近年来，随着短视频、直播等新兴形式的崛起，长视频平台面临着流量分流和用户时长缩短的挑战。同时，由于内容成本的高昂和竞争的激烈，除了芒果TV外，其他主要的长视频平台都处于亏损状态。

为了应对行业的困境和盈利压力，2022年以来，降本增效成为了长视频行业的共同主题。具体而言，就是通过优化内容结构、控制采购成本、提升运营效率等方式，来降低支出和提高收入。然而，在笔者看来，这种做法并不能从根本上解决问题，甚至可能适得其反。

降低成本并不意味着提高内容质量

目前，国内长视频行业存在着一些无序竞争和不合理现象：（1）恶性抬价、恶意竞标、重复采购等导致版权价格虚高；（2）过度依赖IP改编、跟风热门题材、追求明星流量等导致内容同质化；（3）忽视创新投入、缺乏原创力量、忽略用户需求等导致内容贫乏。这些问题不仅造成了资源浪费和市场失衡，也影响了用户体验和口碑传播。

因此，在优化内容结构时，并不能简单地以数量论英雄或者以旧换新。而应该注重提升内容品质和差异化：

• 加强版权保护和监管机制，规范市场秩序；
• 加大自制内容和原创力度，培养核心竞争力；
• 关注用户需求和反馈机制，打造精准产品。

提高价格并不意味着提高利润

目前，在线视频行业主要依靠会员收入、广告收入和版权分销收入三条腿支撑。其中会员收入占据了最大份额，并且在近几年出现了多轮提价现象：从最初每月10元左右到现在每月20元左右，并且还有进一步上涨空间。

然而，在提价过程中，并没有看到会员服务有明显改善或者增值，会员很容易在高价下流失。因此，在提高价格时，并不能简单地以收入论英雄或者以利润论英雄。而应该注重提升会员服务和价值：

• 增加会员专属内容、功能、活动等，提升会员体验和归属感；
• 增加会员互动、社区、分享等，提升会员黏性和口碑传播；
• 增加会员反馈、建议、投诉等，提升会员满意度和忠诚度。

总之，在收入方面，长视频平台应该以用户为本，不断创造用户价值，而不是以自身为本，不断压榨用户利润。只有这样，才能实现可持续的盈利模式，而不是一次性的收割行为。

运营目标存在偏差

目前，长视频平台在运营方面存在着一些低效率和低效果的问题 ：比如缺乏数据分析、用户画像、个性化推荐等导致内容匹配度低；缺乏内容审核、版权保护、风险防控等导致内容质量差；缺乏渠道拓展、合作伙伴、跨界联动等导致内容传播难。

因此，在提高运营效率时，并不能简单地以成本论英雄或者以速度论英雄，而应该注重提升运营能力和水平，以上面提出的问题为例，长视频平台可以：（1）加强数据驱动、智能化应用、精准化运营等，提升内容匹配度和转化率；（2）加强内容管理、版权监管、风险预警等，提升内容质量和安全性；（3）加强渠道建设、合作模式、跨界创新等，提升内容传播和影响力。

总之，在效率方面，长视频平台应该以市场为本，不断适应市场变化，而不是以自身为本，不断追求内部优化。只有这样，才能实现持续的竞争优势，而不是短暂的领先地位。

结语

综上所述，长视频平台的降本增效本身就是个“伪命题”。因为在当前的市场环境下，单纯地降低成本并不能带来更好的品质；单纯地提高价格并不能带来更多的利润；单纯地提高运营并不能带来更强的竞争力。相反，这些做法可能导致用户体验下降、用户流失增加、市场份额缩减等负面后果。

因此，在未来的发展中，长视频平台应该从根本上转变思路和策略：从追求规模扩张到追求品质提升；从追求收入增长到追求价值创造；从追求效率优化到追求能力增强。只有这样，才能真正实现降本增效的目标，也才能在长视频行业中保持领先地位，赢得用户的认可和喜爱。以上就是本文的全部内容了，如果你喜欢本文，欢迎点赞收藏加关注哦~