目前业务健康度的把脉，体现在财务上为金额续约率；二是NPS，是对未来营收趋势的预测。这是我们过去几年的一个着力点。要保持比较高速的增长，肯定要有差异化：体现在公司的定位，产品、服务的定位，和如何去面对不同的客群、不同的行业提供差异化的解决方案。我们不管是产品定位、服务定位，跟竞争都是不一样的，从竞争战略来说也是不同的。”

靖亚资本创始合伙人何沛表示：“SaaS 是非常高效的商业模式，我坚定看好。基于当下的市场环境，需要我们既志存高远，又脚踏实地。在实操上可以采用更加灵活的组合型的商业模式，或者分两步走，先做好软件再逐步转向 SaaS。SaaS是有网络效应的，我们应该聚焦某一个领域，提供有用又好用的产品，逐步取得客户的信任，让客户愿意把业务跑在咱们的 SaaS 上，从而积累行业 know-how和非隐私数据，由此进一步优化产品。这个飞轮能否构建起来，非常的关键。”

在垂直SaaS论坛，各位嘉宾共同探讨了“走进产—SaaS的产业数字化机会”这一话题。

义柏资本合伙人徐东林表示：“行业垂直 SaaS 对比通用型 SaaS 的优势，是源于对某一业务场景、某一行业的供应到销售全面链路更深刻的理解。这种更深刻的理解，能更清晰、更全面地帮助现有企业客户，寻找到效率落后于当下时代的管理以及经营环节，为降本增效创造更多的可能性。有观点认为‘垂直类 SaaS 是长在客户的业务流上，很多时候需要比客户更懂客户’。”

诸葛智能合伙人兼COO白忱表示：“我们分为几个阶段，从2015~2018年，属于早期阶段，用户行为这个概念比较新，表现在互联网、金融等行业。2018-2020年，进入相对早期的主流用户，例如头部的银行、证券等开始采用数据分析的平台。2020-2023年，除了头部，在腰部的一些银行证券，也会开始追随头部的最佳实践，采用我们的数据智能产品和服务。这个背后体现了两个方面，一是金融行业属于资产的性质，追随数字化转型是走在前列；二是相对科技发展，金融行业比较早期，很早就完成了信息化的转型，现在更多在做数字化。‘’

原圈科技联合创始人葛日红表示：“去年因为疫情，房地产行业出现了有始以来最大的波谷，即使如此，原圈科技也保持了近20%的涨幅，原因是地产行业较传统，数字化才刚开始，需求会比较旺盛，这也推动了我们公司前几年的高速增长，行业本身没有衰竭，只是因为受制于行业的现金流，出现了预算、付款、周期的影响，某些需求会被延缓。但今年一季度以来，随着行业的波谷逐步已经筑底，行业也在复苏。那么被去年耽搁一年的需求，在今年年初也呈现了一定程度的井喷态势。”

飞榴科技CPO刘珂表示：“服装行业一方面体量较大，产值达4万亿元，行业的从业人员多，仅是服装加工厂就有将近40万家。但整个行业信息化程度较低，客户的付费意愿也较低，前期的市场培育成本较高。同时这些挑战也给我们做SaaS的企业带来了比较多的机会。疫情期间，我们的产品迭代了40多个版本，真正打造出了差异化的明星产品为工厂赋能，实现SaaS产品三天就上线使用，而且上线当天就可以帮助公司流水线的产能和效率提升20%以上。”

柚凡科技联合创始人兼CPO吴伯勇表示：“令我们团队兴奋的是，去年领猫SCM产品实现了高增长。一是从整个市场反映的情况来看，随着整个市场的放开，在供应链数字化的诉求显得更加旺盛；二是从整个国家数字化层面来看，整个产业更加高效协同，通过数据化的方式激活它的活力，政府也是加大了力度。另外我们 SaaS型工具会不断的迭代，新增更多的垂类应用性场景，把它形成一个生态闭环。“

餐道联合创始人李娜表示：“2014-2018年是餐饮行业的一个红利期，在2014年之前，整个餐饮行业的运营状态还是较原始，2014年以后，随着美团、饿了么第三方平台的崛起，是一些头部企业对于信息化管理刚需的阶段，让很多餐饮企业也看到了信息化管理的重要性。2018年-2020年，整个餐饮行业从头部向腰部以下信息化建设进行延伸。2020年以后，餐饮行业进入到精细化耕作。同时我们的产品也在跟随着市场的迭代不断的迭代，满足客户在不同时期对产品的需求。”

04硬科技的机会与投资逻辑重点在哪里？

浑璞投资合伙人姜寅明在其主题演讲中表示：“全球的芯片半导体企业正在不断的并购整合，国内却在不断的裂变。中国半导体即将迎来10年的黄金投资期，一是全球化的产业转移与产业升级，中国大陆在电子消费产品领域已经成为全球最大的市场和生产制造基地。中国半导体的市场占全球35%左右，所以我们的产业转移先从封装—制造—部分的芯片设计公司。二是过去的5年，芯片产业升级过程中，也先后看到了芯片、制造以及半导体设备材料的国产化，这和当前正在进行的零部件国产化大周期、中小周期的发展脉络和趋势一致。”

齐芯资本创始合伙人尤文涛梳理了硬科技的基本概念和内涵，他表示：“硬科技居于全球价值链的高端环节，它具有高知识产权壁垒，高资本投入、高信息密集度高产品附加值、高产业控制力的特点，衡量一个国家核心竞争力的重要标志，也是核心技术和高技术的典型代表。从股权投资的角度，随着我国产业升级不断加快，加之国家政策引导，未来5~10年是投资硬科技的黄金时期。”

