文/毛丢丢

编辑/太祖的放羊人

一

早已销声匿迹多时的联想自有品牌手机，忽然因为一个脉脉联想员工账号发布的消息而在互联网上抢了个小热点：

“联想拯救者手机业务全线砍掉3月20日，联想集团正式通知，联想自由手机品牌拯救者手机业务全线裁撤。下至新人，上至B10几无幸免。从当年的中华酷联，到现在的电竞手机业务，联想再次砍掉了自有手机业务。仅剩14年以29亿美金收购来的摩托罗拉移动业务。20年浮沉，联想手机终究没能像PC业务一样成为支柱。”

话说汪峰永远抢不到的头条，总能被其他事件轻而易举的抢走。

笔者在2014年前后，曾在天涯论坛数码板块发表过一个点击量超百万的帖子，所以那时候曾经用经济理论分析过各家手机品牌，对于联想的手机业务还是粗略探讨过。

二

联想布局手机业务相当早。

早在2002年，联想就以9000万买下厦华手机60%的股份，正式进军手机市场。

在2G时代，联想推出过多款Windows Mobile系统的智能手机，和OPPO、步步高（BBK，后改名VIVO）、TCL是当时的国产品牌手机四巨头。

妥妥的国产手机早期的头号玩家。

三

但是，关键是但是，就在科技界所有的公司都看出来移动互联网是未来的大势所趋，苹果、谷歌、微软这些硅谷巨头都在全力进军智能手机领域的情况下，联想却在2008年中国3G时代即将来临的时候，把手机业务卖给了旗下的私募基金。

然后紧接着工信部发布了3G牌照，联想又在一年后把手机业务从旗下的私募手里买回来了。

只不过卖出去的时候是1亿美元，买回来的时候花了2亿美元。

不管这里面有没有猫腻，联想管理层目光短浅是没跑的。

四

3G智能手机时代，联想依然是早期头号玩家。

2009年，联想O1发布，成为第一款采用电容屏的TD-SCDMA旗舰手机。

2010年联想收购了一个手机团队（又是收购），推出了国产品牌当时首屈一指的WCDMA旗舰手机乐Phone（3GW100）。

乐Phone的里程碑意义在于手机厂商自家的深度优化系统。

2011年联想开始推出搭载联发科3G芯片的千元智能机，成为著名的中华酷联中的一员。

随后联想又发布了高端旗舰VIBE系列，掷重金请科比代言，代表机型有K900、K910、K920等。

之后联想又发布了对标红米的黄金斗士系列和乐檬系列，销量和口碑都不错。

2014年联想更是从谷歌手中收购了摩托罗拉的手机业务，直接获得了摩托罗拉在全球的销售渠道（TCL就是凭借着收购了阿尔卡特手机业务，在国内销量几乎为零，但在海外销量还不错）。

紧接着联想又由很有网民缘的常程领衔发布了子品牌ZUK，后来又发布了电竞手机。

五

仅看这些事实，就会发现联想其实起步很早，每次都算第一批去吃螃蟹的，结果到现在除了摩托罗拉，整个手机业务都没了。

联想O1发布后，受制于当时TD芯片太糟糕所以产品大失水准，而随后登场的O2、O3其实还不错。但由于各大国际品牌均发布TD手机，移动的OPhone已无存在必要，所以不了了之。

乐Phone作为当时第一代国产旗舰，也不了了之。

VIBE系列不了了之；

黄金斗士不了了之；

乐檬不了了之；

ZUK不了了之……

看着自己的理想、事业和心血就这样付诸东流，常程流着泪远走小米。

和运营商定制机型的业务，联想倒是做的最长久，去营业厅存话费，三五百的手机联想都能提供，最后运营商营改增，把这项业务砍了。

电竞手机这回也主动砍了。

摩托罗拉的手机业务倒是联想一直坚持下来了，但说白了，这依然是走联想最熟悉的运营商定制路线，因为国外手机市场运营商占主导，摩托罗拉和全球各大运营商合作，所以正好适合联想的风格。

六

以上的这些被联想砍掉的手机品牌，放到别的公司手里，哪怕是交给罗永浩，估计都不会败得这样干脆，只能说联想压根就不想好好搞手机业务。

或者换句话说，联想都好好搞过什么。

联想作为PC界市占率第一的品牌，专业搞机几十年，结果依然只是个超大号的组装厂，华为才进军PC几年，处理器、系统都搞出来了。

那么为什么联想就不能好好搞搞手机业务呢。

答案很简单，不能赚快钱。

甭管是主打富老头的华为、厂妹的OV、屌丝的小米，都是长年深耕细作，而联想哪能这样干呢，有块钱就赚，赚不到就地解散。

当年把惠普打印机扣了商标换成联想标价格翻倍进采购的黑历史大家都耳熟能详。

所谓核心PC业务不也是常年靠采购赚大头利润吗，但随着国产芯片+国产系统成为政务系统的主流，看以后联想还怎么混。

正如前文曾说过的，这大概就是商业资本和实业资本的区别吧。

但愿联想别把摩托罗拉手机业务给弄黄了。