他是中国最强CEO，先后执掌的四家国企都在他的经营下成为了全球500强。他就是宁高宁，而那四家国企分别是华润、中粮、蒙牛和中化。

宁高宁这个名字知道的人可能不多，而这四家企业可都是家喻户晓般的存在。宁高宁虽然自己从没创过业，但就凭他的管理才能，也绝对能在中国的企业家里排进前十。

本期创始人观察就来带大家走进中国最强CEO，宁高宁的故事里。

出身军旅

宁高宁出生于1958年的山东滨州，他的家境还算不错，从小也是饱读诗书，立志成为像父母一样的知识分子，但在他17岁的时候赶上了十年动荡。

不仅没能高考，还被作为知青给扔去上山下乡。当时上山下乡的细节不必多说，在落实上形式主义十分严重。宁高宁也看透了上山下乡没有前途，便干脆打算去报名参军。

1976年宁高宁参军入伍，在此期间不仅锻炼了强健的体魄，还将心境打磨的颇为坚强，为他日后从事商业提供了不小的助力。

在参军后两年不到，十年动荡也基本结束，国家恢复了高考。而宁高宁也没忘了当初的梦想，果断选择了报考。

凭着少年时代的知识储备，以及在军营中也不忘学习，宁高宁在1978年顺利考入了山东大学学习经济专业。

起初宁高宁对经济专业还是不太满意的，因为他的志愿是文学方向。但很快他的想法就改变了，因为在大学毕业后，他得到了一个去美国留学的机会。

这在当时可是抢破头的待遇。前往美国后，宁高宁得知自己要考MBA，也就是工商管理硕士。就算出身知识分子家庭，宁高宁也对MBA是闻所未闻。

因此他一开始还是有些抵触的。但随着学习的深入，宁高宁对商业的兴趣居然逐渐浓厚起来。1987年宁高宁学成归国，而此时我国的改革开放也如火如荼的进行着。

像宁高宁这样在美国名校读完MBA的那可属于比大熊猫还稀有的顶尖人才，一时间大量企业都向他抛出橄榄枝，开出高薪邀请他去工作。那么初出茅庐的宁高宁该如何选择呢？

小试牛刀

面对各个企业开出的如此诱人的条件，宁高宁却毅然选择了进入当时条件并不优渥的国企。理由也很简单，一方面是宁高宁出身军营，有着一腔报国热血。

另一方面就是宁高宁认为很多国企并不是没有发展前途，只是制度僵化，管理落后。如果能够进行正确改革，家底雄厚的国企，发展前景明显是比私企宽广许多的。

就这样，宁高宁来到了华润集团，被安排到了华润在香港的一个外贸部门。在来到部门之后，宁高宁只有一个感觉，那就是暴殄天物！

要知道当时香港可是亚洲四小龙之一，经济发展可以说是如日中天。而就是在这个遍地都是财富的地方，资金雄厚的央企华润却没什么作为。

于是华润在香港刚收购了当地的一个印染厂之后，宁高宁就自告奋勇，要求担任印染厂的经理。年轻的宁高宁拍着胸脯表示只要他当经理，就能让华润在一年内净赚一亿。

恰好此时华润的领导也希望企业能够大展身手，奈何缺一个专业知识过硬的人才。而宁高宁的毛遂自荐，以及过硬的资质，迅速就被领导看中，他从小部门管理变成了总经理。

而宁高宁也没让华润失望，凭着专业的管理知识，以及香港得天独厚的商业条件，宁高宁让印染厂在被收购的第一年就净赚了4亿，超额完成了任务。

宁高宁的初战就获大捷，让他在华润内部的声望迅速增长。而他也在经营印染厂的时候，学到了很多实践知识，已经有了管理更大部门的能力。

从1992年开始，华润集团相继将华润创业、雪花啤酒交给他打理，宁高宁也凭着过硬的管理能力，以及华润雄厚的资金实力，迅速就将两个企业做大做强。

其中雪花啤酒能在如今风靡中国，宁高宁就功不可没。1999年，宁高宁被正式任命为华润集团董事会主席，开始执掌大权。

而华润庞大的资源与宁高宁的才能结合起来，就形成了巨大的威力，在2000年到2004年间，凭着专业的经济学知识，宁高宁主导了大量的并购。

让华润的产业扩展到了地产、饮食、重工业等多个方面。而就在华润成长的巅峰期，宁高宁却选择功成身退，让出了华润一把手的位置，这又是为何呢？

红色摩根

原来宁高宁在华润工作时，除了主导方向，还顺带着培养人才。在2004年时他的第一批“学生”已经出关，他也认为剩下需要做的都是些管理的琐事，让年轻人来完全能够胜任。

至于他自己，则有着更重要的任务。在宁高宁将华润引上轨道后，他就去了中粮集团，因为那里也面临着和曾经的华润差不多的问题，只要自己出手就能轻松解决。

果不其然，在2004年底宁高宁就被直接空降为了中粮集团的CEO，并且一出手就直接震住了全场，让那些原本有些不服他这个“空降兵”的人心服口服。

在来到中粮后，管理经验已经相当丰富的宁高宁一眼就看出了问题所在，此时的中粮资金倒是充足，但产业过于单一，一直都在折腾商品粮。

于是宁高宁照葫芦画瓢，再次用起了并购大法。在2005到2015的十年间，宁高宁主导中粮完成了50多次并购，为中粮吸纳了诸多餐饮、运输和服务领域的资源和人才。

这些事情说起来简单，但做起来可不容易，宁高宁需要仔细分辨企业的潜力，以及目前中粮能有多大胃口，这都相当考研管理者的能力和经验。

当然，宁高宁最后也证明了他的能力，在他执掌中粮的12年里，中粮集团的规模从600亿元出头，成长到了5000多亿元，一举成为世界五百强企业。

中粮羽翼渐丰后，宁高宁又管理过蒙牛，如今则是在领导中化集团发展。经他之手的国企无不生机焕发，欧美商界更是直接称他为红色摩根。

宁高宁就这样成为了国企的常胜将军，中国最强的CEO，但他本人却十分谦虚。在采访中宁高宁表示，很多国企本身其实就很优秀，自己只是尽了一个职业经理人的本分。

如今宁高宁这位最强CEO已经年过六旬，还依然活跃在中化集团，就让我们期待这位传奇经理人接下来的表现吧。

如果你喜欢本期内容，请关注我，为我点赞并转发，你们的每一份鼓励，都将是我做出更好内容的动力。