绿城西南风云再起 区域营销总突然离职

在2022年中期业绩会上，绿城董事会主席张亚东谈及的“强管控”，绿城也发布了《关于进一步优化组织架构的通知》文件，整个集团组织架构调整随之拉开帷幕。

绿城首先做的就是合并区域，在绿城的大本营浙江，原本的浙西、浙东区域被合并成一个区域，顺带再并了杭州亚运村项目公司。

这次合并 区域，除了基层和中层员工，同时也对高管开刀。

业内人士认为，这种调整大概率是为了聚焦提升绿城的品质，提升绿城的品牌方向。收回权力，集团强管控就是一种战略收缩。

根据绿城中国内部发布的“红线通知”，今年完不成指标的经营班子成员要惨遭降职、降薪、免职。

据“红线”要求，年度综合指标完成达90%，但不能完成100%指标（无法超额完成任务）的，降薪10%；综合指标80%的，降薪20%；连80%的指标都完成不了的，直接免职，原地毕业。

去年，位于郫县的绿城川菜小镇项目已划归绿城西南公司，去年底，川菜小镇就有一批员工离职。川菜小镇总经理方哲锋也被调离项目，去往杭州。

而就在这几天，绿城中国西南区域总经理侯建光突发离职，而这已经是绿城西南营销总第三次更换了。他的前任谭朝来自金茂成都公司，是老万科，现就职于卓越。西南区域分管营销总助陈建飞也在2022年底出走。侯建光入职绿城西南也不过一年左右。

从媒体公开报道看，侯建光最新一次公开露面是2月25日，其参加了绿城&德润合作打造的“柳岸晓风”中央实景示范区亮相。

这几年绿城西南营销体系变动频繁，可以想象到这个业绩的压力，个中缘由耐人寻味。

2016年绿城进入成都，以绿城·成都凤起朝鸣为代表，多个项目陆续入市，奠定了绿城在西南市场的产品力认知。而绿城中国西南区域成立时间不是特别长，作为早期布局成渝的全国化房企，绿城西南区域值得说的标杆项目依然非常少。

从中指院监测看，去年全年，绿城销售额排在成都房企TOP30第13位斩获64.8亿元，今年前两个月只排进TOP30第29位，销售额仅2.2亿元，去年及今年前2个月都未进入重庆房企销售TOP30，跟同期绿城全国销售额排名第9位很不相称。

绿城在成渝楼市，销售规模没有上去，近几年还频现减配等“质量门”，引发多个标杆楼盘的业主集中维权风波。

在本身项目数量就不多的情况下，绿城西南的首个交付作品就出现维权情况。成都诚园项目，这一项目从一期至今，已多次传出业主对其品质的不同声音。

绿城西南平台本身成立就不算很长，本土产品客群认识度都还没一定的积累，这个时候组织减配恐怕不算是一个好消息。

侯建光：80后，师出中海海之子序列多年，之前是中海重庆营销总，在成都操盘项目多年，后加盟绿城西南。