在硬科技论坛，各位嘉宾共同探讨了“国产替代—硬科技公司的机会将会持续多久”？等相关话题。

齐芯资本创始合伙人尤文涛表示：“随着硬科技的爆发，该领域的发展有两个表现：一方面是投资热点方向从模式创新转向技术创新，面对大量热钱涌入，投资圈里几乎都认同了科技赛道中泡沫巨大。对于创业者、投资人乃至赛道所辐射到的产业来讲，都应该拨开泡沫见实体。另一方面，国产替代趋势下，为国内硬科技企业打开了市场机会，带来一定的确定性，加之资本入场，国内硬科技整体技术水平有了质的提升。在硬科技投资实践中，齐芯资本优先考虑投资装备制造和新材料这两个具备关键支撑作用的细分赛道。”

同创伟业合伙人陈凯表示：“硬科技热度越来越高，并且是未来5~10年中长期内比较明显可见的机会。背后原因主要有几点，一是过去传统产业、模式创新类行业的红利期基本已经到头，未来经济的长期持续发展还需要靠科技创新，促进产业向高附加值的环节升级。二是从新的国际环境来看，国内产业的上游核心环节如半导体、高端材料、基础软件等都受制于西方国家供应体系。如果这些产业短板问题不解决，我们后续的发展就无从谈起，所以这是一个非常刚性的需求，也是后面的硬科技投资热度攀升的核心原因。”

大禹智芯联合创始人&COO高亚滨表示：“我们还在从1~10阶段迈向 10~100阶段的过程中。去年主要完成非常多的客户方案验证，包括非常小批量客户的实际采购，也都有很好的起步，今年就会把重点放在整个商业化的落地，主要是扩大场景。从国产替代到科技创新这个趋势下，特别适合DPU的发展。DPU解决的是今天已存在的问题，并且是和场景紧密耦合，未来如何弯道超车，这就需要从科技创新角度做出一个真正的世界水平的DPU产品。”

竹间智能总裁兼COO孙彬表示：“人工智能主要的产业落地方向在图像识别和人机对话的软件产品和项目类，但避不开一些问题，例如面对甲乙方供求市场上，科创公司势必存在选择客制化还是产品标准化的选择问题——到底是做产品，还是做解决方案？是挣钱，还是继续投入技术？我们希望在2023年，资本和产业的模式会再迈上一个台阶，预测在国内大语言模型领域，中文大模型团队肯定会进行大量研发投入，并实现领跑。可能目前在技术上还有一些的代差，但我相信市场化下团队会赶上，未来，‘国产替代’的说法应该会反过来变成‘国产主导’。”

视海芯图董事长许文达表示：“在芯片工艺、设计和封装方面都存在较大差距，逻辑芯片上，国外量产三纳米，大陆现在14纳米的良率还有待于提高，内存DRAM方面大陆实现大批量生产还需要时间，RRAM和碳纳米管等新型器件也还在追赶阶段。在芯片架构方面，国外大厂在异质集成和感存算一体等方面都在不断尝试和创新，与芯片直接相关的编译器和生态方面，巨头们也持续投入了大量的人力、物力，从各个方面来说，国内在芯片半导体未来还有很大的追赶时间和空间。”

中科智芯副总经理黄涛表示：“各种不同应用和不同功能的芯片，可通过TSV转接板方式互联在一起。一个芯片里要实现不同的功能，例如逻辑、存储、数字处理等，它的制造成本会较高。把一个芯片里不同模块分离出来，做成小芯片，通过封装的方式再把小芯片整合在一个packages里，这样不光是我们的成本，还有我们的l/o数都会得到比较大的提升。一个芯片的理念，它在于有更好的性能、传输速率，分工尺寸等优势。”

在信创论坛，各位嘉宾共同探讨了“随着79号文的发布，中国的大信创时代来了吗”等相关话题。

常垒资本管理合伙人冯博表示：“79号文直接对中国企业，尤其是有信创需求的企业，做了一个政治风向正确性的指引。整个企业信息技术领域其实是源自于美国和西方的技术，在存在市场中已经几十年，搭建起一个涉及开源、闭源等各方面软硬件的体系。创业要关注巨头的动作，选择自己比较有优势的卡位，去收获信创下的红利。”

某局信息所所长表示：“79号文来的特别及时，对交通行业里是非常重要的角色，同时信创也给我们带来很大的挑战。如在信息化建设时，管辖的信息项目总共197个，基本上都是在国外厂商的系统上，无论是软件、硬件还是数据库，信创时代的到来，我们也在分步实施做好这方面的准备。”

九科信息信创负责人刘祖瑜表示：“79号文，中央包括各部委联合其他一些数字化转型和信息技术安全的文件来看，信创它不是一种选择，而是一种必然的趋势。基础硬件和基础软件的安装率，实际上部分已经达到了100%，只不过我们看到开机率不是很高，今年从我们在做的项目里看到了显著的提高，信创不是要求去单纯做存量替代，而是要求增量100%覆盖。它其实是一个循序渐进的过程。”

蓝凌副总裁张建光表示：”我们这几年60%的订单基本都是与信创有关，从去年看到国家下发的79号文后，可以确定信创时代肯定会到来，目前大量的国、央企，在今年开一轮信创相关的采购，我们观察到在办公软件、财务软件和类似SAP系统的采购计划当中是首当其冲。”

各行各业的需求才刚刚如火山岩浆一般喷涌而出。第一新声也将顺应这个趋势，陪伴大家一起加速奔跑下去。展望未来，期待下一个年度高成长企业公司，开启属于我们自己的黄金时代。